1樓：Witsh
根據題意，可以得出垂直行業意味著使用者群小和垂直行業意味著是toB模式賺企業的錢兩個特點。再綜合一下，垂直行業產品經理需要設計和實現乙個產品，並賣給企業而不是使用者。
如果存在這樣的乙個產品，實體行業裡的企業會把這個產品做到他們的服務中，而不是提供給其他企業來用。例如，可以管理好船舶配件的倉庫管理系統，那麼這樣的系統會出現在船東的公司裡靠自己研發，而不是出現在乙個技術企業等著買。作為產品經理，會變成實體企業資訊部門的經理。
2樓：包子餃子麵條餅
與行業但是沒有什麼特別大的關係
只不過當你所處的行業對方沒有了解，無法快速感知到這個業務的執行方式，現狀以及難點的時候，就缺少了乙個判斷你工作結果，工作能力的標尺。
那麼，與其看不清楚囫圇吞棗，那你不如讓你先走吧。
其實，乙個人願意讓你來面試，一般簡歷是看過了的，也對於你一些相對垂直的業務產生了好奇。
這是個不錯的好機會，你所需要做的，就是用你產品經理抽象化的思維，給他具象化的表達。
幫他了解並熟悉這個業務，也展現了你的各個方面的能力。
相較於其他並不是很垂直的業務，你也有天然的優勢，就是沒有對比就不太會扣分
加油，未來的工作一定不再會是大而全，一定會越來越需要專業的人
產品經理是不是需要懂技術？
產品幫 產品經理的能力體系是這樣的模式 從公司招聘要求上來看並沒有一定要會技術，但是對技術是需要懂一些的，懂一些技術有利於和技術人員進行溝通，這方面上來說是有必要的。因為對於技術來說，也是非常重要的能力。一般來說，對產品經理的十大能力要求是這樣的 規劃能力 需求分析 原型設計 競品分析 資料分析 P...
作為產品經理，我是不是很失敗？
貓熊在畫圖 創業2年，虧了不少，怎麼算？作為產品，心理調節和把控能力也是需要的！失敗，如何理解？如果說選擇到吉利，不是自己喜歡或者適應的環境！出去就是！ 走南闖北小黑妞 失敗是乙個結果評價。而你描述的都是過程，過程是無法用成功或失敗這樣的字眼去總結的。工作狀態發生變化 工作清閒 同事能力變差 週六加...
產品經理是不是注定是屌絲思維？
本來想抱著 我就看看，不說話 的態度，想想還是說兩句吧。先吐槽 1 現在好像很多人眼中的產品經理也就是想幾個功能做做，拍拍腦袋 抄抄其他產品的互動，敲個二郎腿瞄一瞄ui設計做決定，特別是程式設計師眼中的pm也就是這樣了。其實這些都是表現層的事情，也是在這個層級上容易跟開發 設計師產品矛盾，因為對於表...