1樓：
1.知乎竟然沒有瀏覽記錄！好些時候不小心關了應用，結果就找不回剛答過的問題了。
2.知乎的推薦系統！知乎的推薦系統老是喜歡把我看過的問題下不同的答案重複推薦。我想告訴他我已經看到了自己想要的答案，不想再看這個問題了，卻沒有辦法。
想到再加
2樓：
理論上說不存在導致失敗風險，知乎使用了網際網路使得資訊（知識）傳播加速，降低了資訊獲取障礙，滿足了人類探索的慾望和本性，鼓勵求知慾無疑在尊重人類的本能及自我認同，如果說失敗，那就是你知道的太多了。
3樓：
為什麼所謂名人就會得到許多贊呢？為什麼名人抄襲也會得到贊呢？為什麼名人互相罵架也會得到多人圍觀呢？
為什麼抖機靈的答案越來越多了呢？為什麼都愛扎堆回答問題呢？為什麼知乎乙個階段內來來去去就那麼幾個熱點問題呢？
為什麼知乎越來越不標榜為什麼了呢？為什麼露胸露腚也能1K+了呢？為什麼答了乙個不被人接受的答案不去思考為什麼這樣答而是馬上攻擊加沒有幫助了呢？
為什麼實用的答案反而不如玄乎的，充斥著專業名詞的，不知所云的答案了呢？
4樓：
我個人的感覺是，最初那種每次刷知乎都能眼前一亮看到許多有意思的問題找到志同道合的知友得到醍醐灌頂般的回答不見了，我一直覺得是從話題推薦改成使用者推薦的原因
5樓：
對於有影響力的使用者，和普通使用者，兩者的待遇不一致。
舉個栗子：當使用者在知乎有一定影響力以後，TA的名字是否符合規範也就無所謂了
但是相對來說，普通使用者卻不可以。
這個讓人很反感。並且知乎在處理流程上從來沒有時間限制，也沒有駁回說明。這是更加讓人反感的，不要以為非你不可了。
6樓：csryan
失敗的區分:1.不能找到知乎的盈利模式，最終資金鏈斷裂而死；2.
偏離了知乎的初衷("解決疑惑,傳播知識的乙個理性的交流平台"這個初衷是我自個理解的,拍磚的請瞄著肉厚的地方哈)，最後流俗
7樓：劉喜飛
看了答案我發現，你們都生活在社會主義向共產主義的過渡期 ；我生活在改革開放初期。
我提問我要的是我的答案，不是大家告訴我那個是正確答案！
這個字「劦」念什麼，怎麼讀音？知乎不會像解決這類問題吧解決的應該是，「怎麼體現幾個人共同努力，表現這個字應該怎麼弄？」這類提問者才是知乎喜歡的吧，那麼答案就應該是提問者來確定。
這兩年多以來，我重新認識了一些，總結起來就是一句話知乎的答題者多數是情緒複合型，而不是專業理智處置型。
8樓：鏡花水月
從一開始的定位而言到現在知乎是成功的，丟了自己最初的網際網路價值觀，是可能導致失敗的原因。但現實總是生存與理想二者是矛盾且孤立的。
9樓：「已登出」
編輯器我偏執的認為，至少在數學和程式這兩部分，乙個好的回答者必然對所見即所得這種方式不爽
以及寫作模式下粗體沒法看,好吧，準確的說是寫作模式下，我這裡是沒法看的
And 如果想要長時間的編輯，寫作回答，工具和激勵效果都很差.......
10樓：宮生
當對答案的認同，變成對發言者所屬圈子的認同，知乎就危險了。
隨著知乎影響力的擴大，越來越多的新成員要加入進來，他們的體驗，是影響知乎未來的。
想起一家拉麵館的場景：熟客總是坐在吧檯旁邊，一邊吃麵一邊與店老闆說笑；而新客戶總是坐在角落，聽著熱鬧卻與己無關的話題。
老闆對熟客的親熱，是否會不經意傷害新客戶呢，讓他們覺得自己只是邊緣人，被隔離於小圈子之外？
希望每個知乎的員工，能體察那種微妙複雜的心境，在給出 「贊」 與 「感謝」 的時候，找到客觀、中立的站位，為每位發言者營造乙個平等、自由、舒適的表達空間。
11樓：劍秋
如果始終無法做到「把合適的人匹配給合適的內容（問題、答案、人群）[1] 」，水化、低質就會危害到足夠大量的使用者。
這是我對知乎最關心和最擔心的地方了:)
12樓：張旭良
知乎還是定位為一家社會企業更加好，一旦商業化，也許很多人會選擇離開，而更多利益驅使者會搞亂這池清水。
Craigslist發起於美國，定位自己為私營非營利公司，而它的中國學生趕集網，58同城都按傳統網際網路企業那樣，以盈利上市為目標，孰高孰低？
知乎如果將來真的徹底商業化運作了，我覺得是對目前知乎使用者的一種諷刺。類似果殼網，科學松鼠會（我上次問姬十三，他個人否定社會企業的定位，而歸為NGO），是一種嘗試，或者直接定位為一家社會企業，那是更高的道德標桿——因為現在國內沒有任何一家網際網路企業敢這麼說自己。
13樓：
發現自己現在提不出比較好的問題，只會回答問題和吐槽~~以及圍觀吐槽~~回歸一向的隱身狀態。
還是同意@程紹非的回答，專注於自己的核心，是唯一的出路。
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