開乙個外賣店需要考慮哪些成本?

時間 2021-05-07 06:26:59

1樓:Skrillex

首先看妳的定位什麼?然後是妳想要的是什麼效果。外賣的主體就是外送,在不考慮堂食的成本下。

妳要想的是與推廣平台拆分的巨大成本,目前主流的A美團B餓了嗎,這幾年紛紛推出越來越多的新媒體把線上淘寶的優惠券做到線下。隨著科技的推動,人均收入大大提高,隨之通貨膨脹,食材以及副食品採購的成本也在提高,在生活的進步下不得不隨波逐流。導致同行商家做的推廣自己必須要做。

還有什麼大眾點評等等,加盟得平台越多,訂單才做。最後回到正題,A舖租成本B營業執照一些雜費成本C線上推廣成本D水電成本E裝修成本F消防成本

2樓:有趣的運營師

簡單,直接,告訴你:

房租,水電, 裝置,人工,菜品成本,包裝成本,還有2000.塊錢。

這2000塊錢是做什麼的?前期新店剛開的推廣費用。這個很重要。有結餘。就夠了

3樓:倔強的美食家

我是廚師,前年外賣盛行的時候,不自量力的自己也開了乙個外賣店,後來灰溜溜的轉讓出去,現在在上海打工為生。

那時我才明白,乙個好廚師並不一定能開好飯店,乙個好演員比不一定能當個好導演。

外賣點的成本,相對飯店堂食來講,成本相對較少,因為對面積和位置沒有太大的要求。

基本上來講,來講,房租,人工,原料,器具,就這些,但是美團和餓了麼平台會像吸血鬼一樣,抽你的提成。

外賣剛剛興起時的美團和餓了麼:

「大哥,上平台不?不要錢不要錢!不需要執照,有身份證就行,我們給你補貼,賣一單給你補8塊錢,大哥!行不?大哥!」

現在的美團和餓了麼:

「下個月平台的抽點開始漲了,必須籤獨家,要不然就給你關店。」

當然,外賣這行至今也有做的好的,只是現在越來越嚴,利潤越來越小,競爭越來越大,新人還是不要輕易嘗試。

4樓:劉學偉

硬體成本:房租,水電。宿舍。辦公成本。。。電動車。。

人力成本:員工

推廣成本:規模不大的話就弄個5千左右的宣傳頁吧再加個邊際成本10%差不多!

5樓:餐飲業那些事

親,你不考慮推廣的成本麼?

這個才是你的生命線哦~

通常這種自有資金商業模式的結構應當是:

通過推廣成本帶來的客戶,產生的銷售,能夠抵充你的運營成本,這個才是唯一活得下去的方式。

先算內部運營成本,很容易本末倒置,把大頭銀子花掉了,結果木有多餘銀子做推廣了。

最後,好幾萬的裝置都當破銅爛鐵賣了。

千萬別走那條死路。

祝好運!

update:

建議財務建模,推廣成本不低於總投資20%為佳。

6樓:

如果不需要鋪面的話,可以找個相對便宜的地點租房。這個算下來每個月1w怎麼也夠了吧(不太熟悉北上廣深的租金,如果差距太大勿怪)。然後算下來最多的應該就是人力成本了。

估計你是做餐飲行業,那麼你送外賣,時間一天就4-5個小時。絕大部分單子都集中在這幾個小時的時間內。假設你已經有很多客戶,那麼你送單的速度越快,送達的總數就越多,但同時也就需要更多人力成本。

如何在這兩者之間取得乙個平衡點,是你需要考慮的問題。

啟動資金的話,其實不需要很多。隨著規模慢慢往上發展,你的現金流應該會越來越充足的。

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