1樓：安企神軟體
從前的書中告訴我們是犧牲與奉獻，這似乎與我們的觀念相距太遠了。我們現今的多數企業裡，犧牲和奉獻一般都是指向員工和雇員，怎麼能讓領導犧牲和奉獻呢？然而世上有許多事例可說明怎樣才能獲得威信。
例如將終身奉獻給印度的特蕾莎修女，一生默默奉獻，卻擁有無與倫比的崇高影響力。還有乙個更淺顯的例子，就像孩子對母親的孺慕之情，母親對孩子的影響力是來自真心的付出、犧牲與奉獻。
所以由以上我們可以很清楚地看出，威信是建立在犧牲奉獻之上，就像我們熟知的「你栽的是什麼，收的就是什麼」，你為我奉獻，我也為你奉獻一樣。在一些具備威信、有犧牲奉獻精神的好的領導身上，我們也可以看出通常都有以下的特質：誠信、以身作則、體貼、說到做到、善於傾聽、有責任感、尊重別人、不吝鼓勵、樂觀、熱忱、感恩。
以上的特質幾乎沒有乙個是與生俱來的，而都是可以通過學習得來。
2樓：卓爾
威信，說一句是一句，不說廢話，不說錯話。
沒有觀點，不要多嘴，說了半天說不到點上。別人自然就輕視你了。
想好了再說，不要改來改去。自然就顯得穩重。
信不足則無威。是積累的結果。
如何迅速在小孩中建立威信？
謝題主邀。當過孩子王，並且在自己大學及三十歲以上時均可以帶領一堆 五個以上 十歲以下蘿蔔頭玩兒上一下午。絕招如下 1 背唐詩。對，你沒看錯，能連續不斷的背上二三十首，小蘿蔔頭兒就會被震住，覺得這個姐 哥好有文化。2 秀武力值。比如翻牆啊，舉起一大桶水啥的。小孩子們會覺得力氣真大，姿勢真帥。3 拼裝玩...
當班長沒有威信怎麼辦？
班主任也有很大一部分。高一班主任對我完全信任，很支援我的工作，一般我的意見或者看法不會提出質疑，班裡同學有事一般找我，班主任在每次班會課上都 怎麼說呢就是很明確表態他認為我做的很好我是對的同學們你們要聽班長的班長是一位很不錯的人醬紫。久而久之，同學們也肯定受到一些影響吧。我做事很熱情，對班裡一切事無...
如何建立生態魚缸？
曉曉華煙 已經有大神回答過了，我就放一下我心愛的魚缸吧，22 19 16的魚缸，鋪了水草泥養了兩種陰性草，養了11條國鬥，兩條金苔鼠，一條蝦虎魚，平時基本不換水，水少了就加一點 斷鴻聲裡 不要老是換水，十天一次就行了。不要閒著沒事就餵魚，這玩意兒是有多少吃多少，只要餓不死就行了。其實我特別懶，魚缸買...