1樓：寒江獨釣
一切反動派都是紙老虎，這句話用在職場也適用。教你乙個方法，抓住機會好好懟她一次就好了。不過這個方法對其他同事可以用，對領導不能這麼幹。
對領導不能這麼來，你得反問她，問她一些她也難以回答的問題，她就知道厲害了。但是這些所有的前提都必須建立在乙個強大的自我身上。你必須要有一些能力（工作或者為人處世），否則你的反擊根本沒有力量可言。
要知道世人只會尊重強者，同情弱者。欺軟怕硬是乙個亙古不變的道理，你戳到他痛了，他以後就會不敢隨意招惹你了。總之一句話：
先提公升自己的能力，然後有方法的反擊。
2樓：李夏
重要，跟著這種不尊重下屬的領導日子是挺難過的，但在私企裡，也是普遍存在的，就看你自己選擇什麼樣的生活，在自己沒能力離開的時候，只能選擇隱忍，默默壯大自己。有選擇的能力的時候，再決定自己的去留，否則換乙個地方工作，沒準也是換乙個火坑而已。
3樓：真實姓名
看都不用看你寫的。直接寫建議就行。
1.人人平等是基礎，能力有高低，人本身沒有。
2.尊重是相互的，不尊重你你為什麼尊重他
3.出門在外就為了混口飯吃，怕什麼被欺負。給的工資值得你出賣尊嚴嗎。
4.你跟著領導，公司能學到什麼對你未來有什麼幫助。
5衡量利弊，弊大於利直接走。什麼騎驢找馬，裸辭你害怕你在現在社會餓死不成？
6.每個人思維理念不一樣，別人未必適合你，有的人重誠信，有的人重套現。亦或者其他。
加一條，沒有主見可以，但你需要有個值得信任的幫你出主意，不然壞人很多處處是坑。
想不出來還有啥，反正肯定有大佬寫。明天再看。
知乎怎麼設定行間距，看著難受。
4樓：公羊
職場中尊嚴是否重要要看環境。
你說的這種人如果在美國職場，她會死100次了。或者根本就找不到工作，別說當個小頭目了。因為歧視和個人侮辱是被大眾共識所排斥的。
中國有些公司也會有良好的企業文化，在公司守則裡都會有寫明這些。公司的HR也會跟進類似的問題。
凡是對下屬進行個人攻擊或侮辱的領導都不是、也不應當化為「強勢領導」。一般有幾個原因促成這種行為：
1. 有人說是自卑。我認為「可能是自卑」比較好理解。因為自卑有多種表現，和這個沒有直接因果關係。
2. 有人說是焦慮。同上，也只能說是可能。不是所有焦慮的人都會主動攻擊他人的。
3. 征服欲。就像猴王，它會攻擊所有它認為的「不安定因素。
4. 表現慾。這種動因下的行為是：只欺負弱者。人群中，這種行為是最常見的。
5. 疾病造成。不管是身體上的（如內分泌）或是精神上的疾病造成的攻擊他人。
6. 一種特別的人：從侮辱或辱罵他人中獲得快感。不知道怎麼定義這類人，但卻不免存在於當下的社群中。
無論怎麼樣，當社會共識允許這類人生存時，個體尊嚴就不是很重要。尊重是社會文明的重要指標，當尊重是社會共識時，個體尊嚴才會得到保護。否則，就是呵呵。
值得樂觀的是，越來越多的人意識到自己有尊嚴。越來越多的公司把尊重寫入公司守則。歧視和傷害越來越不被社會認同。這就是進步，這就是希望。
給你的建議是：用點兒技巧，和她拉進關係。她就不會在這樣攻擊你了。
5樓：TNZ的蝸牛
對於題主的問題，題主自己也表明了關鍵的兩點：乙個是缺乏主見，領導越是強硬，越是看不上缺乏主見的人，因為你沒有自己的想法，證明你沒有設身處地地認真思考，只知到困難、卻沒有對策（造成此問題的原因，你可以關注、參見我的文章《女兒今生不幸，父親難逃其咎》）；另乙個是能力偏弱，這也是強勢領導所看不慣、所厭惡的，她會拿過去拼搏奮鬥的自己與現在的你比對，凡是你在處理事宜上不如她的，她都瞧不上，認為朽木不可雕也。
針對題主的問題，建議題主擠出一切可以擠出的時間鑽研業務，向骨幹請教、向精英借鑑，只有能力素質提公升起來了，你的領導才會看到你的努力和變化。再者，在完成領導布置的任務時，一定站在領導的角度去考量工作任務的目的和效果，接受任務時多向領導請示需要達成什麼樣的成效，推進過程中認真查詢問題、剖析原因，找出與眾不同的對策措施。如果你能在領導遇到令其撓頭抓腮的問題時，提出建設性的意見，相信她會對你重新審視、刮目相看。
最後，你要看到：你現在正處於職場的谷底，只要稍微努力，等待你的都是上坡，能否絕地反擊就看你努力程度了。
6樓：毛猴兔
既然你難受壓抑，那你就奮起改變這個現狀，讓自己變得有主見又努力，當她問到你什麼的時候，你都能馬上回答給她，那她就不會一直罵你了。這是乙個過來人的經驗。
7樓：秋夜之痕
對這種領導來說，沒成績的下屬就不配有尊嚴。所以，你要麼拿出成績，要麼下死功夫，讓他看見你的努力。不然，處境會越來越難，如果有渠道，找更高一級的領導溝通，請他代為斡旋也是辦法。
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Randolph.li 一千個就有一千個哈姆雷特。每個人和每個人追求是不一樣的。有些人選擇尊嚴，不為五斗公尺折腰，甚至有不食周粟亦或者像介子推一樣的人。而又有些人苟且偷生，只為留得青山在，待伺機而動，十年忍辱為得一朝手刃仇家。如果真的因為一件事情而在尊嚴和生存中選擇，我會選擇為我帶來最大利益的。 公...