TOC約束理論裡的5顆樹的思維導向法 如何突破現狀樹到衝突圖的推演困境?

時間 2021-06-07 05:29:30

1樓:RcSl

我在學習的時候是這樣做的。

先把現狀樹的問題連起來。

用最下方幾個問題推核心衝突樹。

做核心衝突樹的時候,一般有一方面的理由是明顯的,作D。

那麼教授就說D'如果一下子想不出來就直接反過來寫。

要知道,其實只有D和D'為可執行選擇,A,B,C皆可視為假設。

所以不必太糾結A,B,C的假設在一開始是否成立。

等把支援A,B,C的假設分別寫出來以後,再回頭審視假設是否成立。

如果不成立,再修改就好。

小學生的愚見,說的不對的話希望前輩指教。

2樓:韋端正

要因分析和現況圖有一點點類似,至於其異同不是本題的內容,但要因分析不能替代衝突圖分析;

衝突圖分析是為了從核心問題中找出將來的解決方案的;

從現況圖到衝突圖的邏輯推演(我們假設你的現況圖畫的是對的,即只有極少數的核心問題——通常只有乙個),即,如何發現問題背後的衝突?

你可以去問一下,為什麼這個核心問題,存在了這麼久都沒有解決?是不是左右為難?是不是多次提議後不了了之?

從這些現象中去尋找,一定是有某個衝突,讓我們感覺好像怎麼做都不行,然後嘗試著把它用衝突圖表達出來,如何表達,上面段兄已經解答的很清楚了。

3樓:殷旨藝

每個不良效應都能對應乙個衝突圖,只為了畫衝突圖,那是很簡單的事,日常工作經常可以碰到各種各樣的衝突。

從現狀圖到衝突圖如果感到困難,那說明,現狀圖仍然沒構建完整。仍沒找到核心原因。

可以從兩方面簡單判斷一下

1.樹狀是收斂的?

2 是否存在一到兩個直值最底層核心原因的惡性迴圈?

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