1樓：深如大海
網際網路產業還遠未到夕陽，機會不僅多，而且足夠大，也夠香，技術壁壘也越來越高。
鑑於題主能提出這樣的問題，基本可以說是對這個行業的認識還深刻，不太適合從中創業。
現在最需要的是眼界與技術，表面的資源可能已經被佔的七七八八了，看上去沒什麼機會，但只要認識深刻，眼光卓遠，會發現能做的東西簡直太多，滿地是寶，都不知道撿哪塊才好！
只看到現在遠遠不夠，未來從來都是屬於那些正確的預見了未來的人！
2樓：劉述文
非也，是有機會的，有人說，機遇可遇不可求。本人認為，機遇是可求的。
只要你能找到行業的衝突點，具備解決問題的能力，就可以把握機會。哪怕是小小的市場，也具有價值機會。
3樓：Q部落
機會很多，只看你做什麼
網際網路本質上只能算是工具，關鍵看你能為使用者提供什麼價值抓住客戶價值：便捷、便宜、炫耀、稀缺、舒心、特立獨行等等你的資源：你有什麼資源，技術、品牌、人脈、渠道、名氣等等目標客戶定位：
你能為哪些客戶，提供什麼價值
4樓：[已重置]
對於創業者來說，只要成年了，有民事行為能力了，就可以創業了，那個時代都有創業成功者，那個行業都有新加入的創業者。
網際網路只是乙個工具，網際網路是服務於已有的行業，也催生出新的行業，網際網路不是發展的終點，只是乙個節點。不管是先進入的還是後進入的，只要有自己的特點，能發現市場的痛點，解決市場的痛點，有適合的發展模式，先進入的把位置都站好了，後進去的想直接去搶位置，確實概率很低。不過市場不可能一家公司獨佔，也不可能一家公司一直強大，自有後來的海浪拍死前面的浪。
另闢蹊徑，出奇制勝，巧妙迂迴，自有發展機會。
網際網路就是乙個工具，只要用這個工具實實在在的為行業發展出力，機會就在那裡等著你去發掘。
5樓：優游谷
新興的高新技術類產業都具有較高的創業前景，但由於它們都處於最為拔尖的風口位置，因此若是不能時刻保持創業、保持活力，隨著時代程序不斷進化、調整，產業就很難得到長久發展和實現收益，因此經營難度和風險都很高，當然收益效果也是如此。
建議樓主在選擇創業專案時，應該綜合目前社會現狀、未來前景、需求情況等因素進行考慮，選擇一些底蘊較好、能夠迎合社會趨勢發展的專案，兒童樂園便是其中乙個不錯的選擇。
不過最終還是要看樓主的自身情況進行考慮，結合這些條件選擇興趣程度最大的專案，無疑更有助於經營效果的實現。
6樓：雲粉科技
並不是的，只要你有想法，有勇氣，有毅力。所有的行業都是還有發展的，只是需要你自己去發現，並不是所有人都能夠隨隨便便成功，只是要有善於發現商機的眼光。
7樓：春華秋實
我覺得剛好相反，隨著知識技術的普及，創新的成本呈直線下降，今天創業的環境應該是最高的，你看一下每年新註冊的公司及資本的流動，就能發現。
可能也有人認為，目前網際網路形成贏家通吃的局面，難以再形成30年前的創業機會期，但現在獨角獸的變化也很明顯，行業的顛覆者屢屢出現。
特別是5G、人工智慧的普及，創業的整體環境和機會肯定會由於過去，這點是創業者應該要有的信心。
8樓：1234還有5
機會有很多。你一定要知道一場技術的改革一定是乙個變化的世界。可能出了巨頭不會倒。其他行業都有一定的危險性。
最重要的在於你自己的思想、你的經歷、你的種種是否可以支援起來你的創業。
所以說，先提公升自己吧。到時候才考慮怎麼賺錢能不能賺錢。
9樓：屈魔人
只要你有本事，任何行業都有機會。賣雞蛋，賣烤紅薯，這些專案你能看上眼不？看不上吧，但是你去搜一搜，也就最近兩年，有幾個人把這些專案打造成了全國連鎖品牌。
道理都是相通的，網際網路行業的機會還非常大，關鍵是我們能不能想到，想到了能不能做到，缺一不可。
尤其是新技術，5g，大資料這些一旦普及，肯定有一撥腦袋靈光的人賺大錢，這點你同意吧。
10樓：無名漁夫
任何乙個行業都不存在沒有機會的說法。
靠譜的專案，首先需要找到靠譜的人。
現在的人都不缺專案，但是缺的最多的還是專案，滿網的專案在飛，真正實實在在的能有多少
反過來，拿到了乙個專案，能腳踏實地的做的又有幾個？
有些專案，確實比較坑，像我也被坑過。
有的時間被坑也是一種學習，但是我們無力付費太多的精力放在被坑的路上！
但是，還是有很多不錯的專案，這個需要花時間和精力去判斷，我最後選擇了軒鼎創業，您也可以去了解一下。
一般選專案，把握這幾點：趨勢，需求、利他、簡單
11樓：於我了個去
機會太多了，你們啊真的是上台拿衣服
這麼大的技術革命，能夠深挖的東西一百年未必挖得盡。其實我本來也不想透露自己的想法，可是覺得藏著掖著也沒意義，時代變得太快
你得秉持乙個基本概念，創業不是想當然，不是為了融資，甚至不是優先為了賺錢，而是真正促進社會的進步，提高社會運轉效率，要衝著這點發力，腳踏實地的基礎上配合融資炒概念才能算得上創業。加油，創業者們
12樓：
純靠程式設計技術或者砸錢來做的話，很難了。如果憑藉你對市場的洞察和分析，尋找到真實需求的細分市場，還是有機會的，但是並沒有那麼好做。
如果是尋找的細分市場，你需要前期去試，去摸索。往往又會因為前期市場太小，投入多了最後發現是偽需求或者被人家抄襲，自己虧大發了；或者你投入少了程式設計師看不上你，你直接被卡在程式設計這一步；或者你投入太少了，真正有需求的人根本看不到你的資訊；或者別的種種原因，會讓你覺得，搞大了風險不值得，搞小了收益不值得。
基本上是，你要不自己做出來竄成給獨角獸；要不就是模仿別人或者鑽別人的市場空間；或者就是憑藉你的現有客戶關係，把一些你們之間的東西網際網路化
13樓：
沒機會，飽和太嚴重了。
現有技術能實現的點子，你能想到的，別人早就想到了。
你看到了市場空白，找到了機會？
那其實根本不是機會。因為你看到的空白，並非別人看不到。而是因為現有技術根本做不到。
網際網路的所有機會，都是技術推動產生的。你所掌握的哪一門技術，是別人無法掌握的？哪一門技術，不是一大堆人在學？
就說BAT吧。。。搜尋引擎、網路支付平台、TCP和UDP網路通訊，今天早已成了爛大街的技術，似乎一點也不稀奇。
可在當時的國內環境下，它們確實就是獨門技術，別人真的做不出來。它們有啥了不起？無非就是掌握前沿技術的時間，比別人早了幾年。
幾年後，別人終於也能做出來了，可它們已經變成了巨無霸，大到無法挑戰。
又過了幾年，這些技術爛大街了，你也能寫出來了。卻發現有千千萬萬人，都在做這個。
當一門技術開始有技術文件出現，那說明它已經無法使你變成巨無霸了。
而當一門技術有了教程或書籍，那說明已經有千千萬萬人在做了。
靠如此滯後的技術，怎麼可能找得到機會？
14樓：慫剛熊貓仔
這麼說吧，除非你有自主創造的能力，可以創造一些改變眼下網際網路執行規則的事物。否則，就等著某些神人下一次發起網際網路變革時順水推舟吧。
15樓：小川情感
大的機會少了，小的機會鐵定還有，別放棄，其實這個社會還有很多問題沒有解決，當我們找到了，成功的機會就來了。
創業就是尋找問題，克服問題，解決問題，錢就來了。
16樓：歐陽上龍
機會最多的就應該在網際網路行業，絕對是後起之秀，未來絕對有戰略地位。
什麼叫機會，轉瞬即逝的叫機會，你在知乎問能找到機會麼。
想從事某一行，肯定要投入其中有所了解，慢慢深入，機會自然而然就會出現。
17樓：張衡
網際網路技術之後幾年的網際網路行業行業都會圍繞著5G、人工智慧、物聯網、VR遊戲、垂直領域管理這幾個方向發展，懂技術又懂市場的話機會還是大把的。
網際網路服務因為試錯成本越來越低、創業者抄襲效率越來越高，所以感覺機會少了很多。
18樓：自媒體導師楊飛
隨時都有機會存在的
前提是清楚你要做什麼專案
網際網路上，流量為王，這是根本
你有流量，依然不愁產品銷售不出去
選擇尋找乙個好的專案，也是至關重要的
有流量，有產品，好專案隨時入手網際網路都不遲最怕的是道聽途說，還沒有嘗試就提前退縮
19樓：積土為山
前兩天，剛和乙個網際網路創業朋友聊起這個話題。這個問題要闡述清楚需要花的時間梳理一下。
我先簡要表示兩點：
一、網際網路的確過了野蠻拓荒的發展時期，開始進入了深耕階段，很快有可能要進入基本維護時期了。具體說，網際網路過去從先進國家的拷貝，到野蠻拓荒，甚至不會再如之前那樣可以不加思考的試錯，什麼快速迭代，這些創業行為已經告一段落。
二、然而，互聯又是未來人們商業生產和社會生活比不可少的資訊互動和處理方式，基於互聯平台上的人工智慧，將讓人們生產和生活再次起飛。
形象點描述，如果我們把網際網路看作是機場，人工智慧是飛機。
那過去網際網路公司就是機場建築隊，目前已經基本完成了機場建設的工程，甚至是可以大規模投入使用的時期了，可能還有一些細節需要修整。大規模的建設已經完成，也許很快就要進入機場的日常維護保養時期了。
然而，人工智慧就如同還飛不高、飛不遠的飛機，尚無法完成遠行，不能成為人們的交通工具。
20樓：Joseph
我始終堅持乙個觀點，就是不管什麼時候，機會總是有的，而且隨著技術的快速發展、迭代，機會應該是越來越多。
先說最近一直都很火的乙個詞5G，5G最後會演變成什麼樣子、影響到哪些行業等等暫時我們只能猜測，很難去做乙個定論，而不確定性就會衍生出很多機會來。
另外，現在的情況是我們有更多機會借助網際網路去改變（影響）乙個傳統行業或者行業裡面的某些環節，這些是很多傳統網際網路公司所欠缺的。
我也是乙個創業者，做的是網際網路+家庭醫療的專案。我現在的思路就是借助自己在德國的優勢，結合自己收購的德國家用醫療公司與德國高校、研究中心的合作，在家用醫療裝置這塊去深耕。先從心臟相關的家用醫療裝置入手，因為心臟這塊很多細分領域的市場很小，所以會有很多巨頭看不上的東西可以做，通過在歐洲和中國市場慢慢積累。
我可能三年五年出結果，可能十年八年出結果，可能一輩子才能出結果甚至一輩子都出不了結果，但是這個趨勢在這裡，機會在這裡。
現在的網際網路創業，如果能找到那麼乙個細分領域，沉下心來慢慢去做，機會還是很多的。我自己在銀行做過軟體開發，在遊戲做過後台開發，在工廠從業務、設計、專案、品質到車間、倉庫、貨運等都做過，很深的乙個體會就是加工需要網際網路的幫助，而且需要網際網路的遠不止加工行業，幾乎傳統行業都需要並可以借助網際網路進行公升級。
有時候我在想，在過去十幾年裡面湧現出了那麼多網際網路巨頭，還有無數的大中型網際網路企業，是不是說我們已經充分挖掘和把握了所有機會？
最後套用一句名言，世上缺的不是機會，缺的是把握機會的人。
網際網路創業者經常犯的錯誤有哪些？
段芳懿 他說這次到趙國來，經過易水的時候，看見乙隻蚌，正張開雙殼，在河邊曬太陽。忽然飛來乙隻水鳥，伸出長嘴去啄蚌的肉。蚌立刻用力合攏它的殼，把水鳥的嘴夾住了。這時候，水鳥對蚌說 不要緊，只要今天不下雨，明天不下雨，你就會曬死的。等你死了我再吃你的肉。蚌不服氣，它回敬水鳥說 不要緊，只要你的嘴今天拔不...
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第一感覺像是首次讀鳳姐文字的感覺，難道這不是耍猴的節奏，至少這麼多人花時間去看你的部落格，回答問題。最後問一句，LZ啥時候移民美利堅？ 你們確定題主不是來搏眼球和搏出名的？題主說了半天不就是為了讓大家去看他的文章和部落格.你們怎麼知道背後沒有陰謀 不好意思，陰謀論了。回來說下題主，多看書，多思考，少...
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理想維修師 1 MVP最小可行性產品快速上線，也可以不帶技術玩兒，keynote axure出個近似高保真的原型，能夠被直觀感知到，能體現創意與構思就行了。拿去給身邊的人用，他們喜歡嗎？會幫你傳播嗎？2 用A Btext與使用者 或朋友們 溝通，問問他們的修改意見。精益創業 這本書，就為我們這種沒有...