1樓：時宜
老師昨天上課講了這個問題，目前有兩種觀點：
1.商人＝商主體＝商事主體＝商事法律關係主體
這種觀點強調的是商主體的身份和資格，商主體的外延較小，認為成為商主體的只能是以商為業者
2.商人＜商主體＝商事主體＝商事法律關係主體
這種觀點認為非商人也能從事商行為，成為商主體
其實也就是主觀主義和客觀主義的乙個不同。
從這幾個概念具體來看：
商人是指依照商法規定，取得營業資格的人，也即參加商事法律關係，並以商為業者。
商事主體是指商事法律關係主體，他是參加商事法律關係，並為權利義務的歸屬者。我們認為，除了商人以外，還有兩種不能忽視的商事主體，乙個是從事商行為的非商人，第二個是非從事商行為而參加商事法律關係者。
商主體是指能夠依商法規定以自己的名義直接從事商行為，享受權利和承擔義務的企業。
（從這個概念上來看，商主體和商事主體還有商事法律關係主體應是同一概念，區別就在於商人和這些概念的不同）
王保樹的商法總論當中有這樣乙個關係圖
乙個組織的組織者是否預設為這個組織的領導者？
微瀾Airu8847ch 組織者是這個組織的組建者，所謂組織是有使命的。對於使命或者說要幹什麼事，或許開始這個組織者只是有乙個想法，但知道依靠自己的能力是無法完成的，必須依靠幾個人才能完成，所以需要組建乙個團隊。那麼這個組織者又具備了召喚能力和團結能力，有一定的威信，能把一些志同道合的人組織在一起，...
如何組織管理乙個社團或組織？
不管什麼樣的社團，管理不是說你就是頭人家就該聽你。所謂的leadership不是自己說的而是自己做得多。社團裡的難的累的活，大家幹不了的你就得上，要不人家也很難服你聽你的。其它的你也說了不同型別管理方法不太一樣，但是社團階段不同要求應該也不同吧。在社團剛起步的時候，社團什麼都沒有的時候，那你就要指定...
開發商欠建築商錢，建築商扣押業主鑰匙，開發商無法交房，房屋購買已經8年了，業主這時候該怎麼辦？
方向東律師 僵持了八年，房子又沒有拿到，退房又不知道何時可以拿到錢，的確挺鬱悶的。不知道你們在這八年裡做了什麼努力。從你簡述的情況來看，如果房屋是具備交付條件的，我建議你們通過法院起訴開發商，要求開發商交付，施工單位是無權扣住房屋的 施工單位也是耍賴 乙個專案有多個購房人，建議多人起訴。這樣的事情，...