1樓：說話細節
合夥制最初是用國外開公司的形式引入到國內，是為了利益而結成的同盟。
但是為什麼合夥制越來越不合適國內的創業環境了呢。
很多國內的合夥人公司，剛開始也是信誓旦旦的說要共患難同享福，但是過了個三年五年有的合夥人成家了，有的合夥人變得油膩了，有的合夥人對行業喜新厭舊了，有的合夥人看到不掙錢了，有的合夥人家裡急事需要錢了，有的合夥人看到自己得到和付出不成正比了
時間推移，人心都會變的，試問合夥人又有幾個是聖人，能十幾年如一日呢。如果他是聖人他還要來辛苦撈錢嗎？
所以不看好合夥人的公司，初次創業也不要選擇合夥人
那不合夥的公司就都不行了嗎，都發展不好嗎？
有的行業，比如網際網路行業，賣貨電商，直播賣貨，培訓行業等等，很多公司也不是合夥制。
總之，還是看為什麼合夥吧，為錢合夥的事情幹不長，為事情的幹活賺得慢，夫妻合夥也有長短，何況是非親非血緣。
很多小公司合夥，基本都是簡單拼湊，有烏合之眾的嫌疑，遲早雞飛蛋打。
一般是兩個合夥人最好，不要超過3個合夥人，大股東占股70%，而且大股東必須懂業務，能時刻帶領大家奮鬥，做出現金流。同時預留部分股份留給後面優秀的加入者。
合同寫清楚退出機制，最短退出年限，股份回購方式等等。
2樓：草根創業研習社
創業公司，最好是有合夥人！單打獨鬥很難成功！
但是合夥人的尋找非常關鍵，找錯了一定失敗！找對了，成功可能性大增！
合夥人關鍵是三觀一致，能力互補！做不到這兩個基本條件，就不需要談了
3樓：草根成長學府
要做大一點的生意，當然還是合夥創業比較重要，因為。個人創業的侷限性，就在於思想上的侷限和片面，以及獨斷。合夥創業的好處，雖然說在股份和資金上會有分攤，但是在做一些重大決策方面，兩人或者多人之間的思想碰撞，能夠維持乙個決斷的穩定和平衡。
首先呢，創業專案如果是個人來創業的話，會遇到非常大的壓力，就像是管理或者是創業專案的乙個設計，都需要自己的整體規劃，然而這種工作量非常大的，這種情況下呢，其實自己是很難面面俱到的，因此如果是有團隊來進行加持，是會對你有非常大的幫助，另外呢，有乙個公司的組成是不僅僅只是老闆與員工這兩種角色，而是如果你要招聘，也是需要在各種專業領域都能夠發揮自己特長的，各種各樣的人所組成的乙個團隊，有些人或許是在技術上面有專業的技能，或者是談判方面有特殊的才能，甚至於說他對於市場的乙個判斷，有過人的能力，或者是他一些臨危不亂的，策略或者是決議等等能力都是，能夠讓你招之麾下的乙個團隊。因此，你公司的團隊是需要各種各樣的人來組成到，而不是你乙個人就能夠全部扮演所有的角色。所以能通過公司團隊的乙個工作模式，能夠更好的去發揮整體的勢能，幫助你的創業專案走向乙個更加長遠的發展，另外也可以分擔你個人的工作壓力和創業風險。
另外呢就是說，在創業之初的一些資金的投入，如果是你個人來投入的話，經濟負擔會非常大，但是那如果團隊來進行乙個分工的話，一般來說，雖然在創業專案發展到後期有收益之後，儘管並不能全歸你所有，但畢竟你要做乙個公司的老闆的，你就不要這麼小氣，應該要大度一些，拉攏能夠幫助你的人，幫助能夠對你的未來造成收益的人，這樣才是乙個對自己負責，同時才能把專案做的更大。
最重要的就像是我剛開始所說的，實際上在創業專案的乙個思考或者是策略的決定上，乙個人是容易犯獨斷的錯誤。有的時候是旁觀者清。他人的角度來思考你的問題，可能會給你一些意外的事。
不聽取他人意見的人，永遠就無法進步。
4樓：恆杉劉雪敬
你好！現在是合夥人的時代，這樣可以1+1>2，人脈與資源很重要，只要把規則寫好就可以，單打獨鬥能力有限、精力有限、資金有限，選擇合夥人是很重要的，不能因為一些沒有發生的事情而擔憂。
初次創業夫妻倆該選擇什麼行業？
大兵vlog 有個答主寫的我比較贊同，做中端市場，而且要搶占市場先機，比如乙個專案剛剛出來的時候，可能你知道了，但是你還沒看懂這個專案的模式，那麼這種我就建議可以試試，但是成本要控制，不能盲目的去投資，現在都是輕資產創業，這個是目前所提倡的，網路創業專案比較多，但是坑也相當的多，我就不具體推薦了 M...
2023年4月創業合夥人選擇朋友還是老師？
呂小明 Lucian 創業是一定要有合夥人的，乙個人的創業比合夥創業艱難太多了。關於你的問題，恰好我的創業夥伴裡既有朋友，也有曾經的老師。我想我可以回答一下你的問題。朋友的特點是趣味相投，價值觀一致，那麼如果要找朋友作為合夥人，就要找能力上的互補，比如你的能力偏向產品，最好找乙個能力偏向市場的朋友 ...
餐飲行業適合初次創業嗎？
餐盟嚴選 認真說，在餐小盟看來，餐飲是目前比較難做的專案，原因有一下幾點 首先就是中式餐飲標準化，提了很多年，目前沒有那家餐飲解決，中餐講究調料 火候 原料 廚師操作任何乙個細節都會改變菜品質量。服務環節相當重要，很多情況下前廳和後廚合作都不能做到無縫對接，加上餐飲工作人員流動大，產品質量不穩定，服...