1樓：我喜歡風
海思確實很憋屈，但是不知道這次為何，是衝動還是深思熟慮。如果是個人的衝動，那是災難的，如果是第二種，這牌是可以繼續打的。徹底攤牌手裡要有必勝的底牌，要不然就是玩火。
從目前任總的發言來猜測感覺是個人衝動，這底牌亮出的有點早，唉，戰略眼光真的很重要。
2樓：King
人家都已經動手了，怎麼也不能坐以待斃啊~中興就是很好的例子，況且跟國家關係，就已經決定了這個冬天是避無可避，所以凌晨致信是告訴華為所有人，我們不怕這個冬天，（木得辦法啊人家都逼成這樣了。）也是給自己信心吧！
很簡單了，你美國管制逼我，我不用了還不行，自己有點難抗那我就找道義制高點，大家一起玩，是不是壓力就會小很多。
個人觀點，不喜勿噴。
3樓：万泉
何總估計比任總還低調的人，以前在網上能看到她的新聞非常之少，這個時候高調發這封信，雖說是華為內部信，說給海思員工聽的，帝國主義要斷我們的糧，這些年海思員工辛苦加班加點沒有白費，我們做好了迎接風浪的準備，雖然不是非常的充分，但該來的總會來，危險中也透著機遇，只有大風大浪才能顯示出諾亞方舟的價值。備胎雖說目前不是太好，但是總比沒有強。科技自立這句話，我覺得也是可以說給中國所有企業家聽，也讓華為的友商們看清技術受制於人的後果，如果中興事件是試探，那麼華為事件就是開始，美國開始自己赤膊上陣，中國未來幾年估計也會是科技爆發最快的幾年。
冬天來了，春天還會遠嗎？
你們猜猜，要是$想發內部信，會怎麼寫？
如何看待華為海思總裁17日凌晨的致信？
人工智慧姬 真實情況是即使有備胎，在部分引數 效能 和體驗 作業系統，軟體生態 上仍然不及正室。而且即使完全一致，全面備胎計畫從自由市場經濟上來說就是一種浪費，迫不得已的浪費 研發投入，生產投入，市場投入，教育投入 多一種作業系統，又要多一些知識去學習 也只有華為可以去投入。什麼時候中國能讓美國啟動...
如何看待華為海思總裁深夜發文 保密櫃裡的備胎晶元「全部轉正」？
吳小虎 雖然我以前也因為噴華為p10和mate20被罵漢奸但是這次我還支援華為的啊華為流弊啊這種情節以前只是在電影裡看到過。中國的半導體工業加油啊能不能崛起就看現在了 順便還要解決下最根本的造的問題這個問題解決了我們就在晶元領域真正的站起來了！ 易良 在北美用蘋果手機基本是跟營運商簽個兩年的合約就0...
如何看待華為海思「備胎轉正」一事？
這道題，對於了解實際情況的當事人，是不屑於來回答的吧。因為他們都很忙，忙著新版本的交付，下一代的預研發，忙著處理客戶提出的問題。至於怎麼樣，時間會給出答案。 茴香豆 1.海思的前身是建立於1991年的華為積體電路設計中心。2.任正非先生的危機意識，起源於2002開始和思科的官司。從此，他決心要減少對...