花旗的乙個衍生品交易團隊是如何通過掉期交易一年賺到 3 億美元?

時間 2021-05-14 11:01:44

1樓:

某國有大行資金業務來說一發。

衍生業務3億美金,國有行也能做到。。。因為結匯可以做成近結遠購不需要遠端背景,國內做這個的空間炒雞大。

原來花旗也只能賺3億刀啊,也不行啊!

2樓:Dr.Who

1. 1秒就賺錢的… 不肯能是券商下的戶口; 首先你得知道券商是什麼和券商系統怎麼玩的…

2. 這種問題不會有人告訴你真答案的… 因為都在自己賺錢。

3. 能賺錢的莊佳基本是銀行… 自然你要知道他的對手也不是吃草的…

3樓:蜜汁自信

即使是乙個小小的中國商業銀行分行也可以做利率掉期的產品,當然這種大交易一般不通過電子交易,也就更談不上以毫秒記的高頻交易

4樓:

花旗FI的規模全球數一數二,這個pnl很正常的嘛,不是什麼prop trading。靠flow,做好一點都,遇到個好年,就應該能有這個規模。就算不是大銀行(比如西塔呆的那個security services)都應該有接近甚至超過一億的收入。

但這個數多半是沒算各種charge和cost。

5樓:

那文章裡也寫了高盛的例子啊, 年初市場避險情緒高,所以Goldman 家乙個trader入了很多high yield 後來賣出,乙個人就賺了1億。citi說不定是類似策略。

如何對沖掉中性測度不唯一的跳躍衍生品?

It is in general not possible to construct a hedging strategy for H,i.e.a self nancing portfolio with terminal value equal to H.If the asset H is trad...

作為乙個團隊的底層員工,如何推動整個團隊的氛圍建設?

培訓師胡一夫 要想成就卓越,作為領導者必須致力於增強組織中每個人的能力,培養他們的自主意識與素質能力,為組織不斷成長與變革提供制度化的支援,這意味著你要 採取行動,使人們感覺到有能力掌控自己的環境 給員工機會,讓他們在如何工作與服務客戶方面,擁有選擇權 創造合適的工作條件,讓大家有機會通過工作來開發...

如何管理乙個創新型的團隊?應該建立乙個什麼樣的制度?

鹽選推薦 我們都知道,創新型團隊的特點就是創新。作為團隊領導者如何管理創新型團隊,我會結合自己的工作經驗提供一些建議。首先要明確的是,創新是一件很辛苦的事,需要每個人逼自己探索什麼是不可能。如果我們不逼自己,而直接接受顯而易見的答案,就不可能創新了。其次,創新需要建立在多元思維的基礎之上。很多創新小...