1樓：jenni1234
如果自己各方面都條件都成熟的話我覺得還是自己創業更好，畢竟跟人合夥而且是乙個比自己先入主的人合夥自己沒有優先權。如果自己創業還不成熟那可以先合夥，但是我覺得即使差一點只要是可以努力克服的話都盡量克服永往前行自己創業
2樓：乙個小草
我是主播，同時有運營經驗，也是搞直播帶貨，手上現在從零起號有三個已經跑通，乙個成熟同城服務號，就這樣我都不敢隨便出來單打獨鬥，首先資源和資金自己肯定是不夠強大的，其次單獨出來就要自己帶團隊，太費精力了……樓主感興趣的可以多交流，正好我們是初創小團隊
3樓：想說就說嘿嘿
從各種方面來說，只要協議寫的嚴謹公平，老闆為人不狡猾耍賴。和老闆合夥成功性要遠遠高於自己創業。第一，現有的平台，現有的團隊。
不需要再磨合，不需要為人手不足或能力不夠而焦頭爛額，同時你也是在為自己打工，並不是為別人謀嫁衣。第二，發展新客戶的成本遠遠要高於維護乙個老客戶。第三，背後有強大的平台在為你撐腰，資金貨源客戶都是現成的。
第四，就算將來你自己創業也會碰到是不是要拉員工入股的問題。和你老闆現在做的事情沒有區別，同情同理，自己琢磨。第五把同行變成敵人和把同行變成股東才是把事業能否做大的區別。
第六，有資料統計創業失敗率高達90%。我相信你碰到的問題也不會少，但是之前你老闆已經把大部分問題都解決了。第七，不要太高看了自己。
有句話叫離開平台你啥也不是，是平台創造了現在的你，並不是你創造了這個平台。諸如相關的話最少還能寫出二十條。自己創業我只能寫出一條，那就是自己當老闆，表面感覺很爽，意氣風發，沒了！！！！
4樓：Happy Time
其實我不太清楚你和你這個老闆平時的關係，你走的原因，是因為收入嗎？其實創業是有風險的，如果你跟你主管說了要走，其實就算入股我不知道他以後會不會對你有提防，架空你的權利，我覺得吧，這個你得做好權衡，或者你們有沒有合作把公司開大的可能性，每個人運營不同的體系，然後既滿足了你的想創業，也讓你有奔頭，其它的核心員工也能參股進來，讓大家都有盼頭，讓公司的留人率更高。
在讀博期跟大老闆還是小老闆好？
我大概是為數不多的被大老闆親自指導的學生。類似他乙個大老闆過的像小老闆。可能國外老師都這樣？我自己想的課題。我在學期初跟他說了課題。然後到學期末其他的professor才想到了和我想法很類似的方面。可能我比較善於觀察和聯想？我老闆賓大DR。美國科學院院士。以及在賓大交了25年。他帶的小老闆都帶博導。...
跟乙個有錢的老闆還是跟乙個有能力的老闆？
屈魔人 有一段話是這麼說的 有人辭職了，因為腸胃不好，消化不了老大畫的餅 有人穩定了，因為腸胃很好，消化了老大畫的餅 有人公升職了，因為思想超前，給老大畫了個餅被其消化了 有人發達了，因為思想過於超前，給資本持有者畫個餅被其消化了。從被畫餅到給別人畫餅，從消化餅到讓別人消化餅，這是成長。這段話基本可...
2023年4月創業合夥人選擇朋友還是老師？
呂小明 Lucian 創業是一定要有合夥人的，乙個人的創業比合夥創業艱難太多了。關於你的問題，恰好我的創業夥伴裡既有朋友，也有曾經的老師。我想我可以回答一下你的問題。朋友的特點是趣味相投，價值觀一致，那麼如果要找朋友作為合夥人，就要找能力上的互補，比如你的能力偏向產品，最好找乙個能力偏向市場的朋友 ...