為什麼步步高系企業與華為系企業之間很少撕逼？

1樓：盧龍袁子翮

華為的主力和銷售重心是Mate、P這些全配旗艦機；OV的銷售重心是R17、X23、X27這些中檔旗艦機，華為主打「自主研發」，OV重視銷售渠道，它倆屬於井水不犯河水的狀態。

華為Nova倒是和OV的主力機型有一定競爭關係，但NOva的影響力不大，還沒大到對X27、R17構成威脅的程度。

2樓：寂靜凌晨

在步步高體系待過五年左右

第一撕逼從來都是自己內部撕逼，OPPO和vivo，

第二我做線下，我之前區域，乙個鎮乙個月賣200臺手機有功夫跟你賣幾十台的撕逼?

3樓：

華為內部的分水嶺是這樣的：

賣的比我便宜的是惡性競爭對手

賣的比我貴的是友商

這是早於終端崛起十幾年總結出來的經驗。

上乙個惡性競爭對手是Z，不過後來體量差距。慢慢的也就不再提Z了。

目前華為終端與小公尺的銷售額還沒有絕對拉開。等到相差超過300億美金的時候估計你也看不到華為再去撕小公尺了。

4樓：

華為是羅永浩桑夢想中自己企業的終極形態，"只是認真做自己的工作，友商就要倒閉"，但是羅桑的能力只能在被雷軍拒絕以後憤而自己搞乙個貼牌企業揮霍投資人和技術宅的夢想。你現在問這些企業為什麼撕逼，那是因為你還太年輕，不懂得支援這個世界的中堅力量永遠不會是嘴炮。

5樓：落花時

因為二者的目標市場選擇就是不同的，服務的人群不同，步步高係以追求時尚的年輕女性為主，而華為則更側重商務人士。在這兩個消費群體消費者重合度不高，二者的消費者很少會選擇對方的手機。沒有利益的衝突自然就沒有撕逼必要。

撕逼這種事情是二者綜合實力均衡的企業之間的事，見過肯德基和麥當勞之間的，賓士和寶馬之間相互撕逼以達到營銷的目的，什麼時候見過肯德基和沙縣小吃之間相互撕逼。

6樓：

因為ov主要是線下，相對華為線下銷量很一般主要靠線上榮耀支撐，沒有絕對的利益衝突。

一般撕逼碰瓷都是由下往上，由弱往強，好比發布會都喜歡對比iPhone，然而iPhone卻從來不對比其它呢？因為iPhone是標桿夠強，然而iPhone不和你對比是因為他沒把其它放在眼裡談何撕逼？請問你父母會拿你和好學生比還是和壞學生比？

7樓：

敢撕嗎？各自經營思路不一樣就算了，市場方式也不一樣。華為也有各地分公司了，步步高還是各地經銷商，總公司只管研發和廣告，對各個城市大型廣告也是廣東公司在做。

舉個例子，在某中原省小天才省代呆過，去年華為一款兒童手錶賣900多還有優惠，競品同類小天才旗艦機Z5賣1399，省代負責人慌得一比，培訓師都想不出競品售賣方法，公司總部也沒吭聲。OV跟小天才某地省代也是乙個集團的，估計水平差不多。

8樓：

看到了一群所謂專業的手機測評人去ov實體店在營銷員那找排面，找存在感我就想笑。你們裝完了也不買個手機，裝完就走合適嗎？論為何步步高與華為不撕逼，為何要撕？

9樓：「已登出」

個人覺得步步高系列雖然看起來滿大街的鋪廣告，給人感覺很高調的樣子其實它才是真正的悶聲發大財，本質來說就是一家專注的手機廠商，純粹的商業公司，而華為小公尺的背後是有一種行業變革的力量，華為衝在了通訊領域核心技術的最前端小公尺從誕生起就是乙個新物種的姿態，這樣的情況下不可能沒有熱點。

10樓：弓一辰

首先是偽命題，ov線下怎麼low怎麼來，聽聽ov店裡銷售怎麼噴小公尺魅族華為，怎麼告訴中老年人ov就是蘋果。題目說的公司，公開場合，我不知道店裡是不是公司，店裡是不是公開場合。

然後現在ov做線上，記住才剛剛開始而已，拭目以待吧。

只能說有錢真好，榮耀洗白了，比low首推榮耀再才是小公尺。ov這會兒也要洗白，線下最low的只有ov沒有其他，不談配置不談使用體驗，要是以前我幾個長輩ov店裡買的時候錄了店裡人的音，那肯定一告乙個準。

11樓：

因為，以步步高系企業那麼大的體量，說不定哪天美爹禁運，就投靠麒麟陣營了，現在留一線日後好相見啊，不是嘛~，不要說不可能，說不定那天國家就下任務了。~

如果真的拿了那種時候。小公尺沒有高通被騎臉了，不知道miboy會是啥反應。。

12樓：ImBatman2

因為人家都是正常企業，沒有小公尺那麼Low。

懟友商，壓榨渠道，耍猴使用者，跪舔高通。

辣機數碼：高下立判！小公尺全員合懟華為，OPPO沈義人和華為對話卻獲網友稱讚

13樓：

線下市場在網上撕有什麼用。不過現在ov也進軍線上了，之前有看到過oppo的水軍和華為海軍撕逼的。至於我為什麼說是oppo水軍，因為翻遍主頁，例如回答，全都是踩華為踩蘋果踩小公尺甚至踩vivo，誇oppo的。

華為智商稅收的比oppo多，小公尺價效比不如買oppoz3還是啥的玩意。大概都是這類回答。