1樓：合易管理諮詢
期望理論又稱作「效價-手段-期望理論」，它以激動力量=期望值×效價的公式，反映需要與目標之間的關係，要激勵員工，就必須讓員工明確：
(1)工作能提供給他們真正需要的東西。
(2)他們欲求的東西是和績效聯絡在一起的。
(3)只要努力工作就能提高他們的績效。期望理論建立了員工利益訴求與日常工作努力之間的因果聯絡，為員工努力實現績效尋找到了內在動力。
2樓：「已登出」
就是乙個公式，期望效用=結果效用發生概率，這是心理學家認為人做決策時的依據。
這建立在兩個假設的前提之下
1 理性人假設
2 追求效用最大化假設
舉個 我追乙個美女，追到美女給我帶來的快樂是90分，追到她的可能性是10%，那追她的期望效用是900.1=9；我追乙個普女，追到普女給我帶來的快樂是60分，追到的概率是60%，追她的期望效用是600.6=36。
那麼我是追美女還是普女呢？很明顯，根據效用最大化假設，我會追普女。
但是這個模型，假設太絕對了，首先不是每個人都是理性的，不排除有些人腦子被驢踢了，以為自己一定能追上美女；也有可能有些人不追求效用最大化，他就是不喜歡美女帶來的虛榮感，認為平平淡淡才是真。
所以這個模型是乙個理想化的模型，不能解釋日常生活，不過賭博的時候很好用。
3樓：執者
期望理論
由美國心理學家弗隆在《工作與激勵》書中提出。這種理論認為，激勵人們從事某種活動的內動力的大小，取決於活動目標對他的價值乘以目標實現的預期概率:
激勵力M=效價V×期望概率E
4樓：wenflower
期望價值理論
期望價值理論是動機心理學最有影響的理論之一。該理論認為，個體完成各種任務的動機是由他對這一任務成功可能性的期待及對這一任務所賦予的價值決定的。個體自認為達到目標的可能性越大，從這一目標中獲取的激勵值就越大，個體完成這一任務的動機也越強。
中文名稱
期望價值理論
目標可能性大
從這一目標中獲取的激勵值就越大
地位動機心理學最有影響的理論之一。
完成的動機
由他對這一任務成功可能性的期待
聖經的主要內容是什麼？
聖經是分舊約新約，約指約定，是神與選民之間的約定。舊約眾先知預言了彌賽亞要來，所以耶穌按照需要來的，並向當時的猶太人證明自己是怎樣按照預言來的，這是他傳的讀音。他說自己三日後復活然後真的復活這才是讓人信的證據，所以他說 為我做見證的就是這經 正是因為舊約預言在他身上都成了所以當時信他的人迎接到耶穌的...
績效管理培訓的主要內容？
美業熱點 績效兵法實操班培訓的主要內容是 1 管理者5種角色的轉變 2 3表3會的管理技術 3 模壓式銷售訓練技術 4 績效面談技術 5 銷售教練輔導技術。特別適合帶團隊的中層管理者學習！ 啟程 首先，我們需要了解績效管理的概念 各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計畫制定 績效輔導溝通 ...
抓取網頁主要內容的服務有價值麼？
孫召忠 這個服務本身恐怕沒價值，因為這個服務是為機器服務的，人有智慧型不需要程式替他分辨哪些內容是重要的。這個服務涉及的技術是搜尋引擎的基石。 王洋 這個時代不缺內容，這是乙個內容氾濫，資訊噪音過大的時代。問題不是在於抓取網頁主要內容，而是在於如何使用這些內容，是否給內容創造者與內容使用者增加價值。...