1樓：王一旭
說說幾點感悟吧:
1.專注且有自己的核心競爭力
首先，專注於自己熟悉的領域深耕，不要盲目多元化。人的精力是有限的，只有專注才有優秀的基礎。在資訊氾濫的時代，不要被碎片化的知識一葉障目。
哪怕是很普通很細分的領域，只要做到足夠好，你就擁有了基本的入場券。你看後街那個開賓士來賣燒餅的張叔，我是很願意跟他做朋友的。
2.大膽的表達開朗的性格適當的包裝
表達的正確與否其實並不那麼重要。有點經歷的人都知道，很多事情其實並沒有絕對的對與錯。但是如果不找機會表達，你的閃光點反而被平庸的人搶占了先機。
而開朗的性格，這種會在人際間產生獨特化學反應的配方，會讓別人很願意跟你溝通，因為奇妙的愉悅感是可以正向反饋的。
3.找到自己的比較優勢
如果說前兩點是戰術層面思考的話，那這一點則是戰略層面的決策了。
話說，當年中國要是愚蠢到跟美國在軍事層面大槓正面戰場，也絕對不會有現在跟美國拍板較勁的經濟基礎和底氣。美國的航母在南海得意的遊弋時，中國也機靈的選擇大力發展遠距離飛彈，主動避其鋒芒，利用的就是自己縱深國土的優勢。
所以，找到自己擁有的比較優勢，而不是在不擅長的領域跟最優秀的人對壘，才是獲得快速發展的正解。
記住，高度的自律、得體的自信和敢於表達自己，才是你最吸引人的地方。有了這些，所謂的成功學、交際技巧或是戀愛法則都可以丟到一邊了～
2樓：[已重置]
節選自wikiHow中文： 如何開拓交際圈
和不熟悉的人打交道並非易事，若你本身就不健談，那就更有難度了。不過，哪有人天生是社交達人呢？假如你想去了解其他人，你總得邁開步子試試吧，在社交場合開拓交際圈是乙個不錯的選擇。
你在聚會上結識的人說不定會成為你的摯友，在商會上結識的女子可能會幫助你贏得乙份新工作——要是你獨自躲在角落的話，這些好事都不會發生了！如果你想學會並愛上社交，請看下文。
部分 1: 尋找交談物件
1找到乙個你認識的人。你可以把朋友、同事、熟人作為「切入點」，由他們介紹來認識一些其他人。要是你在聚會中沒有認識的人，那也不要緊，可以選擇其他方法。
但是，通過認識的人來更快地融入陌生的社交場合絕對是個好主意。當你在尋找熟人時別表現得太明顯，不要一開始就漏了馬腳，而是應該快速地掃視一下周邊，看有沒有認識的人。
當你看到了熟人，而他們正在和別人交談，你就等待一會，到了適宜的時機再吸引他們的注意力並走上前去。
當你和熟人聊上了，千萬不要一直和這個人交談。不然你會錯失結識其他人的機會，還會顯得不太友好。你可以請認識的那個人向別人介紹你，沒什麼好害羞的。
你可能會覺得有點尷尬，但陌生人在聚會上相互走近交談是很正常的事，大多數人會友善地相迎。
假如你受到了冷遇，你可以禮貌地告辭，再加入另一群人。
避開那些正在一對一熱切交談的人，你若打斷他們會是一件很尷尬的事。
3表現得平易近人。主動走近他人能使你看起來樂於交談，或者你可以站在聚會廳的中心地帶並表現得隨和，不要縮在邊緣，別人就很可能會主動接近你。當有人接近你，你應以禮貌友好相待。
待在一些有趣的地方，比如餐桌、吧檯、冰雕旁邊是不錯的選擇，你就可以用身邊的事物開啟話題。
4也要幫助他人互相交流。每個聚會上都會有一些人靦腆得不知怎麼與陌生人交談，當你發現了這樣的人應該主動介紹自己。他們會很感激你的主動。
說不定你還能發現和他們有共同愛好呢。
5和許多不同的人交談。若你只和乙個人交談而不搭理其他人，他們會覺得你有點孤傲。如果你想讓自己看起來隨和，並希望認識很多新朋友，就應該和不同的人交流。
6學會婉言告辭。假如你在乙個正式的商務聚會上遇到那些只想談論婚姻私事的人，就應該想辦法中斷這個談話，但要禮貌些委婉些。你可以藉口說要去洗手間或者去拿飲料。
你也可以說「看！我好朋友過來了，我介紹你倆認識吧！」這樣你就能趁機走開了。
或者，你可以說「我很樂意下次再和你談這個。」
3樓：
問題補充果然要比問題本身對症得多！
大而無用之話不說，細覽題主困惑，回答如下。
1，缺少主導活動的勇氣。
再也正常不過。 看看《冰與火之歌》中這段頗具聃式風格的對話——
小 Bran：「乙個人如果害怕，還能勇敢麼？」
父王Ned：「人只有在害怕的時候才會變勇敢啊。」你只有在害怕的時候才能變得更有勇氣。
似乎聽起來是樸拙至極的話麼？所謂「為學日增，為道日損」，「變」是其中關鍵。若是不理解，那索性就不要去嘗試。
因為，要麼做，要麼放手，沒有嘗試一說！（by Yoda《星球大戰》）
嘿嘿。2，人際關係的過度擔憂。
細心體恤是美德，但過份憂心人際卻是情商低的表現。獅子從不在意綿羊的想法，耍雜的和賣唱的才渴慕掌聲；而世間只有兩種人總是想著讓別人舒服，一種是老好人，另一種是妓女。相信你不願居其二者任一。
我們擔憂人際的部分原因是急於「被認可」而不是「被了解」。凡事都揣著被他人認可的心態，心理壓力自然增加，以致無法全然展現自己；相反，倘若只是懷著「被了解」的心態，全然地展示自己的性格、能力、特質等，如幽蘭一般兀自開放，不為無人而不香。如此面對人、事，應該會少去一些困苦。
3，不知道該聊什麼話題。
4樓：
我覺得你的個人定位有點過頭了。
想從一枚職場新人蛻變成『有凝聚力的活動核心』，這是需要加以時日和個人歷練的。
從你的描述中，提煉了以下幾點特徵：
1 缺少主動性
2 社交時考慮的人際關係過多3 個人的知識積澱不夠
5樓：張隨便
基層科員想成為話題核心？
你是不想幹了吧？
等你什麼時候成為核心人物話事人了再說吧
年輕人少說話，多幹事
人際交往也不全是靠聊天扯淡的，個人實力是第一位的
6樓：Alice Jiang
找到身邊的乙個擅長交際的朋友或同事，默默觀察他/她的行為，說話方式，自己能學到或者模仿一些東西。
另外，抱著有趣的心態參加聚會，想著：這些人都好有趣，認真傾聽發言的人，給回饋，例如：哇！是嗎？然後呢？等等。順便觀察其他同事的反應，你會覺得聚會很好玩
如何建立自信而不過分自信
美鹿 這是兩個問題。首先談過分自信，這是乙個偽命題。為何這麼說呢？如果要在乙個人的身上體現出來過分自信，那足可見此人是生在多半對未知有把握的生活中的，從而少了敬畏，多了些莽然無畏。那麼，此種不是自信的。是一種慣常思維行為導致的無知。不管表現出來的是有條理邏輯的自負還是確實是無腦的表現。而真正的自信是...
你怎麼和耶穌建立交流的？
蓋承福 1.教會是耶穌的身體，首先建立與教會的交流，這是主的真實臨在。2.司鐸是耶穌的代言人，建立與司鐸的溝通，他會把耶穌的資訊真實的傳遞給你。3.聖體聖事，親自感受與主融為一體的感覺，聖體是來自天上的神糧。4.主會回應我們的祈禱，以各種各樣的方式 5.不必然去追求超自然的神魂體驗，應當明白每天的通...
如何的建立互動設計的知識體系？
龐姿姿 1 視覺設計部分 首先，視覺設計不僅僅是做ICON，做介面或者介面元素。很多人認為，如果去網際網路公司做視覺方向ui設計，只會簡單做圖示 介面就OK。這是極其幼稚的想法。一般公司如果花錢僱專職視覺設計師的話，那麼整個公司的美術設計工作一般都會給視覺設計做。這就要求你幾乎精通平面設計所會的所有...