1樓：閃光少女
本以為資訊化時代，加上各種財務轉型，財務共享的優秀案例，自己也一度以為是個企業，為了管理方便，有點實力的就一定會上ERP，但是之前在地方國企實習一段時間，深深地顛覆了我的想法。做為一家日現金流八位數的國企，居然沒有ERP！所以我基本上不知道企業是什麼樣。
讀研之前一直在事業單位上班，事業單位的ERP在沒有KPI跟著的情況下舉步維艱，一把手不重視，下面人不配合，大家的重點永遠都在工作量增加了，工資沒漲的層面，真正能為單位業務整體的考慮的人0存在，導致現在的資訊化怨聲載道，執行度基本取決於會計人員自身素質，基層單位的財務人員基本是槽點滿滿，這樣下去，矛盾越來越會激化，財務人員和業務人員心裡都不平衡，在這種心境下工作何談快樂？在這種環境下的ERP何談成功？
2樓：詩與星空
其實最大的問題是程式（資訊系統）自動做憑證的合法性問題。
以前賣一件貨，財務人員收到銷售單，比著單子做一筆憑證入賬，後面有人複核、記賬。
現在賣一件貨，ERP直接把銷售資料根據規則，生成一筆會計憑證。
這張憑證的制單人是誰，複核人是誰，記賬人又是誰？
目前大部分進口ERP（SAP、Oracle等）均未取得財政部的認證，沒有拿到《商品化會計核算軟體評審合格證》，理論上它們自動生成的會計憑證是不合法的。
在實際操作中，一般會自定義開發，把ERP的會計憑證列印出來，再由財務人員蓋戳存檔，量大的整合憑證，只能列印憑證清單，然後蓋個戳存檔保管。
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