1樓：sunshine
MyeHR專注於高階人力資源管理解決方案，練了多年的中颱思維（樂高元件，可以從無到有建乙個業務方案）的硬本領，同時多年來與四大諮詢公司後面默默當起富士康（代工）與Peoplesoft 這些做了大量的擴充套件場景上的應用。現在也受到大量頭部的網際網路公司與DHR協會大佬們的認可。
2樓：伯特諮詢
人力資源軟體有廣義和狹義之分，廣義上的人力資源軟體涵蓋多個功能領域，主要包括招聘類、兼職類、實習類、職業社交類、社保類、人力資源新聞類、eHR類等七大功能領域；狹義上的人力資源軟體一般是指eHR軟體，也是近些年眾多企業重金投入解決人力資源資訊化管理公升級的領域。
對於eHR軟體來說，按照其發展階段及應用場景的區別，大體上可以分為三大類別：
1. 人事管理功能軟體：主要用於滿足企業傳統人事管理工作的需要，將諸如員工考勤、勞動合同管理等企業基礎人事工作從線下轉移到線上，提公升管理規範性和操作效率。
2. 人力資源管理軟體：通常與人力資源管理體系相匹配，注重為企業提供人力資源管理模組的專業能力。
目前最為常見的功能模組已經全面覆蓋崗位、薪酬、招聘、培訓、績效管理等領域，基本實現企業人力資源管理的常規工作資料化；
3. 人力資本管理軟體：相比於注重「管事」的人力資源管理軟體，人力資本管理軟體在理念和功能上更進一步，更加注重「管人」的能力輸出。
無論是職業發展通道管理、知識管理等緊密銜接人力資源管理體系的功能設定，還是諸如積分管理、繼任者計畫管理等創新功能，人力資本管理軟體均立足於「人才勝任力評估」的核心理念，資料化呈現不同人才的價值高低及差異，為企業發展所需要的科學排兵布陣貢獻力量。
企業在選擇人力資源管理軟體時，最重要的是從自身需求和管理基礎出發。如果企業當前在人力資源管理體系建設及應用上已經較為完整、成熟，且具備相應的人力資源管理軟體以積累資料，則可以嘗試向人力資本管理軟體過渡。伯特諮詢作為國內最早提出人力資本解決方案的服務機構，同時也是國內目前唯一具備人力資本管理解決方案配套資訊化輸出能力的機構，不僅著眼於為企業設計解決方案，更加關注方案落地實施的可操作性。
3樓：瑞瑞方
核心回答：首先要先去了解其軟體的功能，看看是否適合自己，然後可以詳細了解詢問各方面的問題。如：找瑞人雲可以找其公司人員去了解。
詳細說明：瑞人雲構建完整的人力資源外包服務閉環，從簽單到建立客戶檔案→發起服務→收集員工資料，建立員工關係→甲方核對員工資訊→出具賬單→確認賬單→開具發票→回款計畫→實操增減→台賬對比→發起薪酬支付→薪酬發放核銷，囊括社保，服務，財務三大人員運營體系便捷操作，讓企業管理更靈活、更安全、更高效。
4樓：螞蟻工資條
建議可以根據企業規模預算選擇軟體。
如果是大型企業，由於人員眾多，流程可能較為複雜，那麼可以考慮購買一套人力資源系統。如若不是大型企業，那麼購買一整套人力資源系統需要較高的學習成本及費用成本。
現今有很多HR Saas軟體可供選擇，相比完整的人事系統而言更加靈巧輕便，可以為預算不太多的企業提供專業化的人事軟體服務。
最後，推廣軟體之前建議先試用，只有正真體驗過才知道是否適合公司目前的狀況。
5樓：xgk
選擇人力資源系統大致可以從這幾個方面考慮，一是你的規模，如果小於50人的企業，我認為沒有太大必要上線一套人力系統;二就是看你的初衷是什麼，想解決什麼問題，比如是效率問題？還是管理問題？圍繞你目前最想解決的問題出發，在市場上海選一輪(如巨集景，用友，金蝶等等)，看看能否對你最想解決的問題做出有效應對，最簡單的方法看這個廠商實施過的同型別企業，別讓廠商安排，自己想辦法過去了解，能夠更為真實;第三看廠商的發展力，更準確的說應該是說廠商在人力資源系統上的投入，我覺得最樸素乙個道理就是專業做這個的一定比綜合廠商投入精力更大，因為他就靠這個活著呢;第四和第三有關聯，就是看服務，系統要沒了廠商服務，幾年就癱了，所以要看服務的長久性，這也和廠商的生命力有關，萬一乙個小廠商，幾年就沒了，何談服務呢;第五就是看軟體擴充套件性，未來加新功能啥的，其實這也和廠商的發展有關，看廠商是否跟著人力資源管理的發展不斷更新改進產品。
其實，歸根結底，無非就是看產品滿足度，看客戶型別，看廠商的發展力，我本人更傾向發展較好的專業廠商，比如巨集景這樣的。
6樓：[已重置]
合適公司的才是好的。選擇人力資源軟體，建議您得根據公司的需求來選擇，而不是大海撈針。競才軟體注重人力資源管理體系的完整性和規範性。
所以從人力資源管理功能，行政管理功能，招聘管理功能，用章管理功能，庫存管理功能，售前，售後管理功能，等等都結構完整，設計合理。競才軟體，爭做人力資源軟體行業的佼佼者，也願使用競才軟體的公司，
因競才，更精彩!
人力資源的目標是省錢還是找到合適的人？
都不是。在企業中，人力資源是為了增加當下或未來營業額收入，降低當下或未來成本之處而存在的。如果上面這句感覺有歧義，那麼加下面這句 人力資源更多需要依靠發現組織成員的潛在價值，提公升組織成員的價值，特別是激發組織成員的自我超越意志來達到目的。這個人力資源，涉及到的知識比較多。建議多系統的學學，就不會問...
人力資源管理系統軟體如何幫企業實現戰略目標和經濟效益的最大化？
棉繪MIANHUI童裝 人力資源是企業重要的資源之一，乙個企業要想長久健康的發展，需要對人力資源進行合理高效的管理調配。人力資源的管理涉及考勤管理 資源規劃 招聘與配置 薪酬績效管理和勞動關係管理等幾個方面。傳統的人力資源管理採用手動操作，非常的費時費力，還存在著更新回溯困難 容易出錯 跨店管理難等...
經驗 如何選擇一款合適的比基尼
鄭寧 不同意 器器 的回答。高三的課堂上，有經驗的教師們會講解歷年高考題的解題思路，以及應試技巧。我不認為在高三的同學可以無師自通的自學。你有上課做筆記的習慣嗎？如果沒有，請嘗試上課做筆記，這是保持注意力集中，不走神最好的辦法之一。以前有人問我，看你每次上課都狂做筆記，那些筆記不是書上都已經羅列出來...