1樓：小雨何痕
入場沒收押金？那就給他穿小鞋啊，各種工作不配合，但是不要讓他抓到你有責任，然後把工期滯後啥的亂七八糟的鍋都甩給他。不戴安全帽，開罰款單，例會上提，讓甲方知道就好，你搞不定不還有監理。
2樓：
不知道你們總包跟業主怎麼籤的合同，付款是不是要走總包。正常情況，付款是不能業主直接支付給制定的分包的。因為付款不能走總包，那總包對指定分包的控制力就減弱。
既然景觀施工企業就不遵守安全相關的規定的行為，你們就給他發通知整改，不行你可以跟景觀企業發通知解除合同，讓他離場，搞成爛攤子，讓景觀施工企業在法律關係上處於不確定狀態，看業主怎麼辦。這樣也可以促使業主跟景觀企業直接簽訂合同，總包更好撇清關係。
3樓：搬磚路人
大兄弟，你們和甲方關係不咋滴啊！
甲指單位的管理主要看總包合同中約定的總包權利和義務。
甲指分包不服從管理，給甲指分包出局書面的問題整改單，超送監理、甲方。你就天天找景觀單位的問題，按安全文明施工規範天天報告監理、甲方。前期不談處罰，甲方還是不鬆口，就書面給甲指分包提處罰，提停工，提清理出場。
反正甲方也不會理你們。你們以後也不用背鍋。有問題你們就拿書面材料說話。
特別是開監理例會時，你就多提，改不改，你也別較真。
4樓：私人資訊管你皮事
總包要和分包單位，要簽署總分包管理協議和安全協議。總包單位弄死分包單位，真的是分分鐘的事情。
就算是甲指分包，總包單位不提供場地、不安排現場設施配合，工序交接慢一點或者爛一點，分包單位絕逼哭都哭不出來。
5樓：杜大大魔王
以我的經驗:往死裡搞！！明面上斷水斷電、大門不給進，陰一點往景觀綠植根部加料，讓他們種不活等等。。。。。
不管哪個甲指分包，只要甲方開口求情，總包巴不得以罰代管呢！！！總包唯一比較難搞的是自己的大勞務！
6樓：中張土坡
甲指分包，最老實的單位，怎麼可能會不服從總包管理，聽說過甲指分包不服總包管理的，但沒有見過不服總包管理的：
甲指分包雖然直接從甲方結算工程款，後台是甲方，正因為後台是甲方，不服總包管理，被工地老大總包抓住小辨子，工期，質量，安全，出點問題，總包一腳將責任踢到甲指身上，連甲方也有苦說不出來，敢依仗甲指的身份不服總包管理？想供用總包的水電，電梯，架子，各種設施，除了主動繳費，平時沒事拍拍老大的馬屁，是少不了的，總包本是工地一號流氓，連監理甲方也要讓三分，甲指分包，只有不爭氣的二B，才敢狐假狐威，去幹不服總管理的傻事！
7樓：
甲指分包還不好收拾，不讓進門，安全質量找事，斷水斷電，怎麼玩不了他，我專欄裡關於甲指分包寫了點東西，可以過去看看，一起交流，不會弄過來
8樓：慕容劍心
我不認為這是個難以處理的問題
我們的總包都是中建系統的，甲指分包也很多，有的也沒有籤三方合同或者付款需要總包簽字
實際上總包都能控制住
就一句話， 我是流氓我怕誰， 這句話是中建系統的人說的。 實際上我們也是認可的， 不管甲指有什麼關係，都落不到現場管理的小嘍囉身上，甲方的管理人員也不會故意偏向他們
你們作為總包單位方法不要太大了， 進場的安全文明押金直接罰款，不認就斷電，再不然不允許進現場只要你們有理有據，就是甲方能耐你們何？
9樓：Wang Fan
沒遇見過，如果沒有合同關係管個雞毛，平級的！我們EPC總包後分包都是和總包簽的，即使是指定的關係戶也一樣！
相關人員把見證資料，會議要求記錄等抄送業主相關負責人一下！
10樓：想飛的螞蟻
甲方對。。因為責任的確是總包負責管理。。
總包對這個景觀單位的不服從管理事情，應該詳細，詳細，詳細，有理有據的匯報給甲方。
1來，讓甲方知道這個景觀單位不配合，對管理不利，對質量、安全都不利。讓甲方有心理準備。
2來，言明讓甲方出面處理這個景觀單位，否則這樣不配合的話，出現問題，總包沒辦法處理，也不負責任。
3來，留下文字記錄，如果對方的不配合威脅到質量和安全問題，建設方又不處理，那麼為了保全自己，只能向監管部門反映。。如果不反映，真出現安全事故了，就完蛋了
如何看待不服從管理的員工？
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