1樓：創投老兵聊創業
孕育階段：充分的思想準備，創業路上充滿艱辛，要為你的啟動儲備足夠的信念力量；要選擇好的方向，要懂得順勢而為；要具備快速將點子落地的能力；最後就是全力以赴。全心投入。
(心理建設做好，把方案分層級不斷細化）
創業起步階段：要組建有互補、有積累的核心團隊；低成本啟動，創業初期大多數都是缺錢的，別在乎辦公場所，車庫、宿舍、民居都可以創業，一開始就裝B的高富帥，最後很可能都淪落成落魄的矮窮挫；反過來才是創業成功故事裡面的主流。把產品雛形造出來，去積累了一些種子使用者，讓種子使用者去試用你的產品，並對產品提出寶貴的意見，取得使用者資料。
（準備好資金，做好開源節流、找人、找辦公場地、開發產品、獲取種子客戶、）
創業早期階段：對產品進行完善和不斷的迭代並把產品上線。擁有一定數量的核心使用者。
雖然此階段的公司很可能無法做到收支平衡，但是其盈利模式清晰完整，可已通過較豐富的使用者資料驗證。（產品不斷完善，打磨好，融資做好，把控好公司現金流）
創業發展階段：公司通融資獲得快速發展，應用場景和覆蓋人群已經很明確，在行業或領域內已經形成一定優勢，商業模式已經被證明沒有任何問題，甚至已經開始盈利，快速擴張，複製成功模式。
2樓：張磊13011960407
簡單來說就是在不同的階段有不同的需求。當然需求就是需要別人幫助或者自己解決。我在創業初期首先面臨的問題是決定。創業還是打工或者其他維持生計的方式，這時候需要乙個引導或者啟發。
當決定創業以後，需要結合自身的情況，學習大量的知識，了解各個行業現狀和機會，也就是選擇哪一行。這時候最需要的就是行家裡手給予的專業知識幫助來充分了解這個行業現狀。
當你決定在哪個行業進行創業以後就需要更深入的學習這個行業的知識和經驗。同時需要發掘機會。這時候不僅需要行家的指引，更需要蒐集各方面的行業問題或者叫行業痛點。
當你發現了行業痛點後就需要論證這個痛點是不是剛需，是不是有解決的可行性。更深入的學習這個問題的最前沿技術。這時候最需要的就是探索與發現解決問題的方法，需要相關行業牛人提供的幫助。
這時候你就會感覺需要解決的問題太多，也太專業，需要組建你的初期團隊。
組建團隊後需要團隊解決各種問題。最終找到乙個解決這個行業痛點的辦法並且反覆的驗證和改進。這時候需要乙個真實和具體的效果驗證和評估。
驗證評估結論認為沒問題，就需要相關的財力物力人力等等的資源支援。最終走向成功。
以上是我個人在創業中的一點點理解。我也在創業中。我認為在創業中無論什麼階段都需要認真學習，認真學習是創業的剛需。
創業者最容易犯哪些錯誤？
創業黃侶平 1.最小化成本。2.僱傭熟悉和信任的人。3.買舊資產以降低成本。4.定價 合理 5.在諮詢業務上省錢。6.把借錢看成是不得已的舉措。7.選乙個熟悉你和你有聯絡的銀行。8.自認清楚廣告的實際效用9.公平地對待員工。 已重置 創業不怕犯錯，但是創業者們和企業走過的那些彎路建議一定要聽。大部分...
在不同的年齡段創業，哪些因素對於創業者的影響最大？為什麼？
楊明慧 20 25歲 資金 家庭干預 經驗 because 20 25歲正年輕，自己沒賺多少錢，奇葩除外，主要是家人的干預，大部分家人往往是希望孩子能夠找到乙份好工作或者跟黨混，再加上創業經驗不是非常豐富。so.25 30 部分資金 部分家庭干預 成員招募 because 25 30歲如果對於乙個工...
作為一名創業者，讓你從新選擇你會創業嗎？
行有所止 辭職至今，已經創業五次了，也算是重新選擇了四次，每次我都選擇再次創業。一 為什麼要創業？創業並不是什麼高大上的事情，在我看來，創業就是一種生活狀態，之所以選擇創業，也是為更方便，或者更快的實現自己的慾望，或者說是目標，捎帶了一些自己的情懷。如果是可以通過打工，達到自己所想所要的，依然可以選...