創業,想開一家手遊館,有發展前景嗎?

時間 2021-05-29 22:34:38

1樓:「已登出」

具體是地點的選擇。統計一下你要開的地方的流量,看看是什麼人在周圍,思考一下他們會不會進店消費。

利用網路召集同城同好,看看大家意見,問問會不會支援你。

如果覺得每天利潤短期內可以支撐水電費和人工,那就開吧。

2樓:老楊談房

不建議在新一線以下城市開這種沒有競爭壁壘,需要高入迷者才會長期參與的線下實體。

僅從專案本身說。

這種個性主題十分鮮明的東西在小城市沒有足夠的受眾群體,很難支撐你的基本運營。

在紅色旅遊景點遊客居多,過路性質;附近學校一所職高或許能帶來一些流量,其餘學校幾乎可以不考慮。

經營內容多元在初期創業不是好選擇,玩遊戲、配硬體銷售,零食、奶茶,看似條條路都可以賺錢,但投入的精力和時間是有限的。更大的可能是條條路都虧錢。

不知道你有沒有計算過一次性投入成本和最低固定成本費用,和實現收入增加的邊際成本。沒有計畫好投資收益週期。這40萬就像個氣泡一下就破掉也是有可能的。

也不知道40萬是不是你賺的,說多不多說少不少。如果你只有這40萬,那麼最好的建議是分3筆,1筆4萬拿來做最小單元測試;測試通過追加12萬進行投入開幹,觸底就丟了;還有24萬留著下次創業或者確實有起色再砸進去。

當然這是一種理想的風險控制。你並不一定真要這麼去做資金規劃。但是要看準乙個專案,真的需要通盤考慮。

能做成的東西不一定需要40萬,不能做丟400萬不一定行。40萬,有太多太多專案可以選擇了,幹什麼做這個東西?

這種缺乏樣板對照,找不到標桿學習的專案,盡量不要開展。創業不是兒戲,創業者中最容易失敗的就是夢想型創業者。

有夢想是好事,但要腳踏實地從生存角度出發,一步一步走起來才能成就夢想。

創業,絕不是為了創新而創新;創業,是成功支撐創新;創業,是創新的手段實現成功。這樣的創新才能推動社會進步發展。

建議去書店看30本創業書籍。

再去看看擺地攤、門店、茶樓、網咖、商超、CBD的情況。再去看看網際網路上的廣告,推銷。(不是去做)

然後你再看你想的這個專案能不能幹。

我的建議是不幹。

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