1樓：哈哈
沒有具體場景，事件描述。無法判斷！但總體來說都重要。
如果你是管理者，制度幫你降低管人成本。如果你是基層，制度是讓你少犯錯。人情是產生共情用的，起到非物質的激勵、安撫等作用。
2樓：92年娃哈哈
個人認為問題有問題，不該這麼問。
制度是死的，定了什麼制度就按什麼制度管。
但是管理是活的，管理是可以講人情的。
比如:小王你確實違反了公司。。規定，但是。。。所以公司對你減情。
3樓：人生駟車道
制度是需要建立在人情之上的，沒有人情的制度很難長久，但人情也不能完全凌駕於制度之上，否則就沒有設定制度的必要了。
制度是對工作及流程的約束，是工作的行為準則，所以制度之上，遇到任何問題參考制度，按制度進行行為的獎懲。
同樣人情是結合制度進行落實的，在落實制度時也要了解事情的本質，是否有人情因素需要考慮，在一些不得已或特殊原因下同樣要結合人情進行獎懲。
只堅持制度或一味講究人情是不可取的，要想做好企業，做好管理就必須要有乙個具備人情味的管理制度。
4樓：黎慶文
按制度辦事，保證你自己不會成冤大頭！融洽人際關係，保證你工作順利順心。
制度是底線，人際關係是潤滑劑。
外圓內方，外部注重人際關係，內心遵守制度規則。
你們認為職場中給予員工什麼比給「加薪」更重要？
半兮 人文關懷！比如改變員工的工作環境 工作氛圍，給他們乙個家一樣的工作環境，讓員工工作的舒心。畢竟辦公室是我們除了家以外待的時間最長的第二空間麼 精神上的鼓勵和認可，職業生涯上的引導 這些都是平時要注意的事項 錢只是擺平一時的問題，無法解決根源問題 高老師 隨手翻到一篇 感情留人 願景留人 平台留...
職場中是做事重要還是做人重要？
都很重要。會做人會讓你做的事情更有價值，會讓你做更有價值的事。只會做人，幸運的話，也可以風生水起，但是風險很大。總體來說，會做人你會活的容易一點。 luo 應該是兩個都重要，兩個做人做事兩個都是相輔相成的，乙個人會做人那它肯定就會做事，會來事的人基本都不差，只不過只需要一點小技巧而已，在職場中就是出...
職場中能力重要還是人際關係重要？
天行健 都重要，缺一不可 沒有能力無法創造價值 沒有人際關係會失去其他人的協作支援，甚至失去上司和人事和老闆的支援熱情，善良，情商，業務能力，城府，度量，忍耐力，心機都很重要 長安謠 一樣重要。乙個人在職場當中我覺得有3個重要點 第1個專業素養，就是我們說的職場中的能力。第2個是人際關係。人際俗稱的...