有哪些辦法既可以提公升基層醫院的醫療水平，又能保證醫生有積極性去基層醫院？

1樓：東京梁朝偉

這個真的很考驗院方尤其是高層的管理水平。

國家目前大力的推動醫療資源下沉、從國家衛計委已經嚴令全國推行縣鄉村一體化資訊平台就可以看出來。

我們的基層醫療資源一直都處於緊缺狀態、非三甲醫院其實很多擴建新建的院區、硬體條件不要太好。上週剛去了個縣醫院的新院裝機、放射科有五颱裝置的機房、真心夠用了。

我其實我理解、我們的非三甲醫院落後和各方面缺失、領導層能力決定力太大了。厲害的領導敢於做決策、很多科室能力二甲三乙醫院五年左右完全可以有階梯式的發展。

但是有一些提公升能力的管理決策其實處於灰色地帶、強行要說違規是有一定風險的、縣衛計局、分管文教衛的副縣領導未必能對新的醫療形式有所判斷、有時候醫院想做事受制於上級部門不給批覆、或者說是不敢給予支援、卡在流程上了。

更別說地方一小以後會有各種利益的糾葛、想做點事情必須還要把這些事情給理順、防止利益方過度干預醫院的一些採購決策等、哎～

2樓：

無非就是沒錢，缺乏輔助診斷裝置，還有學習機會少的問題，就算有好的醫術，配套檢查跟不上，也是只能叫病人到大醫院檢查，雖然現在有一些機構也在為診所提供檢驗送檢服務，金域檢驗，快易檢之類的公司，但是基層醫生還是面臨很多問題，還有公衛壓力，要面臨醫改等各種情況。

3樓：

錢唄。提高基層醫院的硬體水平，管理水平和醫生收入，患者能得到和三甲醫院醫療服務的話，那去三甲醫院看病和去基層醫院看病自然就無所謂了。問題是錢怎麼來。