1樓：鹽選推薦
一旦作出決定，實際上便附入了一股巨大的洪流之中。這股洪流會把人帶到乙個你做決定時從沒有想到的地方。
——保羅·柯艾略（Paul Coelho），《鍊金術士》（The Alchemist）
我們每個人對工作適配都有不同的盤算。事實上，我們在生活的不同時期有許多不同的打算。你需要做的是了解當下的打算。而在你開始之前，給你一句忠告：
完美的工作適配是不存在的。
我們承認適配的確對你、對整個世界都很重要，而研究和經驗告訴我們，工作適配的達成需要權衡很多因素並進行取捨。這些因素包括適配六要素和你所處的人生階段，即便你現在對工作很滿意，也有發展成長的機會，這一原則依然適用。畢竟，今天聽起來很有道理的事情到了明天可能就不是那麼回事了，這說明，在一生當中，你要不斷地琢磨如何適應工作。
開始起步
在考慮工作適配時，你需要對工作適配六要素的每乙個要素（工作意義、職位、文化、人際關係、生活方式和財務）進行反思和分析，也要評估整體的狀況。我們的研究顯示，在工作中真正開心的人、熱愛工作的人、感到工作極其匹配的人，覺得至少有三個核心要素達到了適配，而且沒有任何乙個要素讓他們持續地感到痛苦。
為了全面了解你當前的工作適配情況，我們建議你首先回顧針對前幾章中每個要素的答案。我們將之前的「適配自測 1～6」放在一起，以便你回憶當時的回答。把你選中的所有專案加起來就是你的得分，在橫線上寫上分數。
適配自測 1 評估工作意義適配
當你覺得你做的事情很重要時，就實現了工作意義。
我關注的事情同時也是公司重視的。
我常確信我在為重要的事情做貢獻。
我確切知道我做出了哪些貢獻。
我滿意自己能夠經常施加影響。
我的工作成全了我的興趣和熱情。
我為這家公司工作而感到自豪。
對於工作意義適配，你選了幾項？__
適配自測 2 評估職位適配
當職位要求與你的才能一致，則達到了職位適配。
職位與我的技能、興趣、所受培訓與天資適配。
我有機會在工作中做自己真正喜歡的事情。
我的工作需要我以前的經驗。
我擁有履行職責所需的資源和支援。
我感到工作使我有所收穫和成長。
我有做好工作必備的資歷和教育背景。
對於職位適配，你選了幾項？__
適配自測 3 評估文化適配
當你的價值和信念與雇主所奉行的一致，則達到了文化適配。
2樓：凹偈胖抵
為什麼只做有錢人的生意？
第一、我們是賺錢，有錢人才有錢，如果去賺無錢的人錢，就是緣木求魚。
第二、只有有錢人才捨得消費，有錢人拿錢換命，拿錢買享受，王思聰一台電腦30Ｗ＋，乙個相機３６Ｗ 。無錢人，他們要拿命換錢，你怎麼可以賺到他的錢呢？無論你是用智力，還是用體力服務無錢的人，無錢人都不會給你錢，也不想給你錢。
錢在有錢人的眼裡，是用了還可以掙的。錢在無錢人的眼裡，是用了就再也回不來了。所以，賺有錢人的錢更好賺。
要賺到同樣多的錢，掙有錢人的錢，比掙無錢人的錢容易得多。你的生意不好，也許就是你的生意是面對無錢人的。
第三、做有錢人的生意，有錢人覺得你服務得好，下次還來。因為他可以持續消費，因為他消費得起。
做無錢人的生意，經常是做一次，就別想做第二次，因為他們消費不起，我們就會浪費很多營銷投入。
第四、有錢人代表了社會先進力量，代表了社會先進文化。服務有錢人你就是在跟先進的理論與文化合作，你就會更加有錢。社會就是弱肉強食，必須要走強強聯合的道路。
如何帶出虎狼之師有競爭力的團隊
中國古代練武，有一句話，叫練武不練功，到老一場空！是什麼意思呢？就是說，你練武，不要只學乙個樣子，而是要扎扎實實的下真功夫，不然只是個花架子，沒啥用處。
打個比喻，很多家長都希望自己的孩子有活力，勤奮學習。他就到處去請教方法，別人的經驗，回到家，就用到孩子身上。希望孩子改變，而他自己呢，卻是個死氣沉沉的人，一轉身，就去打麻將，看
電視劇集，吹牛去了，這個孩子怎麼會變得有活力還勤奮好學呢？而如果家長自己是個有活力，並且一回到家裡就勤奮學習，看書的人，那
麼這個孩子不需要用方法，技巧，別人的經驗來讓他變得有活力，他
自然就會有樣學樣。 帶團隊也是這樣，團隊領導本身違反自己制定的規章制度，實際
上大多數規章制度，都是領導先帶頭違反的。工作又不上心，不努力， 而企圖讓團隊成員發自內心的遵守規章制度，工作拼命，顯然是不現
實的。我們要想盡辦法去感染團隊成員，這就需要內功，而不是表面的
技巧，方法，規章制度。
我讀歷史，發現哪些創造了戰爭奇蹟的將軍往往都是身先士卒， 披堅執銳，與士兵同甘共苦，比士兵做得更好。
比如，戰國初期的軍事家吳起，帶頭與士兵一起吃飯，穿一樣的衣服，睡在一起，行軍不騎馬而與士兵一起走路，打仗與士兵一起背糧食。這樣的將軍，就是有內功的將軍，是有領導力的將軍。他要求下屬做到的，他做得更好，這樣帶出來的軍隊就士氣高漲，所以，吳
在西方戰爭史上，也有一位戰爭天才，叫漢尼拔，也是乙個身先士卒，行軍的時候步行在軍隊前面，最苦，最累的活搶著幹， 每個士兵都希望跟著這樣的將軍，漢尼拔的對手是強大的羅馬軍團！ 漢尼拔同樣取得過非常多的以少勝多的戰爭奇蹟。
舉這些例子：我的意思是我們要想盡辦法去感染團隊成員，而不是用打卡機，企業規章制度去限制團隊成員，強迫他們多早來，多晚走。比如，我每天就是 5 點起床，基本的吃飯，洗臉完畢就開始工作， 一直忙到晚上 11 點的樣子。
團隊成員看到我這樣拼，自己也就不好意思拖拖拉拉的，再差，他們也得做到我 80%的樣子。這 80%可是發自內心的工作，比哪些只是表面敷衍完成工作的人效率高，效果好，自然工作成績也越來越好。這其實就是感染力，領導力。
英雄所見略同， 英雄所幹的事情也略同！
所以我的另乙個觀點就是，在中國發財是及其容易的一件事，因
為大部分人都喜歡做表面功夫，能把功夫落到實處的人很少。因為要
落到實處，得靠自己真刀真槍的上去幹，這會很累，很苦。所以大部分人都希望追求到乙個技巧，方法，來快速讓自己發財，豈不知，這
樣是緣木求魚。 我很早就明白了乙個道理，只要稍微上心，稍微捨得吃苦，自己
做好表率，用這種精神去感染團隊。在中國是很容易混個出人頭地， 所以，我能同時啟動兩，三個專案，也能賺點小錢。
凡是在這個社會上有成就的人，不是比你有多聰明，有多會耍花
招，也不是比你學歷高，不是比你技術好；都是比的領導力，感染力。
你必須要讓團隊成員發自內心的跟著你拼，願意為你的夢想買單。而要做到這點，就是你必須身體力行，別無他法。
大道至簡，道理講透徹了就是這麼無聊，但這就是絕招。
3樓：窩窩頭上有個窟窿
你覺得不想做了實在想辭了就辭。
等到哪天你沒有選擇的時候只能硬著頭皮做的時候就不會辭了，
當有條件可以隨心所欲的辭職的時候要遵循自己的內心，也許冥冥之中命運在幫你做選擇，一切都是緣分，不用太糾結。
4樓：luvian zhang
應邀沒有該不該，只有想不想。你要知道你工作是為了什麼，興趣，賺錢，輕鬆等等，如果這份工作連一樣你值得圖的東西都沒有，那不辭等啥
5樓：明明很好
應屆生畢業真正需要弄明白的是自己想要的是什麼，做清楚自己的職業規劃，半年後的你想要什麼樣的薪資待遇工作職位，一年後的你要怎樣的職位，三年五年後又是怎樣的職位。
了解到自己想要什麼，接下來就是懂得怎麼做，你要如何去做，做些什麼才能具備相匹配的能力，相匹配的平台。這時候才需要思考自己的工作，現在手頭的工作是都能滿足你的未來規劃，如果可以，我建議繼續留下來，因為就你描述看，你所接觸到的工作更加全面，剛畢業3年所做的事情很可能就是你一輩子工作的內容，現在提公升自己的價值，其意義遠大於提高自己的收入。
希望我與題主共同努力，在這個剛畢業的年紀，盡自己的努力，將事情做到最好，不斷提高自我價值。
哈哈，第一次玩知乎，都不會回答
南韓留學乙個月 發現自己並不適合 希望回國發展 要怎麼說服爸媽？
沒牙怪 我剛去南韓乙個月的時候感覺自己像個自閉兒，不敢說話，不敢出門，每天就是想家想家想家，我上語學堂的時候已經考上大學了，上語學堂只是為了能夠等大學開學的這段時間不被荒廢，後來語學堂我都沒上完直接退學跑回家了，上了大學後也是各種陌生，上課也聽不懂，一直咬著要堅持在乙個陌生的國度上學，現在兩年多了，...
入職乙個月，發現崗位不適合，想走人是不是有點不道德？
xieshaoqin 本人3月12號，入職一家B2B的電商平台型公司。入職不到2個星期，由於公司架構調整，直接被辭退。試用期辭退，公司沒有任何補償。本人新租的房子住了不到兩個星期，花了2個月的房租 押一付一 當你經歷過這樣的事情之後，就知道，辭職並沒有什麼不好意思的，畢竟，公司辭退你的時候不會講任何...
學了乙個月寵物美容，第一次應聘被說不適合，該怎麼辦？
Bad Hatter 朋友，我曾經也是靦腆不愛社交，沒什麼朋友，語言組織能力差的普通女孩。剛入寵美行業第乙個月就被師傅們公然否定我在這行裡是不會有成就的。但我不甘心。關於你說的震懾力和一些感受，作為過來人想和你說，只要你真心愛這行，也愛寵物，能力遲早會提高，工作思維也會上公升。只是時間問題而已 入行...