1樓：茗潤
建議你可以旁敲側擊地給老闆提一提這個問題，雖然看起來有點尷尬，但是該提還得提。提的多了，老闆也許就會放在心上了。此外，老闆作為領導，說不清楚很正常，性格就是這樣的老闆，不是那種事無鉅細都必須給你交代清楚的人，你就得適應他這種方式，學會理解和把握。
2樓：chadui123
相對來說老闆或上級領導總是不完全說清楚，而剩下的部分由你的經驗和知識補足的，所以，永遠不要指望領導說到所有細節，那樣他很麻煩，會有一種你怎麼這麼久了還啥也不知道的感覺。他如果這樣重複說得多了，你就更要檢查自己工作，最近能力是不是有所提高，自己分析和解決能力有否提公升。進一步如果按照日常慣性你工作真的需要新方向的決策或指示、原有約定又不夠的時候，你就主動找他們諮詢請示，期間你不僅理解問題，還有一些自己的分析最好，上級就會感覺你不但問題搞得清楚，表達也還行，同時是主動積極上進的人。
而不是反過來總怨情況變化和領導指示不清楚了。這兩種做法，具體差別極大，千萬不要太看得直接表面了。在乙個單位處境好壞事小，大不了換一家。
但自己學習提高的路徑就因為多次這樣，越來越不了解自己了，總效果就是學習提公升能力很慢，成為一種思維定勢和對自己不利的習慣，能就糟了。人和人就是這樣逐漸區分開的。
3樓：嘮叨日記
怎麼說呢，不要膽怯，他雖然是老闆，但是我也非他不可。先靜下來聽聽老闆說的是什麼，然後分析下！實在不懂，換種方式問。
如果老闆總是這樣，你也可以觀察老闆的做事行為方式是否正確和規範。還有就是他有沒有說覺得別人很厲害，你不行的這種態度，如果有，建議換份工作吧！
我之前就是跟你這樣，剛剛入了乙個什麼也不了解的行業，每天重複操作一種東西，就像機械人，叫你做什麼就做什麼，其他的不交你，然後那個領導就說教你的那個人我是一交就會的，教我的人她已經入行三四年了，不會的話你又是怎樣看待？後來我辭職了，換了家公司，人家從零開始培訓，不會讓我覺得很懵逼，一下子工作起來不會覺得不懂！選對公司也重要，知道自身問題也重要！
你現在也知道自身有哪些不足，補長就可以了！不必要說自己不行！
4樓：星雨
先不要辭職吧，現在工作也不好找。
下次，老闆吩咐完你之後哪件事情不明確一定要問，當時立刻，不要在不清楚目的的情況下去盲目辦事。或者跟老闆溝通，我對這件事是這麼理解的，我們應該……這樣確定好以後再去辦，是不是就不會產生誤會了呢。這樣，即使老闆說的不清楚經過你提問也就明確了，互相也就理解，相信多幾回，他也就能感覺到該怎樣交待任務了。
5樓：果小果
老闆說完你理解了麼？這種情況如果多的話，你為什麼不和老闆確認下要求呢？老闆說的不明確是他的能力問題，但是不確認要求是不是你自身也存在一定問題。。。溝通是雙方的，互動的
6樓：進軍
你們老闆這種方式肯定是不對的。但我覺得，你可能也需要反思一下，自己是否還有沒有做的到位的地方。
老闆沒說清楚，是他的問題，但作為執行者的你，做事是建立在明確指令的基礎上，他沒說清楚，你就有義務問清楚，你說是嗎？比如要做好一件事，起碼要知道：做什麼？
達成什麼目標？完成的時間點是什麼時候?
其實這樣表達含糊的老闆有很多，你換了工作，也不一定就會遇到你想要的那種領導。不妨先試著下自己，不行再換。
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