1樓：視光學非著名草根
我也考慮過，但真的沒有市場。
你做眼鏡的，應該懂得眼鏡佩帶舒適不僅僅是靠驗光資料，但是顧客認為就是靠驗光資料，其他你應該怎麼控制，不用多說了吧。
2樓：黃大大
詳細看這個論壇帖子設想開乙個只是驗光的店鋪：設想開乙個只是驗光的店鋪http://www.
3樓：洪路呈
我自己也一直有這個想法，上次還開腦洞設想了一下，如果有機會去嘗試，我會怎麼做。
如果你突然得到2億現金，接下來會怎麼樣？ - 洪路呈的回答
呃，前提是我有2億現金不怕虧損，不怕失敗。
知乎上的群體看起來對驗光相對比較重視，但知乎er畢竟是相對文化程度比較高的群體。就算如此，重視驗光的，在整個知乎群體中也只是小撮。
現實生活中，普通百姓對驗光的漠視程度更絕對超出想象，特別是我們在十八線小縣城開眼鏡店的，體會更深。
普通眼鏡店為了招攬生意，一直以來，都是免費驗光。長久以來，「免費」二字已經根深蒂固了。
為了得到精確度數，細緻服務，不惜多花費金錢的人有沒有呢？肯定有，但是數量很難支撐起一樁生意。
從任何因素來衡量這件事，個人認為，能生存已經是奇蹟了，賺大錢很難指望。
何況題主還要把配鏡業務割裂出去，不僅完全失去顧客粘性，簡直是把消費者往別人懷裡推。
目前，我個人比較看好的，是 @章偉忠 老師的啟明眼鏡這類，新舊業態的過渡方案。
和 @視光師金鑫 這類視光中心，直接用技術壁壘占領市場，畢竟，普通眼鏡店很少能進行視覺訓練。
先打預防針：題主的觀念我是十分支援的，但目前事實嘛，這個行業離發展到這個程度還有距離。
4樓：
最大的問題在於，我付了錢的，你處方得給我，然後我出門再找別人驗乙個，度數一樣，這錢白花。度數不一樣，一定有個人不准，那你給我解釋下。
預計你的諮詢量會遠大於業務量。
5樓：沈文
可以啊眼光收貴點 100-200，不強制配鏡。但提供和市價差不多的產品，我看行，做的消費體驗就是專業加合理利潤 vs 忽悠加暴利（客戶感覺）。
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