員工不服從管理，過於自我怎麼辦？

1樓：合縱連橫

我本人現在面臨這樣的問題，兩個人同時到新公司，我職位是 leader，她是員工。而且她還是我推薦來的，我們幾年前也共事在同一家公司。回來她跳槽了幾家公司，我一直在前公司待著，直到到現在這家公司。

從職場經歷上來說，她認為自己經驗更豐富，她的能力比我強。而且同進一家新公司，都是同一起點，她沒有必要聽我的。

用她的話來說在她原來的單位，什麼是她說了算的。

一開始一起學習又好的學習資料分享給她，得到的不是感謝而是被她認為在炫耀，而且她的東西從來不分享也不匯報她的工作及學習進度

2樓：

其實不是員工不服從管理，而是他們有個人的想法和看法，管理者得適當給予認同和鼓勵。現今社會的節奏造就了新的一代會以自我為中心，不能聽之任之，但也不能壓迫他，而是使用FocusDo一款員工管理軟體引導他，發揮自我價值，為公司為自己創收成長。

3樓：玩家翁偉

我覺得管理人員的職責便是提供環境去讓員工發揮自我，讓他們在工作中實現自我價值的同時為公司實現利益。

若是員工的自我價值與公司利益衝突，則考慮裁員。

至於越不越級神馬的，根本就不是乙個事。

4樓：Hope Wang

我猜測一下她的心理。假設乙個前提，推導一下她的心理活動。

第一人稱描寫：

a.我跟你（樓主）都是一起來的，憑什麼你就公升店長了，我為什麼不行，我又不比你差。

就在你公升為店長的那時，她的心理已經悄然發生變化，以前都是一起工作的店員，到現在你是店長，她仍是店員，最重要的是她也許不認為你比她強，所以她帶著一種不服氣的心理＂屈服＂在你的領導下，所以這樣能配合好你的工作嗎？

b.在我眼裡你仍跟我乙個水平，我從來沒有把你當領導，不把你放在眼裡，我不認為你有決定權，所以我為什麼向你請示、匯報，如果我跟你匯報，就代表我認可了你對我的領導，就承認了你是店長的事實。

在她眼裡始終沒有接受你的新身份。

以上基於乙個假設前提分析其心理，也許比較片面，但這種心態在工作中時常會有，雖然比較狹隘，也很正常，人們往往見不得身邊的人比他好，而對陌生人卻寬容大度的多。

如有不妥，請多包涵。