1樓：校長
什麼樣的團隊文化，規章制度才能讓團隊迅速壯大？有業績？有戰鬥力?
多勞多得，鼓勵有能力的人做事，為公司創造效益就分他錢；少勞少得，做得少，當然給他的少；不勞不得，這一條非常重要，沒有勞動的人，當然就不給他錢，企業絕對不養閒人；勞而無功，分文不給。這一點也非常重要，要成為公司每乙個人都知道的制度。
企業是經濟動物，不是講感情的地方，沒有什麼苦勞的說法，中中國人最是抹不開面子，喜歡講苦勞這樣的事情，其結果就是部分老闆被這些不創造利潤的人活活的拖死。
我最開始的團隊中也有幾個這樣的人，就是當初抹不開面子，浪費了我不少精力和物力， 減緩了我們的發展速度。
第二：公司的權力問題，盡量把權力下放。
有的老闆喜歡抓權力，什麼都攬到自己的手裡，結果就造成其他人只動手不動腦子，什麼都等著你安排，大家也不願意但責任， 這樣的話，老闆會累死的，大大小小的事情都要管的老闆， 就是個個體戶。
權力下放的好處很多，其實人都需要成就感，自豪感，大家有權力了，他做好了事情，就會感到愉悅，就會更加進一步的做好事情。
也能為企業培養人才梯隊，隨著業務的擴張，自己才有人可用。
既然權力下放了，當然就要責任跟著權力一起跑，利益跟著權力一起跑。
誰下得命令誰負責，做好了有賞，做壞了有罰，賞罰分明。
第三：團隊成員的精神問題，文化建設問題。
我們黨能發展壯大，文化建設，精神建設起了非常大的作用。
我們當老闆，要坦誠的對待每個團隊成員。
不要讓大家覺得你這個人不實在，這樣大家才會盡心盡力的工作，只有交心才有凝聚力。
暢所欲言的文化氛圍， 讓每個人都可以自由自在的發言。大家交流自由了，你才能發現問題，才好及時改正。
公司制度簡化，不搞形式主義，一切以實用方便為準。
統一目標，不統一個人的價值觀。
每個人生活環境，受到的教育程度，悟性都不一樣，於其花時間統一這些虛的東西，不如就給每個人設定具體目標，以實現目標賺錢為標準來統一團隊。
學習我黨的讓少數人先富起來的做法，一定要扶持幾個先富的人。
榜樣的力量是無窮的，有人富了，大家看到了，才有覺得自己也可以， 有樣學樣。
看完三件事：3.藝情當前，想從網際網路尋找機會，開拓思維，從關注「鬼道帝商圈」開始，每天分享創業、營銷、個人成長等乾貨，圈子對了，努力才不會白費！
2樓：
商人這個有意思的物種
從小到大，因為家裡環境的原因，我對商人是最乎崇拜的。
因為我家做生意，加上我有幾個親戚也做生意。
而且當時做生意真的是很精彩的商業故事。
一點也不亞於吳曉波寫的《大敗局》之類的商業史。
雖然，這是我們家的家族史。
但我不想談這個。
只是因為從小被薰陶這種思想，經常看到這些叔叔爺爺做生意，如何黑白通吃，如何打通政商關係，又是如何從負債累累到東山再起，也包括空手套白狼，怎麼在風險中賺到第一桶金，又是怎麼通過抓住商機一步登天的。
我的價值觀其實在那時就無形的形成了。
在我的價值觀裡。
我一直都認為這個世界上生存能力最強的人，就是商人。
因為他們不僅僅要理性，要有野心，要自律，要敢於冒險，同時情商還要非常高。
總之來說，是乙個綜合素質非常高的人才適合做商人，尤其是大商人。
智商，情商，學習能力都應該是高於大多數的平均水平。
而且同時去為整合各種資源為自己得到利益。
後來上了大學，接觸了很多校友，包括工作後又接觸了很多老闆之類的人。
越來越發現，Sunny下沒有新鮮事。
商業的利益糾紛，以及商業的各種問題。
我在過去早已經聽說過了，不過都是那一套東西。
那一套。
指的的就是人性。
商人一般來說比大眾聰明的地方就是在於懂人性。
如何懂得供求關係，發現市場需求，並且創造價值滿足需求。
當然更重要的是要有麵的問題解決問題的能力，敢於在面對失敗和風險，敢於從中學習成長。
並且打破常規，尋找全新的解決方案。
說來說去。
我都覺得商人這個群體，其綜合素質都是比較高的。
包括金融圈的情況也是類似。
因為，這個商業本身對乙個人要求的就非常高。
你幾乎要面面俱到，稍微有乙個地方不行，可能這個地方就是為你日後的失敗埋下種子。
商人需要面對很多挑戰，或者在成為一名合格的商人的路上需要面對很多挑戰，失敗，挫折。
這樣你不斷的思考，不斷的成長，你才能夠不斷強大。
沒有隨隨便便的成功。
任何成功其背後都有相應的代價。
這是世界執行的規律。
羨慕一群人的時候，看看他們背後都付出了什麼.
看看他們對自己動了多少刀子。
這個群體是承擔責任和風險最大的群體，他們需要靠其綜合素質去解決乙個乙個又乙個問題。
經歷多了，自然生存能力就強了。
當然也很理性的控制其風險。
即使後來失敗了。
他們的故事也足夠精彩。
也夠讓我聽好久，而且回味很久的了。
3樓：jennifer
首先，問自己到底是跟風當老闆，還是發現市場需求，覺得有自己發揮空間然後1. 對創業領域很熟悉，能夠了解大致環節2. 識別人才的能力（無論招聘還是尋找合夥人）3.
確定商業模式——產品到底是被市場需求，還是偽需求4. 制定計畫，在現有資金、人手、能力下，做可行安排。（別幻想一年乙個億）
5. 做好4的替代計畫，萬一實現不了，得有應急安排，確保專案可以繼續下去
做比想重要
i can sleep until 9 after i off work from a company. that』s my answ.....
創業需要哪些前提條件，創業者需要具備哪些素質？
洛河上書玖 瀉藥。前提條件 穩定的資金鏈，不阻撓的親友 合理的團隊管理方式，合適的產品定位 經得起推敲的方案，值得付出的產品，讓人想購買的商品 比較健全的風控計畫，健全的產品管理機制。成功所需的個人素質 謙和有禮，自明自知 言出必行，行事果斷 敢於認錯，不懼失敗 敢為人先，甘於人後。這世間每件事的結...
創業者除了具備專業知識外，還需要哪些知識儲備
弘正堂 有很多與創業專案相關的法律法規，相關的政策扶持，專案所處行業的前後三年變化與預估，與行業相關的技術資料大的市場環境分析報告相關的知識你都要有。還有最關鍵的是你自己人才是最關鍵的。我也是乙個創業人然後四次了基本都失敗了，我告訴你的是我自己總結的經驗只有這一次我沒有輕易放棄我的理想計畫以前都是看...
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壓海棠 額 是想自己裝修自己的房子吧，那就看你有沒有這方面的基礎了，要是一點基礎沒有的話還是算了，首先體力是乙個方面，然後就是專業手法，就最簡單的乙個線頭和乙個牆面找平對於沒有經驗的人來說都是難題。工具的話，電鎚，電鎬，角磨機，熱熔機，氣幫浦，氣釘槍，鋼排氣釘槍，鉗子，改錐，鏟子，抹子，紗布抹子，錘...