1樓：社畜貓本畜
大膽猜想一下，作為剛踏入地產策劃行業的小白的你，一定與別人發生過以下對話：
「你是幹什麼的？」
「地產策劃」
「那是幹啥的？」
「賣房子的。」
「哦。」
然後對話終止。。。
如今地產策劃門檻太低，缺乏嚴苛的從業資格審查。很多從事地產策劃行業的人自己都不了解自己在做的事，更不用說那些外行的人了。
可能大部分從業者覺得自己就是賣賣房子，經歷了很多培訓，做過市場調查，會溝通會講稿，就已經是個合格的策劃師了。
先言簡意賅地總結一下，地產策劃是什麼？
房地產策劃是一項基於市場情況，為房地產專案從專案定位、產品設計到營銷定位、推廣、銷售等一系列工作提供合理化建議和策略以及具體執行，根據市場、產品以及銷售要求，根據專案不同階段、不同情況提供不同的解決方案，是一項綜合性很強的工作。
l 前期專案的調研
對新土地進行定位研究，產品的定位，目標人群研究，推廣營銷的策略等。
l 廣告推廣
和廣告公司或廣告部對接，設計推廣方案。
l 活動方案策劃
策劃對目標客戶群有吸引力的活動。
l 專案運營
配合線下物料進行營銷；和多部門進行溝通，包括工程、物業、園林、技術等等。
l 覆盤
1、你到底在幹什麼工作？
明確你到底是誰？你在這個所謂的地產策劃行業裡擔當什麼角色？
A：地產策劃屬於營銷策劃，營銷策劃是解決商業文明買方市場中客戶的問題的人。
2、從事房地產策劃，你需要具備哪些基本素質能力？
在這個問題上，你的「三觀」起到了重要作用。三觀正是關鍵！
世界觀：是你所處的位置。是解決生存中最核心的問題-選擇對自己最有利的位置的過程以及產生的後果。
比如你大學畢業進入一家企業，然後你選擇了地產策劃行業。這就是你在這個社會上選擇的位置。你知道這是權衡利弊後，可能現階段最適合你的位置。
世界觀包含巨集觀，中觀與微觀。而你的巨集觀和中觀決定了你的眼界和對大環境的看法，這是幫助你在行業裡擁有真正立足之地的關鍵。
人生觀：是你幹的事。你進入這個行業後，開始思考如何做好這份工作，如何力爭上游。
最直接的體現就是你在職場積累的經驗和財富。而你應該了解的是：財富又分為安全性財富和生活類財富，說白了前者讓你活著，後者讓你有品質地活著。
所以在入行前，你得仔細想想：你從事這份工作到底是想養家餬口還是為理想奮鬥？
價值觀：是你自身的主觀意識+客觀意識。包括客觀上你的個人能力和主觀上的心態。
保持良好的心態的重要性不用我多言了，個人能力的高低決定了你個人財富和經驗多少。
這裡插入一些小白快速提公升能力的小tips：
對於房產這個行業來說，分為匯入期，成長期，成熟期和衰退期。無論你從哪個時期跟進專案，都要注意一點就是：每個時期都有它的側重點和目標。
不要在特定時期幹不符合這一時期的事，不然就會白忙活一場，竹籃打水一場空。
房地產策劃學習、成長、公升職加薪的捷徑是什麼？是市場調研。
在市場調研前先了解為什麼要做，並時刻掌握巨集觀市場和中觀市場的動態，透過現象看本質！
3、注意身體！不要熬夜！不要熬夜！不要熬夜！身體是革命的本錢，自律收穫快樂。房地產專案12個月年度暖場活動戳我
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2樓：易前期
本人大學一畢業就進入一家大型企業做開發報建工作，前後負責過近百億元的專案規劃、建設、竣工驗收工作，涉及房地產、能源開發、煤化工、市政工程等30多個專案。職業生涯近10年，後期創業做了工程諮詢網際網路+。
建議您看一本王建林寫的《萬達哲學》，及他在書裡提到過的幾段話。
有《商業地產投資建設》《商業地產運營管理》。
您可以試著讀一下，希望可以幫助到您。
3樓：me杜
都是小白開始學的，上來幹助理，主策或策劃經理帶著你，上來主要是些執行的活和簡單的文案工作，方案也是從小到大，小活動到營銷戰略，一步步學習。想快點進步就在不忙的時候多看案例，多請教老司機，有一定的套路可尋，但是策劃絕對不能按既定的套路做，不同專案不同時期不同階段遇到的問題是不一樣的，要懂得應變但應變絕對不是你執行力下降的藉口，經常去調調盤了解別人在幹什麼，順便學習一下。其次說個問題就是職場小白，一定要謙虛再謙虛，努力再努力，多學習少抱怨，才能贏得上司的喜歡，多努力少貪玩，才能贏得大家的認可，對上對下都要有個好態度，你的方案才能好通過，大家才願意積極配合。
最後，祝工作順利！
怎樣進入地產行業做地產策劃？
乙個憤怒的背影 我呢也是才進入地產策劃這一行業，從大學實習到現在換了兩份工作了，一直從事的是商業地產的招商運營工作，第乙份工作持續了一年半，因為一直在外面，公司也在不停調配，自己想安定了，選擇和女朋友一起回家發展，回家後再本地的乙個全國知名商業集團任職，處於收入和生活的壓力選擇了辭職。三四線城市商業...
商業地產策劃前景？
老許的花開 商業地產這個行業現在處於快速迭代的時代。一二線城市的商業地產在規模上趨於飽和，在品質和專業上還有很大的提公升和迭代空間，對從業者的要求很高。三四線城市的商業地產規模上還在進一步發展，從業者只要努力，就能有好的發展。總體上，商業地產飽和是會到來的，但是下滑是不可能的，只有優勝劣汰，以後這一...
地產策劃人如何轉型？
史曉龍先生 商業地產在整個運作過程中比住宅類地產運作更具有挑戰，故能在商業地產中開拓疆土的話，首先，人緣人脈 社會資源 眼界思路 策劃水平，等等都要相對豐富，有種八面玲瓏的感覺，我相信能做好商業地產的策劃，其他產品類的策劃一定沒問題。 請教題主，現在發展如何。本人住宅策劃幹了3年多，感覺行業前景渺茫...