1樓：泰山股權
同一類企業，不同的商業模式
2樓：間桐櫻一一是我嗎
優秀的商業模式應該為自我僱傭賦能或其他符合經濟學原理的。 比如滴滴打車，為司機賦能；比如直播行業，為主播賦能。 發明這些的人肯定有天生的商業頭腦。 我強烈看好這類商業模式。
在機械人時代的侵襲下，自我僱傭將變的越來越關鍵。比如能源永遠是短缺的，你現在買幾個吸收太陽能的工具，未來失業了還可以賣電。
那麼，是否，整合儲存電力技術與太陽能技術行業將會發展迅猛？
3樓：
應邀。成功本身是不可複製的。
成功的感覺是可以模仿的。
成功的思維是可以學習的。
商業模式也是一樣，同樣的事為什麼別人能賺錢而你不能，因為資源不同。
同樣的資源為什麼別人能賺錢而你不能，因為能力不同。
同樣的資源同樣的能力為什麼別人能賺錢而你不能，因為莫名其妙的細節。。
細節是魔鬼。
賺錢了的商業模式都是好的，但不是照著做就一定能賺錢的。
倖存者偏差一直告訴我們的事情是：活著就是最大的幸運。
4樓：田中太郎
瀉藥。兩千年前，中國有一位叫呂不韋的商人，他已經給出了這個問題的答案。
呂不韋問:'農人耕田,獲利幾何?'
呂父曰:'可十矣！'
呂不韋問:'賈商販珠，獲利幾何？＂
呂父曰：＂可百矣！＂
呂不韋又問：＂若扶君位，何也！＂
呂父驚曰：＂其利萬千矣！＂
5樓：
瀉藥。我覺得樓上的老乾媽的例子實在是經典，想不出來還有其它的了。
我就舉個國外的例子，也是我們日常所見，就是可口可樂——掌握配方，全球和當地巨頭合作，當地灌裝，在自己不做很大的固定資產投資的情況下，規模做到無限大。。。依靠龐大的消費者人群和滲透率，把品牌做成全球第一。。。
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