1樓：
因此，Reference:
Barney, J. (1991) Firm resources and sustained competitive advantage.Journal of management,17(1), pp.
99-120.
Wernerfelt, B. (1984) A resource‐based view of the firm.Strategic management journal,5(2), pp.
171-180.
分割線
Hamel and Prahalad：
Strategic intent
Strategic as stretch and leverageJay Barney : VRIN framework
2樓：鄭富強
最重要的要從使用者、行業和企業自身能力入手給企業做乙個差異化的定位即確定我們是誰、我們要做什麼、我們要做多少。然後圍繞這些目標做細分的策略與路徑形成乙個可執行的戰略體系
如果齊國想要統一六國，應當如何制定戰略？
齊國的地理條件不如秦國好，失敗後想閉關自守不容易。所以你看後世，有幾次從齊地一統天下的？難道齊地的人都水平不行嗎？原因就在於那塊地盤地利不足，所以失敗之後，想要翻本比較困難。齊國在齊威王時代的策略是非常對的。鋤奸臣，拔賢臣，與民休養生息，適時西征削弱最強霸主。錯在齊宣王時代。妄想一口氣吃成胖子。首先...
戰略的制定是在企業創立初期就制定好的，還是在企業做大做強之後才去考慮？
劉述文 首先我們明白什麼是企業戰略，現代管理學之父彼得德魯克先生曾言 企業戰略，不是未來要做什麼，而是現在做什麼才有未來 從這個角度來說，企業戰略，並非是在企業創立初期就制定好的。作為創業者，充滿很多未知，這些是受條件 背景而約束的，需要創業者自己去摸索的。 紅楓2962 企業要考慮的始終是生存和發...
戰略制定一般有哪幾個過程？
薔石 戰略制定可以按以下幾個步驟進行 1.把握行業和市場情況。市場整體 終端使用者劃分 不同型別產品劃分 相關市場 流通渠道 2.分析內部經濟。銷售額在全公司所佔比重 最大利潤 不同型別產品的最大利潤 盈虧平衡點 資本收益率所引起的變化 附加價值 3.掌握競爭情況。市場占有率的整體發展動向 不同地域...