創業計畫書的風險控制應該怎麼寫?

時間 2021-05-29 23:41:02

1樓:BP專家

風險控制是指風險管理者採取各種措施和方法,消滅或減少風險事件發生的各種可能性,或風險控制者減少風險事件發生時造成的損失。總會有些事情是不能控制的,風險總是存在的。

作為管理者會採取各種措施減小風險事件發生的可能性,或者把可能的損失控制在一定的範圍內,以避免在風險事件發生時帶來的難以承擔的損失。在寫創業計畫書時,你必須對專案面臨的風險進行充分了解和把控,以期減少風險。

主要風險有:

1.政策風險:闡述該專案是否面臨國家政策不支援的風險;

2.技術開發風險:闡述專案在技術開發上遇到的困難;

3.經營管理風險:闡述公司在經營管理上得漏洞和可能存在的風險;

4.市場開拓風險:闡述產品在進入市場後可能面臨的危機以及母親市場占有份額是否有充足條件允許你進入;

5.生產風險:即在生產產品時的硬體設施威脅;

6.財務風險:公司資金能否周轉等困難

7.匯率風險:主要涉及外貿時的匯率轉換風險問題;

8.投資風險:闡述是否具有投資前景;

9.對關鍵人員依賴的風險。

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