1樓：wangye
倉庫管理中存在的問題：
1.倉庫管理混亂，現有制度執行不到位、倉庫目前沒有配備專門的倉庫管理員，是財務內勤徐非兼任倉管一職，目前現實情況是倉庫管理混亂，賬實不符，由此導致的直接後果就是公司資產的不確定以及成本核算的不準確，由此造成公司利潤的不準確，影響公司具體制定稅負率政策、所得稅申報工作和全面預算工作。
2、物資採購不夠合理，採購計畫管理準確性預見性不強物資採購把關不嚴，物資採購應有一定前瞻性，且應符合公司具體生產情況，此次盤點發現很多物資公司生產中較少用到或者已經確定不會再用到，卻積壓在倉庫裡，造成很大的資金浪費，大概有以下三種情況：（1）採購完成後發現型號不對等原因用不了，但是又不能退貨，造成浪費。（2）研發和生產過程中採購物資過多，或公司生產工藝改進，導致物資不可用造成浪費。
3）採購工作計畫性不強。一些用量小的物資採購過多，導致庫存量很大，短時間內難以用完，占用了公司資金。
3、物資儲備不夠合理庫存控制是企業物資管理核心之一目前公司在庫存控制方面存在兩種現象:一種是有的物資早已淘汰超儲積壓占用大量庫存資金也為盤點、清理、對賬等工作帶來不便。另一種是因為倉庫管理的混亂，不能準確掌握庫存情況，有的材料庫存短缺影響到企業的生產增加急用料使物流成本、採購成本上公升。
4、缺乏退回物資處理機制此次盤點發現倉庫中有很多客戶退回物資，且沒有檢驗過效能好壞、
能否再次使用，全部積壓在倉庫中，既無法入庫，又不能處理，為物資再利用以及盤點、清理工作
帶來困難。
5、估價入賬太多估價入賬是貨到票未到時為正確反映材料消耗的一種記賬方法但現在企業單位籤
6、,導致計畫批料領料還不能正常進行。
班組管理可能存在哪些問題？
1 管理錯位 管理錯位是目前班組管理中最嚴重的問題，主要表現在以下兩方面 1 沒有發揮班組管理的基本職能。作為班組管理的主體 班長，缺乏應具備的管理理念和管理思想，表現為以勞動模範的領頭管理理念，工作敬業精神可嘉，但如何帶領整個班集體就是弱項了。這樣大量的日常管理內容就落在了分管副主任的頭上，作為企...
談談你對香港問題的由來，存在問題及解決思路的認識？
Mosessama 我覺得這是個釣魚問題，百花齊放，引蛇出洞。題主就在後面暗搓搓地看著，看看哪些人講的政治不正確，敢講實話的，反手乙個舉報讓你們口球。莫談國事，要談就支威有。 反對目前最高贊的說法，戲說不是胡說，這是香港從1962年開始，歷年的GDP增速，能明顯看出，香港GDP增速最快的時期是196...
現代工程管理模式存在的問題？
長江放歌 現代工程管理模式主要表現在三個承發包模式，三個承發包模式各有優缺點，目前，有關部門重點推薦工程總承包管理模式，承包範圍前置到專案的可行性研究，後置到專案投入生產使用後的管理工作。不管是哪一種工程管理模式，最大的問題是層層分包，建築法 規定，主體工程不許分包，必須由中標企業完成，非主題工程可...