黑莓手機業務是如何一步步走向失敗的?

時間 2021-06-01 10:49:05

1樓:

我從技術角度看待黑莓衰弱的原因,黑莓在商務領域崛起,得益於他的電子郵件解決方案,特別是郵件推送能力和文件辦公能力。文件辦公能力實際上同時代還有PDA也可以勝任,但是電子郵件推送是他的核心競爭力,這方面幾乎做到了極致。黑莓有兩個優勢:

1、在流動網路資料業務還不發達的時代,做到壓縮資料節約流量。2、在電池技術容量比較小的情況下,可以做到長時間待機,同時通過信令網和分組業主結合,節約了push的電量。這兩方面的優勢是通過黑莓平台軟體和運營商,以及終端的結合完成的,缺一不可。

為什麼會衰弱呢?3g和4g的時代來臨後流量變得便宜,運營商也願意使用者多使用流量,因此黑莓成為了大家的棄兒。

2樓:

黑莓賣的一直是服務,而不是所謂的手機,這是任何人研究黑莓手機衰弱之前必須意識到的問題……

他導致的問題如下:

1、黑莓長時間可以不發布新機,或者即使發布新機之後很多人也不換手機,比如旗艦機型從9900(2011)~Q10(2013)~Q30(2014)發布之後,還是有很多人還在用8X00(歐巴馬)~~~

怎麼說這事呢,兄弟/姐妹,你用過著名的卡西歐電子詞典麼?(十幾年都幾乎功能相同的只能用來查詞典)

2、沒有服務的黑莓,就跟沒有4G+Wi-Fi的IPhone一樣……對吧~

3、誰拿黑莓娛樂誰啥(至今最喜歡的9900遊戲就一款,Battleship~~)

4、所以有黑莓的人,往往還需要另外一部手機。。

以上~~

3樓:陳臭臭

瀉藥。個人並非任何手機粉,苦逼科研狗一枚。從使用者角度來看。

做手機,三星最喜歡隨波逐流,最靈活,最注重市場的選擇,所以活的最久。那些有點堅持的,要麼引領潮流,要麼就被時代淘汰。科技進步就是這麼殘忍,就好像火車頭都用電力機車的了,內燃機,蒸汽機在國內都淘汰了。

科技進步始終是向四面八方的探索,最後的選擇卻是市場。市場選擇的未必是最好的,但卻是最能推進這一技術進一步完善的。

4樓:

2017 Q1 -6.7億美元 Q2 -3.72億美元 Q3 -1.17億美元 Q4 -4700萬美元

2016 Q1 +6800萬美元 Q2 +5100萬美元 Q3 -8900萬美元 Q4 -2.38億美元

2015 Q1 +2300萬美元 Q2 -2.07億美元 Q3 -1.48億美元 Q4 +2800 萬美元

2014 Q1 -8400萬美元 Q2 -9.65億美元 Q3 -44億美元 Q4 -4.23 億美元

2013 Q1 -5.18億美元 Q2 - 2.35億美元 Q3 +900萬美元 Q4 +9400萬美元

最近五年20個財季僅有六個季度盈利總共2.73億,然後有六個季度的單季虧損是大於這個數的,全部14個虧損季度總共85.13億。

盈利巨大?喵喵喵?

現金流充足? 黑莓的現金及現金等價物從2023年Q3的31億美元到2023年Q3的16億美元都特麼直接腰斬了,把硬體業務甩掉止損後到Q4才又回血到17億美元。

附個黑莓股價的十年走勢圖

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