1樓：
答：先說下概念：「Extreme」（極限）是指，對比傳統的專案開發方式，XP強調把它列出的每個方法和思想做到極限、做到最好；其它XP所不提倡的，則一概忽略（如開發前期的整體設計等）。
乙個嚴格實施XP的專案，其開發過程應該是平穩的、高效的和快速的，能夠做到一周40小時工作制而不拖延專案進度。（就是速度要快）
它的基礎和價值觀是交流、樸素、反饋和勇氣；XP是一種近螺旋式的開發方法（需求，設計，開發，測試），它將複雜的開發過程分解為乙個個相對比較簡單的小週期（迴圈著增加）；通過積極的交流、反饋以及其它一系列的方法，開發人員和客戶才可以非常清楚開發進度、變化、待解決的問題和潛在的困難等，並根據實際情況及時地調整開發過程。
在這個過程裡，反饋不管是開發人員或者客戶都很重要，因為只要需求產生偏差，就會浪費時間做無用功；同時當開發人員發現錯誤的時候快速改正就很重要，不拖拉，需要壯士斷腕的勇氣；
總結下：XP提倡的速度和高效，而反饋能使得我們做的東西不偏離需求，勇氣能使得我們做事果斷不拖拉，提高速度，這些都是XP所要求的；
總結下：反饋對於開發人員來說，就是對客戶的需求做出對應的回應，以確定開發正確；勇氣對於來發人員來說就是不拖拉，有錯即改，不瞻前顧後；
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