崗位被領導親信空降替代,卻還要我做裡面的工作,心理不平衡怎麼辦?

時間 2021-06-10 00:41:34

1樓:也許

趁領導(多少)有些心虛的時候、工作需要有人幹的時機,提出想要的,和領導拉鋸一番。

不平衡沒問題,憤怒也沒問題,問題是如何面對它們

崗位已經沒了,且明顯是早有預謀的結果——更明顯是「權勢干預的結果」,那你這個無權、無勢者,沒了再爭取的機會。

甚至連表達憤怒的權利都沒有。在某些人眼中,這單位的一切「更好處」,早已有了確實的歸屬——而你,只是個拿錢打工的。

所以,不平衡也沒用,沒人會為你的憤怒回頭看一眼

不如暫且壓下不平衡,先解決現實問題。

比如:講價。

既然領導如此無情,那你也不必再揣著素質,整天裝來裝去挺難受的。

索性撕破偽裝,直接開講:

加多少

給什麼待遇

這工作是不是以後就歸我了,那總得有個說法不是?!

......

總之,平靜心情,結合實際,把該講的、應講的、想講的.....綜合綜合、總結總結,連環炮般向領導砸去。

此時的領導正心虛,談判時不免有點心理弱勢,正是「砸」他的好時機。

得到好處才是真理,暫時的崗位得失毛都不算。

前面的路誰也看不清,抓緊當下、努力於當下,而不是憤怒於當下,才能走得更穩。

在單位遭遇不公對待,因此而憤怒、難受......

這被很多人指(責)為不成熟、沒城府、沒遠見,甚至是貪婪、(在別人地盤)不識數。

.

但這「不平衡」其實很正常,這只是成長過程中必定會經歷的心理反應

——從某種程度講,這是反抗精神的體現,是更深刻思索的發端。

首先,成長需要過程。

正如沒人生下來就懂得一切,沒人一進入社會、一面對複雜的社會情境,就成熟無比、就處理自如。

那不科學,那不是真人類。

凡是人,就有學習的過程,就有喜悅、憤怒、溫暖......等的情緒體現。

待情緒體驗得足夠,大小刺激經受得足夠,人才能漸漸成熟起來,變得有城府、有深度——或者更瘋狂、更狠毒起來。

這就是成長,經歷過才能有成長、有領悟——有相對正確(適應社會)的決定。

其次,「不平衡」並非錯誤。

在資源永遠不可能滿足所有人慾望的人類社會,變相的競爭無處不在

——比如領導利用優勢地位,剝奪某些人應得的,將之贈予(能給自己帶來好處的)親信。

面對這變相的競爭,面對(只因無權)不得不失去的結果,依然要求「心態要平衡」,那只能說太不客觀。

雖然在這場競爭中注定失敗,但最起碼,「覺得」(不平衡)的權利,還要給人留下。

最後,反抗精神,也許是更深刻思索的發端。

若不能(至少)主張應得的,那失去的將會更多。

不主張應得、不作任何反抗,那只會無限養肥某些人的慾望,讓變相競爭更肆無忌憚。接下來,就是更多、更大、更意想不到的失去。

難道,要一直「平衡著失去」,把自己活成聖人般的存在?

那,科學嗎?

當然,在反抗之時,必定要思考、要行動、有波折,最終有得、也必有失。

「得」且不論,「失」的時候,一定會有較為複雜的心理活動

如懊悔、憤怒、痛苦......總之挺不好受,總之刺激太多。

也正是這「刺激」,成就了又一輪的成長。

這本就是個權力大過一切、實現一切、扭曲一切的地方,沒太多的道理、平衡可講。

不如放下道理、放下平衡,只講現實利益——利用當下所有可利用,開啟「講價—找好處」模式。

只有具體的好處才是真的,其他都是浮雲。

至於「以後」?

抓緊現在,才有以後可言。

在國企,被直接領導打壓並邊緣化,感覺我現在是社會性死亡了,還有別的出路了嗎?

2樓:西山洛道

這種上司和領導,往往自以為是權術運作的精明者,而實際是毫無格局的自私者罷了。遇見這樣的領導,特別是你們中間還有「夾層」,除了自認倒霉外,沒有其它辦法,很多時候你的反擊是拳打在棉花上。

心裡不平衡怎麼辦?我建議從兩個維度考慮。

一要判斷現實工作對你生活的重要性以及你對這份工作的感情。如果你覺得這份工作很重要,涉及養家餬口,那麼暫時隱忍是必要的,同時可以做好尋找下乙份工作的準備。又或者,你徹底改變下工作狀態,把重心放在純業餘上,設計需要純粹,而卸下對權利的追求,也會令你輕鬆自己,專術設計。

如果工作可換,那麼瀟灑地辭職,領導問起來,也可以直接說明原因,你才20多歲,適當經歷,維持自我很重要!

二要如果執念於這次職務晉公升,那麼做點大格局的準備,對比研究下自己在工作上(非技術)的不足,技術人員多自戀這是我們工作取之不盡靈感的關鍵,也是阻礙我們官商的成長的主要因素,在逆境中嘗試看清下自己,這是最有用的做法之一。

地球離了誰都轉。這個時候,盡量不要陷入「你不讓我滿足我不讓你好受」的瑕疵思維,有些同志還想著用辭職致癱單位運作,這是不可取的。

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