1樓：新錦成研究院
商業計畫書要有自己獨特的寫作技巧，掌握寫作要領，才可以拿到高分，高評級
1.計畫摘要要寫出特色
創業計畫書中的計畫摘要十分重要。它是創業計畫書的濃縮和精華。它涵蓋了創業計畫的要點和核心內容。
計畫摘要將是創業者所寫的最後一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計畫中摘錄出與籌集資金最相干的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及侷限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公司的管理隊伍等情況。因此計畫摘要需滿足以下要求：
● 既簡明而生動地勾畫出專案的全貌，又突出了專案的重點；
● 既講清了專案的先進性和可行性，又講清了專案的商業價值和高回報性；
● 既有清晰的邏輯思路又有切實的證據鏈加以印證；
● 既能看清專案發展的脈絡又能然讓人感受到專案實施團隊的能力和作用。
● 既能看到專案已經具備的相關優勢，又能明了需要的幫助和支援的方向、目標和作用，能給讀者留下長久的印象。
2.要從潛在投資者的角度構思商業計畫
要從潛在投資者的角度構思商業計畫，就是說要進行錯位思考。 從潛在投資者的角度構思商業計畫，還有三個非常重要的問題，那就是：表明行動的方針；展示你的管理團隊；點燃未來的曙光。
(1)表明你的行動的方針(2)展示你的管理隊伍(3)點燃未來的曙光
3.要在競爭環境下展示產品或技術的特點
(1)創業者應細緻分析競爭對手的情況。不僅要一般性的分析競爭對手是誰。
(2)競爭對手的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同點?
(3)競爭對手所採用的營銷策略是什麼?
(4)更重要的是要講清楚：你將採取什麼樣的招法和戰略戰勝你的競爭對手。
只有這樣，風險投資商才能從你的創業計畫書中看到希望，看到力量，看到你的競爭能力和競爭實力， 才敢於給你風險投資，扶植你創業。
4.要闡明你在創業孵化器中的特有優勢
創業的支援體系，是乙個創業企業能否快速崛起的重要的外部條件。「創業孵化器」是通過幫助和培育企業家辦好企業的一種創業組織模式。簡單地說，就是幫助那些想創業，而又具備成功潛質的人才進行創業，並在創業過程中對其進行嚴格培育，提供其成長所需的文化環境、工作環境與培育環境和最佳創業要素使其快速發展和成長的一種創業的支援體系。
當前，中國的創業孵化器發展很快。隨著創業大潮的興起，在這些創業孵化器中，創業者將學到創業的技能和知識，學到先進的管理經驗。孵化器具有最佳的創業環境，將成為創業企業的一大優勢，這一點，應在創業計畫書中表現和反應出來。
如果在商業計畫書中表現出這幾部門，那高分肯定是勢在必得！
「網際網路 」大學生創新創業大賽的商業計畫書（word版）一般幾頁比較合適？
小波變幻 封面未必就是一頁，可以有首頁和扉頁，首頁可以只有標題和Logo，主要資訊和保密約定可以放在扉頁。沒什麼好說的，盡量緊湊一點，能1頁就不要2頁，但是不要超過2頁。摘要是對正文部分內容的高度概括，方便投資人或評審人快速瀏覽整個專案。摘要撰寫要求精煉，每個點盡量用1 2句話描述，以呈現結果為主，...
如何寫商業計畫書？
Leon 只說些重點，大學生創業比賽，一般需要寫Word版本的計畫書建議找可行性報告的案例，你直接參考模仿，創業比賽看的是內容是否完整飽滿，邏輯是否通順 寫的時候注意分章節，每個章節分幾個大點，每個大點分成幾個小點，這樣的基本邏輯來寫 盡量寫完整，就是市場需求分析，團隊分析，產品介紹，商業模式，營銷...
商業計畫書的好壞是否會影響創業成敗？
一支神筆諮詢 題主也說了商業計畫書不是決定性因素，那來談一下如果商業計畫書沒有用，什麼才有用。美國的兩位教授和一位博士生通過對商業計畫書的研究，發現，發現商業計畫書的好壞跟融資成功與否沒有關係。當然這並不表示寫乙份商業計畫書完全是浪費時間 沒有意義，因為它還可以作為公司日常運營的指導檔案。但是，它並...