1樓：雪弼聊引流
我們在銷售產品的過程中，大多數人經常受阻卻找不到原因，其實在我看來是因為我們都站在自己的角度思考，而不是站在買家角度思考！
怎麼理解呢？
比如我們在賣貨一般都是說，我們的產品很好，質量很棒之類的話。可以不管你說再多，買家就是不買單。
那麼這個時候該怎麼辦呢？
我們是不是可以站在買家角度去思考一下：
賣家：你說你的產品很好。
買家：1、那只是你在說而已，我憑什麼相信你的產品好呢？
2、你的產品好，我又沒看見，我去別的地方買不行嗎？
那麼遇到這種問題，我們做為賣家該如何解決？
除了我的產品很棒之外，還需要做哪些動作來證明我的產品的確好。
1、講自己的故事，打動別人
2、做好長期服務，建立好口碑
3、找大 V，大咖有權威的人給你背書
4、一定要有強力的證據，比如顧客好評
那麼這 4 個動作會讓客戶產生以下動作。
1、我被你的故事感動，所以我要支援一下你
2、關注比較久看你的人品和口碑不錯，所以選擇支援你3、我看見 XX 大咖推薦你，所以我相信大咖的眼光4、有那麼多人買一定不會錯，所以我也選擇試試看今天這招，對你有什麼啟發？
2樓：紹君
你真心對客戶，客戶就會真心回報你。
站在客戶角度思考問題，就是把自己當做客戶，從客戶的利益出發，為客戶著想，幫助客戶獲得利益。
3樓：iMorean
世事洞明皆學問，人情練達即文章。
父母何嘗不是「客戶」呢？「為人子，止於孝」「為人父，止於慈」
朋友何嘗不是「客戶」呢？「為人謀而不忠乎」「與中國人交，止於信」
誠意正心，心誠求之，雖不中不遠矣；未有學養子而後嫁者也，循序漸進地學習，無法速成；非生而知之者，人一能之，己百之，人十能之，己千之；契而不捨，金石可鏤。
一些胡思亂想…
4樓：嚴肅與真愛
在解決問題的時候可以把自己想象成顧客。不要總是我覺得這件事怎麼怎麼樣，而要這麼想:我現在是一名顧客，如果我碰到這個問題，我會有什麼想法？我會有什麼顧慮？
這也就是換位思考。
被群毆，如何站在正確的角度自保？
王若楓 如何自保，主要看你自己有什麼本事。比如我吧，如果三四個人來圍毆我，我可能最終確實會被打得住院了，但在此期間，只要我手裡有一把防盜門上的鑰匙，我保證對方至少也有一兩個住院的，沒準兒他還會落下殘疾。別人群毆你的時候，你別想著自保，保不了的。最多就是吃大虧或者吃小虧的區別。 誅心斬 正當防衛的標準...
什麼才叫真正的站在別人的角度思考？
無守 站在別人角度思考，不是要你盲目支援他，順從他的一切，而是通過換位思考，能去了解站在你自己角度你所看不見的東西，春秋時期就有知己知彼百戰不殆這個說法，雖然做不到完全了解別人，但不會僅憑一己之見，就直接去迎戰。也不會因為這一己之見，認定對方是個怎樣的人，而怒莽行事。站在別人角度思考也是一種思考，是...
站在全人類的角度上，如何評價抗美援朝戰爭。？
英國學者保羅 詹森在 現代 從1919年到2000年的世界 一書中說 北韓戰爭是20世紀一次典型的悲劇。戰爭因意識形態的原因發起。戰爭沒有達到任何目的，所有的後果都是事先沒有預料到的。 純粹理性 當時北韓加南韓一共2000萬人口，這場仗死亡人數是300萬，其中80 是朝韓平民。飛機，炮彈，屠村都有。...