職場中能力重要還是人際關係重要?

時間 2021-05-10 12:32:35

1樓:天行健

都重要,缺一不可

沒有能力無法創造價值

沒有人際關係會失去其他人的協作支援,甚至失去上司和人事和老闆的支援熱情,善良,情商,業務能力,城府,度量,忍耐力,心機都很重要

2樓:長安謠

一樣重要。

乙個人在職場當中我覺得有3個重要點:

第1個專業素養,就是我們說的職場中的能力。

第2個是人際關係。人際俗稱的領導力,你是不是善於傾聽,善於攻,善於開會,能不能激勵他人?你整天只注重自己專業素養。你永遠只是專業能力。

第3個叫做個人權利。就是你是不是建立了屬於自己的品牌和口碑。

這3個東西將決定著你在職場當中能不能晉公升,而如果你只看入自己的專業素養,你才有可能變成乙個默默無聞的專業人士。

然後在公司裡只有人們遇到問題的時候,卡在這的時候才過來找你,但是沒有人會覺得你能夠帶領乙個團隊能夠激發別人的成長。

3樓:李舟

人際關係潛規則,這5種人再努力,也很難混出頭

在社會上混,說白了,還是與人打交道的過程。

混得好的,都是人精,擅長人情世故。

混得差的,都是一根筋,二桿子,不要說搞人際關係了,連一句話都說不好。

每個人從表面來看,是沒啥區別的,但只要跟他聊幾句,馬上就能感知出,對方目前是什麼水平。

在學校,老師還能耐心指導你,給你成長的時間。

一旦到了社會上,就必須要速成。

這事能幹,你就上。

幹不了,就讓給別人。

沒人會等你慢慢成長,給你試錯的機會。

這5種人,就算再怎麼努力,也很難混出頭!

1、只會埋頭做事。

以前有句名言,酒香不怕巷子深,是金子總會發光的。

很多人當真了,就只會在那傻幹,等著領導來提拔自己。

可是,他們左等右等,白頭髮都熬出來了,也沒等到被提拔的那天。

為啥?時代早就變了,乙個人想成功,除了會做事,必須還得搞社交。

你是金子,是能發光的。

但前提是,得讓別人知道你是金子啊,不會主動推銷,只能一輩子被當成石頭!

2、只會臨時抱佛腳。

那話怎麼說的,江湖不是打打殺殺,是人情世故。

很多人平時不維護關係,到自己有事了,去求人,被拒絕後,還好意思罵別人無情無義。

我們要明白,這個世上,沒人欠你的,幫你是情分,不幫是本分。

關係,是需要走動的,是需要維護的。

哦,你沒遇到事,就不去投入,必須有事了,才想著消耗別人,這不是拿人當傻子嘛!

維護關係的本質是什麼?

先投入,後求回報!

3、認為別人都是沙雕。

有了網際網路,還是很有意思的。

不管你說什麼,不管是誰說的,總有人支援,有人反對。

當然,言論自由嘛,也沒人管得著。

但我們必須有自己的判斷,不要被別人利用了。

有很多公司,專門養水軍,目的就是帶節奏。

對於那種太偏執的人,不是真的蠢,那一定是很壞,還是要盡量遠離。

4、說話太直的人。

很多人的口頭禪就是,我這人就是這樣,說話太直,你別往心裡去。

說好聽點,這叫性格率真。難聽點就是情商太低,太自私。

為啥?說話尖酸刻薄,這些都是可以改的,要是改不了,你還可以閉嘴少說點嘛。

社會是群居的,只管自己爽,絲毫不管他人感受的人,不是自私是什麼?

習慣以自我為中心的人,往往都很自大,目中無人。

很少會換位思考,替他人考慮!

5、表裡不一的人。

很多人心裡想得到領導的重視,但卻裝得很清高,證明自己不是趨炎附勢的人。

其實,是他們嘴笨,說不出好聽的話,更不會和人道歉,那太沒面子了。

自己做不到也就算了,還經常罵那些會做的人,說他們是小人,只會拍馬屁。

有句話說得好,寧願得罪真小人,也不要得罪偽君子。

你知道人家是小人,肯定會警惕,有所防範。

能傷害到你的機會,也就不會太多。

而那些偽君子,表面跟你好得很,心裡卻想著算計你,那才是防不勝防。

做過的事,說過的話,你可能很快就忘記了。

但在別人心裡,卻很有可能被記一輩子!

4樓:家有萌寵的楠醬

這兩個能力相輔相成,不可分割。可能在初入職場的時候,會有各路職場攻略啊,前輩啊說能力比較重要。以上說法確實沒錯,對於萌新們來說,能快速上手工作,工作能力強是必須的,哪怕人際關係稍微弱一點也可以。

但是隨著工齡增長,基本大家適應的也差不多了,工作能力也鍛鍊在乙個水平線上了,那麼這時候人際關係的作用就顯出來了。好的工作能力加上優秀的人機關係,完全就是錦上添花,兩條腿走路總比一條腿走得穩。

5樓:小魚

人際關係略微優先一點能力。工作本身能有什麼意義呢?不過是跟人溝通將各種問題解決,就算是技能性很強的,你依然需要對接相關部門,因為你不可能為了工作而在那工作,你做的東西是需要拿去用的拿去對接的,所以,最終還是乙個人際關係之間的博弈。

6樓:職場謀士小吳哥

人際關係的能力、溝通能力本身就歸結於職場能力。

職場能力可不僅僅是你做某件事情單個的能力,是乙個綜合的能力。而人際關係、溝通能力則是職場十分重要的乙個能力,個人認為排職場能力前三。

如果人際有問題的,建議學習一些人際關係溝通之類的課程。

中和溝通模式 - 網易雲課堂

7樓:培訓師胡一夫

任何組織關係歸根結底都是人和人的關係,那麼人和人的關係靠什麼維護呢?很大程度是要靠溝通來維護的。

職場上最佳的溝通就是高效的閉環溝通,可以分為兩點:

第一是高效溝通,跟老闆匯報、同事溝通先說結論,並準備好2~3個解決方案,然後用合理的邏輯、翔實的資料和材料支撐你的論點;

第二是閉環溝通,要求你牢記自己手上經過了什麼事情,在相應的時間節點要主動問詢事情進展。要知道很多專案就是被大家「預設周知」斷送掉的。

8樓:藍河

這不是乙個選擇題,職場中人際關係決定了你能夠走多遠,能力是讓位與人際關係的,如果你要走權利這條路,你的能力可以弱一些,但你的人際關係必須八面玲瓏,中國有著上下五千年的歷史,人際關係文化從古至今從未改變,人脈資源是第一資源,這在職場、官場都是更古不變的道理。沒有乙個強大的人際關係網,做任何事情都會有磕磕絆絆,不得要領,事半功倍的感覺,即使你能力出眾,但畢竟你乙個人不是全能的,是一定需要他人的協助與配合,如果有好的人際關係身邊的人都願意幫助你,那麼事情處理起來必定如魚得水,水到渠成。如同那句老話,眾人拾柴火焰高,正是這個道理。

9樓:蝸牛要努力

在職場中我個人覺得這兩者都很重要,是相輔相成的關係,如果一定要區分哪個更重要的話,那肯定是能力要更重要;

首先乙個人在職場工作肯定是要能夠完成老闆給的工作目標的,畢竟老闆需要的是能夠給他解決問題的人;

10樓:

這個要分階段來說。

職場新人,俗稱白紙,只要姿態擺正,一副認真學習,鑽研業務的樣子,大家都巴不得把你捧在手心,愛在心裡。成功度過這個階段,只要情商不下線,和周圍同事處好關係,剩下的就看行業前景和公司規模版圖。公升職加薪不再是夢。

職場老油條,大多數人困在這個階段。就算是資深也好,工作幾年也罷,絕大多數的人都會處在這個狀態。業務熟悉,擅長摸魚,能甩鍋的時刻盡量甩鍋。

反正薪水就這麼點,幹嘛那麼拼命。這個階段的人比拼的甩鍋能力。

企業高管,恭喜你,成功解鎖乙個新的技能點,派系鬥爭。但凡做到高管,已經不需要具體管到工作任務,核心在於如何管人或者如何在老闆面前邀功。林子大了,什麼鳥都有,是人的地方,就是江湖。

這話一點都不假。公司分了派系,這個時刻就看站隊的重要性,站的好衣食無憂下半生,站的差掃地出門另謀他算。

11樓:穆蘭曦

先回答題主的問題:看崗位。

在分析前要明白一點,人際關係和能力不是對立的關係,人際關係本身就是能力的一種。所以實際上我們要解決的問題是:在某個特定崗位上,「人際關係能力」在崗位勝任力中佔多大比重?

有些公司有清晰完整的職級體系和崗位說明書,裡面會對各個崗位要求具備的能力、考核評標有詳細的描述。例如,普通銷售員的崗位,可能是這樣的描述:「①熟悉公司產品特點、優勢;②表達流暢,有簡單的銷售溝通技巧;③親和力強,可以快速和客戶建立關係」,其中「表達流暢,有銷售溝通技巧」和「快速和客戶建立關係」就是「人際關係能力」的具體描述。

當我們從這樣的角度去看待「人際關係」時,問題已經解決了一小部分。

首先,人際關係能力在職場上不應該簡單籠統的看成「搞關係」、「會做人」,而是可評估的崗位具體要求。不同崗位對「人際關係」的要求和側重點不同,「銷售溝通技巧」、「內部協調能力」、「跨部門合作」都是人際關係能力,但是乙個有 「銷售溝通技巧」的人,並不一定具備很強的「內部協調能力」,只能說因為都是人際關係能力的一種,有很強「銷售溝通技巧」的人,有 「內部協調能力」的可能性會高一點。

緊接著能力訓練的問題也可以解決了。當我們談論人際關係的時候,很容易覺得會搞人際關係是一種性格和天賦。但是當我們明白崗位要求是有「銷售溝通技巧」時,就會想到,這是一項崗位要求的專業能力,可以通過專門的學習練習達到提公升。

有些銷售人員性格內向、不善言辭,並不影響他們通過掌握銷售技巧達成優秀的業績。

這樣的職級體系不是每乙個公司都有。如果沒有的話,可以通過和上級、HR、業績優秀的同崗位人員溝通,了解、分析自己所在崗位需要的能力,以及按照自己的職業發展規劃,後續應該注重培養提公升的能力。

一般情況下,市場類、職能類、技術類對人際關係能力的需求遞減,管理類崗位一定要具備人際關係能力。當然每個崗位的人際關係能力側重點不一樣,不同行業、公司也會有差異,建議具體分析。

以上是在公司、上級公平公正,以能力業績為導向的正常情況。不正常的情況也會存在,通過和工作沒半毛錢關係的「走關係」、「溜鬚拍馬」等方式,有些人也可以獲得職場的快速晉公升,在之前乙個問題裡詳細解釋了原因。

見https://www.

祝願職場順利。

12樓:maarten

職場金字塔從塔底打怪到塔中,再上公升到塔尖後,你會發現發現真正公升到塔尖的那些人,都不是具備極強的做事能力的人,他們最強的能力是做人的能力。

13樓:白小白

剛進職場的職場新人肯定是能力更重要,有了能力的積累才有更多的機會,但並不是說人際關係不重要,只是說這一時期人際關係就順其自然點吧。等能力有了乙個階段的明顯提公升之後,或者說你嘗到了甜頭收到了稱讚,這時候就可以開始多搞搞人際關係了。

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