1樓：小西提
在傳統企業困難重重的同時，適應新的環境生長的新興企業卻高歌猛進，湧現了之前難以想象的一長串市值或者財富數以千億計、數以萬億計及各種新生態的新興企業；他們也在改變著我們的經濟生態或者經濟結構，朝氣蓬勃、欣欣向榮；也意味著乙個新的經濟週期已經開啟，新的經濟趨勢已趨明朗。
2樓：小平
第一次回答知乎問題。
企業發展前，發展中，甚至發展後困難依然會有，我在現公司5年了，公司在四五線城市，主要做炒地，房地產開發，建材生產等，經歷過很多，困難一直存在。
1、融資難：以前融資很簡單，有物業或土地純抵押就可以了。現在要主體良性、流水充足。。做炒地哪來什麼主體；
2、政策變得快：說變就變，特別針對土地問題，根本讓你來不及整改；
3、股權問題：一定要保護好自己的股權，不要輕易抵押給債主。將來是否能翻身佔很大一部分原因；
4、資金壓力大：因為資金不足，銀行融資難，高息借款成為可行也可悲的路徑；
5、經營問題：在整個經營過程人才與關係同樣重要；有人才沒關係有些事是辦不到的，有關係沒人才就變成浪費關係了。
3樓：愛打架
其實也要看什麼型別的企業了，一般來說能稱得上是難關的有幾點：1.企業發展思路與市場不符；2.
企業管理不被員工認可；3.經營專案發展遭遇資金鏈斷裂；4.企業經營專案無競爭力；等等………………要克服這些問題其實就是創業，所以說企業本身是沒有什麼困難時刻的，最重要的就是創業的艱辛。
在企業的發展過程中，如何聚焦最重要目標？
李英俊 如果你不能直接說出來！就一定你面臨疑惑！最直接的方法 1 確定3年奮鬥的目標 2 刪掉所有與達成這個目標無關的專案！ 薔石 企業在初創期，員工很容易聚焦到最重要的目標 活下去。但是，一旦企業進入發展期，隨著企業業務的擴大 職能的建立和人員的增加，就會出現適應性問題 觀念 利益和習慣引起的問題...
農夫山泉的發展過程中有哪些值得關注的資訊？為什麼一直沒有上市？
大俠 農夫的確不缺錢，據了解光農夫山泉去年盈利差不多就是30個億。這還只是養生堂的一部分。錢我認為不是最重要的，關鍵在老闆性格，不知題主知道鐘老闆外號不 獨狼 一人董事會更符合老闆性格。 葉波 關於農夫的發展史，前面的大神們都已經做了比較全面的回答，在此僅僅補充一下，由於題主的問題是說農夫山泉而非養...
初唐四傑在唐詩發展過程中的地位？
俗俗俗人 1.擴大了詩歌的思想題材領域，將廣闊的社會人生引入詩歌中。2.針對宮體詩特別是 龍朔變體 的缺失，努力以骨氣充沛 風格剛健的詩歌創作去補救，使初唐詩風有了明顯改變，承前啟後。3.為詩體的建設，特別是五言律詩的成熟和七言歌行的發展做出了貢獻。我只是個搬運工 好人先生 四傑的詩歌在唐詩中有著繼...