女性創業者的先天優勢是什麼? 創業過程中,性別帶來哪些困擾?女性創業者是否最終還是要回歸家庭?

時間 2021-05-29 22:20:26

1樓:「已登出」

性別是社會結構,但是不是現實。最成功的企業家是那些無畏地為自己的性格、使命資產表明立場,同時又體現自己覺醒的靈魂目標的人。性格很重要——但是他們不屬於任何性別類別。

如果硬要說優勢的話,女人可能天生的母性,會稍微感性一些。也更願意站在對方的角度考慮,就好像職場或者創業路上,我並不覺得,女人要學習和男人一樣,但是也應該發揮女性的特長,例如能在商務談判上成功的利用自己的高共情力和換位思考能力

2樓:弱道商盟

從天地陰陽角度來說,女人為陰,主柔,象水!

水柔弱處下,善利萬物而不爭,但是水一旦狂怒起來,卻有摧枯拉朽的強大力量!

所以,看似柔弱的女性,骨子裡其實有一股韌性,綿綿若存,不張揚,但卻足夠堅韌!這是女性的優勢。

只是由於種種歷史原因和文化演進的作用,男主外女主內、男耕女織等觀念的影響,那些智慧型卓越的女性往往被隱藏在「賤內」、「糟糠之妻」等歷史塵埃中!

直到偉人說「婦女能頂半邊天」,這個時候我們才發現,其實在我們身邊有很多能夠像男人一樣,甚至比男人還能成就自己的「本色巾幗」!

所謂本色巾幗,就是廣大女性再也不用像花木蘭和祝英台那樣,把自己本來的性別隱藏在男性身份下去參與社會角逐!

相信隨著歷史的不斷演進,那些因為性別所帶來的困擾將不復存在!

只是會有針對性別的崗位區分!

女性是否最終會回歸家庭,其實取決於家庭分工不同!

嚴格來講,不管男人女人,最後都是要回歸家庭的!

就像倦鳥最終需還巢,區別只是誰先回家!以上。

3樓:鬼谷幕僚君1

習慣性弄了個群,門檻費298元,會更新創業99個以上的創業賣點,會不斷的講課。並且所有的創業賣點都是虛擬的東西。創業賣點全部是合法。

99個創業賣點,在國慶前更完。這個群,適合新小白(可以收穫更多的高利潤專案),亦適合老司機(可以系統學習系統、3個唯一、3個對標)。

人不賺錢:

1、知道的太多了不知道做什麼,不知道怎麼做;

2、知道的專案太少了不知道做什麼。群內,更新了創業專案,不知道是多了還是少了。近百個專案更新完畢,我便講流量便講運營。

4樓:

我個人非常崇拜女創業者,畢竟我做不到,我是個很安於現狀,加小自我的人,沒有什麼巨集偉志向成為女強人,準確說沒那個智商,情商加能力。

還有既然決定去做,就去做,瞻前顧後,一定一事無成,創業這個事要不是有機緣,人和。很少有人非要去做,既然有機會就把握住,婚姻和事業,不是你有求必應的,都是緣分,求不來的。 他們也許會遲到,但不會不到。

每個人命數都是不同的,把握當下才是真的。。。

5樓:陳星律師

回答兩部分,

一,女性創業者應該有很多優勢,我接觸到的女性創業者和職業女性,往往更加細心,更加耐心,更能夠體察情況和現有關係方的情緒與利益。situational awareness在創業過程和商業運作中,我認為非常關鍵,因為資源來自於人,讀懂人就能更好的利用起資源來。

創業的不確定性和各種困難,對更有韌性的女性來說,更容易承受。我看了一些研究,說創業者2-10年間會遇到點子,團隊,產品,資金等各類引發企業破產倒閉的問題,在這個過程中,大量創業者都有巨大的心理壓力和抑鬱症。從新聞角度來看,矽谷如賈伯斯,90後創業者一方面人前極力強勢,另一方面高度受壓,常有自殺跳樓的新聞。

進一步解釋,男性生而孤獨,女性生而合群;後者的朋友關係更多,給創業中/職場中增加了很多排解的可能,使得女性創業者更能堅持。

二,問題問到女性創業者是否最終需要回歸家庭?

我認為這是女性自己的選擇。從我的個人角度來說,我認為所有人,不論男女,最終都需要回歸家庭。

6樓:十三

在傳統觀念裡,男性的理性思維、邏輯能力、技術能力更有利於做好網際網路產品,但實際上,女性的許多特質恰恰是如今網際網路產品所亟需的。網際網路經濟是「體驗經濟」,女性在「體驗經濟」中有天生的直覺。

1. 建立和溝通團隊;一旦女性成為群龍之首時,這種現象就會表現為她們擅長溝通的能力和建立團隊的精神。對於女企業家來著,這是難能可貴的品質。

2. 女性在考慮問題時更細緻和周到;女性在很多時候更務實,她們篩選資訊更細心,做決策更謹慎,極少盲目蠻幹,減少了好高騖遠造成的被動,女性的周全穩妥使她們更易走向成功。

3. 女性更具親和力;女性的細膩與愛容易使企業富有人情味,更能關注和解決企業員工的問題和困難。

4. 女性的事業心使其做事更踏實;能夠控制自己的情緒,不衝動辦事,注重企業長期效應,不對暫時和區域性的苦難所畏懼。

創業對於女性來說絕非易事,她們在創業過程中往往需要付出比男性更多的努力。

創業路上的艱辛只有走過的人才能真正了解。作為女性創業者,她們往往需要承擔很多角色,這也讓她們承受著更大壓力。當工作和家庭擺在同時擺在面前時,很少有人能夠平衡好二者的關係。

有人曾經這樣說過,如果你想要從就業這種生活步入到創業這種生活裡,需要考慮的不僅僅是創業可能帶來的更多財富和更大自由,更重要的是要考慮是否適合以及適應這種轉變。而每一次轉變、每一次突破,都是源於她們內心不滿足於現狀的動力和對夢想的執著追求。

【參考網頁資料】

7樓:倉小鼠June

我覺得女性創業者的先天優勢應該是不會隨便開始,但一旦開始了就不會輕易放棄,會在自己選擇的領域踏踏實實去做事,而且考慮的問題比較全面,思考問題比較周到。但女性的精力往往是有限的,很多時候確實不得不為了家庭、為了孩子而犧牲自己的時間,甚至放棄自己的事業。雖然如此,但我認為女性還是應該堅守自己內心的選擇,不需要一味為了成全家人而放棄了自己的夢想。

回歸家庭可能是大多數女性的選擇,但並非是強制的選擇,也並非是最好的選擇。現在社會也越來越重視女性地位,很多時候女性也可以撐起半邊天,所以,只要有想法,就不要留下遺憾。

8樓:Hannah

關於女性創業者是否最終要回歸家庭這個問題,我覺得不是的吧。雖然女性創業在一定程度上會有一些男性沒有的困擾,但家庭和事業應該由男女共同兼顧,女性為什麼一定要回歸家庭呢?

9樓:不飯的糯公尺圓

女性更敏感,更善於察言觀色、發現細枝末節變化這是因為女人和男人的心思構成是不一樣的,所以女人往往更善於溝通,更善於傾聽,更善於挖掘每個人的期待,體恤每個人的困難,聆聽大多數人的意見,最後再自己做決定。

而維繫乙個龐大的組織運作中,女人又是協調組織的高手,有條理的系統化的統籌工作安排,分配任務,制定優先順序。創業當然不是乙個人的孤軍奮戰,能把組織的力量發揮到極致,才能真正取得最後的勝利。

女人也善於鼓勵他人,對於團隊內部來講,合夥人屬於有能力有幹勁型的,只要讓他衝就可以了,不用鼓勵也跑得快; 核心骨幹有能力但是經常需要打氣,讓他把能力轉化成對業務的巨大貢獻; 普通員工需要通過培訓和打氣,幫助其成長為核心骨幹,提公升技能和眼界。

女人可以利用偶爾示弱的手段,尋求幫助,獲取資源。有投資人問過我,去跟一些合作夥伴談判的時候,會不會受限於女人的身份而有所施展不開?其實倒是完全沒有,反倒是偶爾可以利用示弱的方式,讓對方主動萌生要拉你一把的衝動。

在創業這項通常被認為是「男性事業」的活動中,女性也未必沒有自身的優勢。心理學研究表明,細緻認真、感情細膩、富有同情心、想象力發達等,通常是女性的優點。在商業中,這些特質就表現為注重感性、體驗、客戶關係等等,而這又正好契合了第三產業對人才的要求。

因而,女性往往更適合在第三產業進行創業。這種說法也與實際情況相符。實證結論顯示,女性創業的所在行業多集中於批發零售、商業服務、餐飲、教育、健康等第三產業服務行業。

中國傳統觀念是男主外、女主內,男人掙錢養家,女人相夫教子,侍奉公婆。雖然時代在飛快發展,但是傳統觀念根深蒂固,並不容易被人接受。而女性創業者承擔的壓力更遠非我們想象,她們在事業上的付出,絲毫不少於男同胞們,還要兼顧家庭和子女。

如何平衡家庭和事業?這是每一位女性創業者或女性職場人士每天都面臨的難題,表面光鮮,背後艱辛……儘管如此,現在越來越多的女性創業者活躍在大眾視野裡,她們堅韌不拔,能夠完美融合理性和感性, 做事幹練又心思細膩,隨著性別平等觀念的逐漸普及,女性地位的提公升,傳統觀念也在慢慢發生改變。我不認為女性一定會回歸家庭,家庭是女性生活中很大一部分,但不應該成為束縛女性的因素。

10樓:

女性創業者相比男性應該有更多的困難,因為除了社會的固有觀念以外,女性創業者還面臨家庭的壓力,對那些已經成家的創業者來說,孩子總是放不下的,不可能事業家庭完全兼顧。

當然女性創業者也有其優勢,女性一般心思細膩,對創業物件的細節把握比較到位,更加有利於創意的落實,摩拜單車的創始人胡瑋煒就是其中的優秀者。

其實優秀的創業者的特性應該是相近的,我們不應該糾結於性別。

女性創業者有什麼優勢和劣勢?

已登出 性別是social construct,但是不是現實。最成功的企業家是那些無畏地為自己的性格 使命資產表明立場,同時又體現自己覺醒的靈魂目標的人。性格很重要 但是他們不屬於任何性別類別。如果硬要說優勢的話,女人可能天生的母性,會稍微感性一些。也更願意站在對方的角度考慮,就好像職場或者創業路上...

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