1樓：大俠
農夫的確不缺錢，據了解光農夫山泉去年盈利差不多就是30個億。這還只是養生堂的一部分。錢我認為不是最重要的，關鍵在老闆性格，不知題主知道鐘老闆外號不——「獨狼」，一人董事會更符合老闆性格。
2樓：葉波
關於農夫的發展史，前面的大神們都已經做了比較全面的回答，在此僅僅補充一下，由於題主的問題是說農夫山泉而非養生堂，所以，我就以包裝飲用水從業者的角度說一下。
第一、農夫山泉在傳統營銷上確實很有實力，企業的執行力也很無語（強到無語），最近幾年的發展也比較平穩；鐘老闆身體還是很硬朗的，農夫的核心團隊也很穩定，所以不存在變現需求；
第二、由於所處行業的關係，農夫山泉一直難以突破發展的瓶頸；所謂瓶頸主要是：水源（天然水水源地直接影響物流配送和增加進入門檻）、物流、渠道（控制力，農夫山泉的水在各個城市佔比基本上都不是第一，區域品牌具有本土化優勢）、平台化（跨越發展，這點看看那個必死不活的「送水到府」就清楚了）；
第三、包裝飲用水行業是不缺乏資金的，因為周轉速度快，再說了，資金壓力主要在渠道，所以現在農夫山泉上市沒有什麼意義；
第四、由於農夫山泉主要採取經銷方式，在資本市場渠道或者叫「輕資產」價值很有限，唯一值錢的是品牌，在沒有實現平台化之前上市可能不大，但話又說回來了，平台化談何容易。
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