1樓：夏周
CPA和CPS最適合電商的需要，只要是在網上買東西的，不論是B2B、B2C、C2C等等，都會需要成本核算，單間SKU等等數值指標，用CPM簡直會讓電商運營的人發瘋，算不精準單件商品的營銷成本，就不可能做運營計畫。指標越精準，運營的方向性才能越強。
2樓：
從使用者角度看：
1、使用了cpa/cps,哪怕你是騙我的，我也只是增加了安裝了，特別是CPA，至少我推廣乙個獲得了一定的收益了。而這部分收益我可以拿來講故事的。
2、如果使用CPM，那麼我給你付了廣告費，有沒有收益需要時候才知道，對整個廣告的投放完全是被動的。而且你作弊的方法和途徑太多了，防不勝防呀。
3、所以關鍵是雙方的信任問題和利益問題，導致了CPA/CPS的出現，但是CPA/CPS也有一定的侷限性，就是面向的客戶/產品面比較窄。
從廣告商的角度看：
1、使用CPS/CPA方式售賣廣告位的話，有理有據有成果。而且看起來是站著使用者的角度考慮問題的。所以只要願意做，肯定有前途，但是這樣子的話，作弊的空間和成本就大大增加了。
2、CPM很顯然的對廣告主有好處，多少我說了算，你付錢就OK了，對吧？但是競爭太激烈，勢必造成低價競爭的陷阱。而且作為對自己要求比較高的有良心的廣告主，很容易被中小廣告主給擊垮。
所以退出CPS/CPA是志在必行，這東西是個長期合作的事情，而且有了口碑，好辦事。
總之：CPS/CPS對廣告主的技術水平要求高，從技術角度就杜絕了大部分騙術的存在，如果想長遠做生意，還是實在些好，你貴有貴的道理。花100塊錢和10個10塊錢辦的事情，肯定有差別的。
但是要看各自的追求了，是吧，魚龍混雜的，特別是網際網路江湖，騙術更是層出不窮。
3樓：李木
泛投到了精投。在資料積累達到一定程度的情況下，有了做精投的資本，自然更加看重效果；
另外，廣告主也有進步了，對價效比更加關注了
如何提高網際網路廣告的轉化率？
誰禿誰知道 KPI 與體驗紅線 短期收益與長期增長。這就是我們在使用者體驗工作中，要把控的平衡點。能通過設計手段雙贏最好，如有衝突，需要看這個結果是否觸達了體驗紅線，長期影響多大，能否後期修復等，都需要更謹慎地決策。做設計只需要把具體的事情做好閉環就行，做設計管理則是在做好具體事情的基礎上，連線好團...
為什麼從網際網路廣告一開始存在，虛假的現象就跟隨出現呢？
木木木 甲方乙方，你儂我儂 與其說 虛假現象 倒不如雙方說終於找到乙個可以去 相信 的理由。我們越依賴資料，資料也就越會向我們想要的方向發展。資料是死的，人是活的嘛 不是唯心，但甲方想去相信的事，乙方就會提供出來，也因為，相信的話會比較幸福。 Lexi Tan 都是期望值的問題。甲方不能真實面對自己...
2023年，30歲轉行做網際網路廣告優化（資訊流和SEM）如何？
無縈 7年網際網路營銷工作的過來人說一句。30歲轉行做資訊流和SEM運營，不建議。1 SEM還好，資訊流是很辛苦的職業，一年365天，廣告不停歇，早上10點到晚上0點，可能都需要2個小時盯一次資料，日常重複性上廣告的工作也比較多。30歲轉行，體力上無法競爭得過年輕人，也無法做到家庭生活和工作的平衡。...