自律性很高的人是如何做到堅持良好的自我管理?

時間 2021-05-11 13:03:58

1樓:90後教師一枚

看了你的問題,感同身受,我和你一樣也是20出頭,下班之後基本上就是吃完飯躺床上,週末習慣性休息,因為對於我來說休息、美食、玩是用來獎勵自己一周工作的努力,但是隨著時間我發現這種習慣對身體沒有任何好處,比如:漸漸發胖的自己、同事都在說你怎麼又胖了、還有出現健康問題,當出現這種現象了你不得不調整自己的現有習慣,加強自我管理,雖然過程很累,但是運動後的心情會讓你覺得自己好像變得健康了,有自信了,習慣的養成並非一朝一夕,不僅需要內力的堅持,有的時候也需要外力的督促!像當內力外力同時用力時習慣也就在朝夕間養成了。

2樓:第N號觀測物件

優秀是一種習慣,理解了這句話就能理解為何有些人能保持自律,因為能長期保持自律的人往往都樂在其中,讓他不自律反而難受。

要想養成自律的好習慣,需要從一件件改善自身自律的小事做起。

養成習慣就是在「煮青蛙」,「青蛙」是你的身體和大腦。

今天以前還從不運動的人,因為喝了某碗毒雞湯,就發誓每天要做高強度長時間的運動,絕大多數人(相信不低於99.9%)堅持不了幾天就會恢復常態。為什麼,因為突然把「青蛙」放到滾燙的水裡,「青蛙」肯定要逃命!

正確的做法是用小火烹,讓「青蛙」對水溫公升高沒有明顯感覺,等到水溫已經很高了,「青蛙」反而覺得舒服不願逃跑呢。

核心點在於堅持每天去做,即使只做很少也無所謂,達到最低目標即可,實際上只要行動起來,慣性會讓我們做得更多。

3樓:Z.L

自律給我自由,不能堅持自律的原因有很多。但是大都沒有正能量的遠大的追求,這種追求是相當的難的,過程相當的痛苦,但是成功後的成就感也是非常的強。

我們大多數,喜歡活在舒適區,不喜歡打擊和壓力,這是我們的本性決定的,追求確定性,不喜歡不確定,不喜歡風險,同時不得不承認成功的是少數。但我們回過頭來,會發現過程是有意義的,即使我們沒有成功,也積累了成功的經驗和失敗的教訓,人不會邁進同一條河不是嗎?

有了目標,還要有正確的方法,自律屬於正確的方法這一塊。首先前調的是,自律絕不是給自己找痛苦而沒有帶來低於痛苦的收益,乙個直角彎頭的阻力相當於50公尺直管,自律是把直角彎頭變成弧形彎頭,一點一點堅持,但絕不痛苦。比如題目中的不能早睡,不用吃藥,將娛樂的時間改變成用來讀書,寫作,學習,早晨早起約朋友一起鍛鍊,天長日久不是壞習慣,就成了自律,成了實現目標過程中的樂趣。

沒有目標的娛樂,是自律的最大障礙。有了目標,娛樂就會變得沒有那麼有吸引力了。因為你已經有了更有趣的東西,你的時間已經不夠用了,不是嗎?

4樓:不捉飛碟說

#分享【習慣的養成】

如果一開始就做50個,堅持幾天,一想到50個,內心都會牴觸,太累了,算了吧,放棄。

如果剛開始只做乙個或五個,雖然根本沒鍛鍊身體的效果,但有養成習慣的效果,內心不牴觸這個習慣,不牴觸去做,就有既來之則安之的心理,會覺得有點少了,可以加點量,逐步加量,逐步適應。也就是自己習慣連續做幾天四十個後,挑戰五十個,其難度比以前乙個都不做,卻要五十個更低得多。

5樓:虎寶燈燈和多公尺

乙個人一直非常認真的去做某一套事情,肯定不是在堅持! 人家真心覺得需要!只是別人看著覺得人家有毅力,再堅持!外人根本不知道人家的樂趣。

6樓:培訓師胡一夫

自我管理中面臨的挑戰看上去比較明顯,其答案也不言自明。但是,自我管理需要個人做出以前從未做過的事情。歷史上每乙個社會,甚至是個人主義傾向最強的社會,都認為兩件事情理所當然:

第一,組織比員工更長壽;第二,大多數人從不挪地方。

如今,情況恰恰相反。工作者的壽命超過了組織壽命,而且他們來去自如。於是,人們對自我管理的需要在人類事務中掀起了一場革命。

7樓:我愛吃土豆吖

傳送門送給有需要的人

年輕人如何在獨居時有效地保持自律?

如何學會自律?

如何才能高效率地完成不喜歡的工作/學習任務?

你是怎麼變自律的?

旁觀者段壹:如何做到自律?------做乙個自律的人如何逼自己做到真正的自律?

8樓:鹽選推薦

我要推薦一本書,《身心合一的奇蹟力量》,這本書的英文書名是 Inner Game of Tennis,直譯過來就是「網球的內在比賽」,但是中文版翻譯成《身心合一的奇蹟力量》,不得不說這個翻譯非常精妙,道出了這本書的精髓——雖然這本書表面上講的是網球,但其中的道理不只適用於網球這項運動,也不只侷限於體育運動,其中「身心合一」的技巧可以運用到任何乙個個人技能的學習和修為上。我個人熱愛網球運動,也是乙個好學的人,這本書對我個人的學習起了巨大的幫助作用,這也是我非常想將這本書分享給大家的原因。

我們的人生就像是一場接一場的比賽,誰都希望獲勝,誰都希望獲得進步,但並不是每個人都能成為人生的贏家。在明知道應該怎麼做的情況下,很多人依然無法成功,「道理我都明白,就是做不到」,如果你也有這樣的困擾,這本書就非常適合你。

這本書最精彩之處,就是對技能培養的心理學解析。一般人都會覺得運動只是身體的鍛鍊,即使涉及心理問題也只要覺得「頑強」就足夠了,實際上,任何競技運動不僅僅要訓練身體,心理方面的建設才是能夠走向巔峰的關鍵。

這本書的作者提摩西·加爾韋,是美國運動心理學的第一人,他寫作這本書的時間在上世紀七十年代,在運動界引起了巨大的反響。之後,提摩西·加爾韋將運動場上的教練學習方式轉移到企業管理和人生規劃,同樣取得了巨大的成功,所以說,從這本《身心合一的奇蹟力量》中讀到的絕不只是網球,而是人生。

上面介紹完了這本書的基本情況和作者,接著,我就為你詳細解說這本書的內容。

這本書主要寫了三個要點: 第乙個要點是:比賽具有兩面性,競技者也有兩個自我; 第二個要點是:

與其和壞習慣鬥爭,還不如直接培養好習慣; 第三個要點是:追求自身完美和獲取比賽勝利是一致的。

我先來給你講第乙個要點:比賽具有兩面性,競技者也有兩個自我。

《身心合一的奇蹟力量》這本書點出乙個道理,任何一種比賽,都有兩個方面,乙個方面是外在的比賽,另乙個是內在的比賽。

在賽場上,所有觀眾都看得到比賽的賽程、明亮的場地、熱情的觀眾、揮淚的運動員、交替上公升的比分、激烈的競技過程……當然,還有最重要的——比賽的最終勝負結果。 不過,對於比賽的真實感受,觀眾肯定沒有場上運動員體會得更深刻。

我們從運動員角度看,比賽並不簡單,就如同硬幣有正反兩面。

外在的比賽,就是運動員和外在對手的鬥爭,目的是達到乙個外界可見的結果。在網球比賽中,球員要做的就是把飛過來的球打過網並落在對方界內。如果做不到就算失手了,結果是對方得分;如果對方做不到,那就是自己得分。

外在的比賽就是要運用各種技術比對手得分更多。在跨欄比賽中,外在的比賽就是要比其他選手更快跨過所有欄衝過終點,選手在日常訓練中就要精心計算自己的步伐,努力在賽場上跑得比其他人更早衝過終點線。

不要侷限於體育競技,外在的比賽也存在於我們日常的學習和工作之中。我們參加考試,希望拿到更高的分數;我們參加工作,希望得到更好的績效;我們參與某個職位的競爭,希望得到器重。這些實際上都是外在比賽的表現。

不過,如果只關注於外在的比賽,是難以成功的。我們還是拿打網球舉例子,與其他一些競技體育運動相比,網球的規則並不複雜;作為一種成熟的運動,網球的訓練方法也是全面公開的,不存在某個球員擁有一本「秘籍」,照著這本「秘籍」來訓練,就可以修煉出更高的技術水平這種情況。我相信你在學生時代就明白這一點了——大家的教材是一樣的,所有的參考書在市面上也都能夠買到,根本沒有什麼「秘籍」存在。

那麼,不同選手的技術水平為什麼差別那麼大呢?

當然,你可以說優秀選手付出了更多的努力,但是,大家的時間都是相同的。作為學生,我們在學校的時間相同,課後的時間相同;作為職員,我們一樣一天工作 8 個小時。那為什麼我們擁有同樣的時間去支配,結果卻不一樣呢?

有這麼一句話:「道理我都明白,就是做不到。」任何受過基本網球訓練的人都知道擊球時要側過身子,任何學生都被教育過要複習功課來鞏固知識,任何職員都知道工作中要認真仔細才能做得更好,可是這樣不夠,道理誰都明白,結果卻有天壤之別。

道理和實踐之間有很大的距離,那要怎麼跨越這個鴻溝呢?這就引出了本書重點介紹的「內在的比賽」。

在網球中,內在的比賽存在於球員的大腦中,對手不是站在球網對面的另乙個球員,而是自己腦袋裡面的問題,包括焦慮感、自我懷疑以及注意力不集中的狀況。可以說,各種阻礙自己發揮最佳水平的壞習慣,就是內在比賽的對手。

有一句老話是:「乙個人最大的對手,就是自己。」說的就是同樣的道理,在內在的比賽中,對手就是我們自己,如果戰勝了自己,外在的比賽自然不在話下。

那麼,怎麼贏得內在的比賽呢?或者說,怎麼樣戰勝自我呢?

9樓:體驗學

管理在當今可是一門顯學。只要有人的地方就有管理,有企業管理、經濟管理、行政管理、醫院管理,等等。「管理出效益」也是一句人人都明白的真理。

除了管理物,還要管理人;除了管理別人,還要管理自己。說到自我管理,這也是當今非常流行的學問。

那麼,自己有哪些東西可以管理呢?如何堅良好的自我管理呢?

一、日程管理

這是最基礎、最易做的自我管理。

凡是地位高一些、忙一些的人,都會給自己安排日程表。今天做什麼,明天做什麼,後天做什麼,下週做什麼,下個月做什麼,定好時間、地點,預設好時長,並留一定餘量以備突發事件。

我們經常可以看到,某人會說,我的日程都排滿了,要見我的話請提前預約。

有了日程管理,事情就不會亂,不會遺忘什麼事。

二、時間管理

事情總是做不完的,而且,人是活的,不想被日程鎖死,太沒自由太難受了。因此,這又誕生了時間管理。

時間管理通過區分重要事件、緊急事件,合理安排時間,並把盡可能多的事分出去,或者乾脆不做。

時間管理做得好,可以提高時間利用的效率,增加自己的能力,從而可以更快更好地做事。

同時,因為時間管理覆蓋面更廣,把個人的生活、休閒也納入進來了,從而能夠更好地協調工作、生活的關係,協調單位與個人的關係。

時間管理現在也成了一門學問,有人專門去研究,寫書,做培訓。同時,為了管理時間,需要用到很多小工具,比如印象筆記、ATracker等。

我自己就在堅持時間管理,過去是記錄每天讀了多少書、寫了多少字,做了什麼事,並給上午、下午、晚上的時間利用效率打分,最高5分、最低0分。一般我的得分是3分。

現在,我的時間管理是柳比歇夫的時間統計法,計算讀書用了多少分鐘,聽音訊用了多少分鐘,寫作用了多少分鐘,等等。我給自己定的要求是,每天的有效時間(即讀書學習與工作)不能低480分鐘。

三、精力管理

一天只有24小時,再怎麼搞時間管理也多不出一分鐘來。因此,現在人們又想出了精力管理,以圖合理分配自己的精力,在做事的時候有效能,做到事半功倍。

如果生活、工作、休息等安排得不好,你可能因為忙亂而精力使用不當,在需要充足精力做事的時候而力不從心。有的人可能在工作學習時沒精神,卻在晚上睡不著覺。

精力管理對中年人特別有必要,對工作忙、壓力大的人特別有必要。因為從中年開始,人的精力就逐年下降了。壓力大,精神就緊張,人就容易累,所以需要合理分配精力。

因為人的精力與時間一樣,也是一種資源,用一點就少一點,需要合理配置,不能浪費。

精力管理,我現在還沒有做,因為我還算年輕,精力很旺盛,很少會覺得累。

不過,精力管理並不是中老年人的專利。年輕人也應該試試,這樣可以在精力充沛、狀態最好的時候,做最重要的事。同時,也不要虛擲精力,浪費青春。

另,有的人也把精力管理叫做「能量管理」。但能量這個詞容易引起科學較真者的反感,所以我也就沒有用它。

四、注意力管理

一般人能做到精力管理已非常了不起了。但是,時間比金錢更重要,精力比時間更重要,而注意力比精力更重要。

你可能時間利用得挺好,精力也不錯,每天忙忙碌碌的,但是,由於你的注意力用得不對,最終還是沒什麼成就。像我就是這樣的!

關於精力管理,我舉兩個例子就明白了:

乙個達爾文的。這個與牛頓一樣偉大的人物,年輕乘船考察生物,長達五年之久。那時航海非常辛苦,在熱帶考慮更是危險無比。

達爾文可能被某種寄生蟲侵襲了,回英國後,他的身體非常差,痛的時候連床都下不了。從那時起,他就在倫敦城外隱居,一天只能工作兩個小時。但是,他老人家能利用好這兩個小時,研究滕壺,思考演化論,寫成《物種起源》等非常厚的書。

另乙個人我記不清了,應該是德魯克講過的。他是羅斯福的心腹顧問,年紀大了,身體比達爾文還差,每走一步路對他都是折磨,而且要隔天才工作兩小時。即便這樣,他不僅沒有失去效率,沒耽誤羅斯福的事,還被邱吉爾稱之為「核心人物」。

與這兩位相比,我每天的有效時間至少有10小時,卻毫無成就。這裡面可能有兩個問題,乙個是我的注意力用在了那些不重要的事情上,另乙個我在做事的時候注意力不集中,導致效率低。

關於注意力管理,我還沒有思考得太明白,繼續研究。

五、體驗管理

體驗管理是我提出來的,同樣也是沒有想得太明白。見諒啊!

我們搞日程管理,搞時間管理,搞精力管理,搞注意力管理,無外乎是為了提高效率,為了賺更多的錢,為了取得更大的成就。

但是,賺到了錢,建了功立了業,又是為了什麼呢?無外乎是為了獲得幸福,為了更好地體驗生活的樂趣,為了讓自己的人生更有意義。

因此,我們為什麼不可以跳過前面四個階梯,直接管理自己的體驗呢?

不管到什麼時候,世界總是分層的,有人地位高,有人地位低,富人會越來越富,普通人是無法望其項背的。也就是說,你再努力,再對自我加強管理,也會較大的概率不會取得你預期的成功。

這時候,我們還可以管理自己的體驗,雖有壓力但泰然自若,身居陋巷而不覺痛苦,一生碌碌無為但無怨無悔。

做體驗管理,並不是要麻痺自己,更不是讓你放棄努力奮鬥,而是說,無論處於何種境況,無論別人如何對你,你都能有良好的體驗,不會被焦慮、煩惱、偏執等困擾。

再乙個,做好體驗管理,意味著你生活的時時刻刻,你做的每一件事,都有它的意義,都能從中感受到趣味。到那時,功名利祿就真的是身外之外,唯一當下的體驗才是真實存在、活生生的。

如果你的體驗好了,那麼時間利用會很充分,精力也會好,注意力能夠集中。反之則不能成立。

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