1樓：篤悠悠
同事貴在互利，朋友貴在交心，心和利在一定程度上是互通的：因為交心所以互利，因為互利所以交心。
能夠互利的同事和可以交心的朋友一樣難得。
這個問題包含2層含義：
第1層，是不是朋友？只要有交心的點，就可以是朋友。
第2層，是不是真朋友？要看對真朋友的交心範圍和深度是如何定義和要求的。
題主問的是人與人之間的關係，所有關係都取決於關係雙方對這段關係的理解和判斷，所以可以從自己和領導2個角度來思考：
1、動機和需求：
1）自己想和領導有什麼樣的關係？自己希望從這段關係中獲得什麼？乙個真朋友？乙個好領導？
2）領導想和自己有什麼樣的關係？領導希望從這段關係中獲得什麼？
2、過程和方式：
1）為了實現自己的目的，自己做了哪些動作？採取了哪些方式？這些方式是更有助於目的的達成還是有悖於目的的達成？如何調整和改進？
2）領導在過程中的表現是怎樣的？這些表現代表了他的什麼目的？自己是否願意配合他實現他的目的？如果願意，應該怎麼做？如果不願意，應該怎麼做？
3、結果
1）自己對目前和領導的關係是否滿意？如果不滿意主要是哪些方面不夠滿意？還能如何改進？如果滿意，該如何繼續維持好？
2）領導對目前的關係是否滿意？如果自己不知道滿意度，如何獲取這個資訊？
除了上述的分析之外，我想樓主真正要解決的問題是：如何完美處理自己和領導之間的關係？
理想的情況是既有朋友之情，又有同事之利，還有職位之禮。
單獨看每個點都很好理解和操作，但「既要、又要、還要」就特別考驗我們在每乙個場景下的處理能力了。
所以很多人在面對這個複雜問題的時候會選擇堅守1個點。
在這種複雜場景下做到平衡，是需要放棄的，只是看更願意放棄什麼。
所以問題的本質不是能否和領導做朋友，而是自己究竟想要什麼、又能夠為了自己的想要而放棄什麼。
想明白本質，困惑就會迎刃而解了。
2樓：Han鴨
當然不是了，不是說人人平等這句話不對，只是我們要時刻知道自己的地位，狼和狗是不一樣的。那些和老闆成為盆友的，想想，因為他是你的老闆，同時也是你的盆友，他是不是很苦惱。工作不好安排，工作沒做好也不好意思說。
3樓：
哪怕和領導的關係再好，感覺上是朋友，但真的是朋友嗎？領導可以完全把你當朋友，但你不能，兩者之間存在一定的空間你才能正確處理工作和生活的關係，這樣你和領導之間保持的良好關係才能持久。分寸感對於我們來說很重要。
4樓：大傻瓜的好朋友
不會是，相信我，和自己的領導永遠不可能成為真正要好的朋友。所謂朋友，是在需要的時候能夠無償給予你幫助的人。想一想，你的領導讓你感動的每乙個瞬間，讓你覺得你們是朋友的每乙個瞬間，他之後真的會「無償」嗎？
領導和你是因為利益連線在一起的，你不能奢求領導和你成為放棄利益的「好朋友」。萬事萬物不是非黑即白的，想一想自己的感情付出值得嗎？想一想和老闆成為「朋友」對自己真正有用嗎？
想一想自己真的是主動並且情願和老闆成為「朋友」的嗎？
願你如花兒般繼續盛開。
5樓：職索OfferChasers
我建議，在職場中，不要和領導做朋友，即使做朋友，也不應該是你自定義的朋友，而是職場上的「朋友」。
兩點原因指的是：一、關係不對等導致資源交換不對等。二、領導都是有威嚴的
每個人對朋友的定義都不同，但幾乎每個人都希望在與朋友交往過程中相互平等，彼此相互付出，也能相互回報，這是人性決定的。
對乙個領導來說，有權力所以有威嚴，威嚴是必不可少的。威嚴是權力最重要的乙個特點，領導們需要以此來駕馭下屬。但是人都有惰性，依靠信任讓下屬完成工作的難度很大，所以除了某些必要的寬厚，領導更需要的還是用威嚴來建立信譽。
6樓：xgqiang
那要看你的位置離他有多近
離的遠了，對你沒有戒心，你就是一塊磚，拿來就能用。
離得近了，你不知道差一級天然是敵人麼。你想的是你跟他是朋友，他想的是你是不是別有用心。
所以呢，你離領導位置越近，你們的朋友屬性也就越少。
他會慢慢的把你圈起來，圈到外邊去，生怕你成長太快，生怕你搶了他風頭。
有些道理還是要提前知道，不要遇到了還傻傻的想為什麼
7樓：趙婉瑜
我覺得，在職場場中，人與人的關係沒有那麼絕對，如同商場中沒有永遠的敵人也沒有永遠的朋友一樣！
與自己的同事在某種情況下可能是很好的朋友，很好的兄弟姐妹，也可能是敵人；
那麼跟自己的領導，可以是親密無間，可吐露真心的真朋友，因為大家處在同乙個行業，同一家公司，同乙個部門，本來就有很多共同的話題，有什麼工作中的困難也很容易交流溝通給出建議，當然這種關係會促進人與人之間的信任，延申到生活中的話題，成為為真心的朋友！
可以是兄弟姐妹，領導也是乙個團隊的帶頭人，他們一般在年齡或者工作經驗或者能力上優於團隊成員，有意無意的也是關照團隊成員，幫助團隊成員，就像大哥哥大姐姐一樣呵護著大家，而大家在心裡也罷領導當著自己的依靠，大家榮辱與共，彼此照應，情同手足！
也可以是合作夥伴，在公司的大平台上，大家不同的崗位，不同的角色相互配合，相互支援，相互成就，也是各取所需，利益均霑，是最好的合作夥伴！
當然，也可能是對手或者相互借勢的棋子，每個職場都不一定全部都是Sunny的，而現代企業管理中又愛有一種相互制衡的策略，所以領導既需要下屬做出業績支撐自己的，有些時候又會擔心因為下屬的業績過於亮眼和威脅自己的職位，而有一些下屬也不甘於自己的現狀，甚至在一些人事關係複雜的職場，還有站隊的現象，歸屬於不同陣營，那麼彼此間的關係就很微妙了！
所以，這個世界上最難的事就是情的事，最複雜的關係也是職場中人的關係，至於該如何定位自己與他人的關係，需要保持自己本心，明白自己想要的是什麼結果！
8樓：之乎者也
和領導之間的關係既不是敵人，也不是朋友。包括在職場上也是乙個道理，能稱為朋友，前提也是在你們倆已經不在乙個公司工作，如果在乙個公司，肯定多少都會有利益的牽扯，你非要把這段利益關係加一層朋友的關係，那會非常失望。同理，你的領導也不會成為你的朋友，你要知道他管理你，你也要在職場上尊重他。
9樓：七兩公尺
有的人，自以為和老闆是好朋友，沒有點AC數，被老闆的爪牙活活打死。
東漢末年，有個人叫許攸，早年和袁紹、曹操都是好朋友。
董卓之亂後，許攸為袁紹打工，是袁紹重要的謀士之一。
袁紹集團的內部鬥爭很激烈，許攸被袁紹的心腹審配排擠。
於是許攸背棄袁紹，跳槽到曹操那裡。
許攸在官渡之戰中獻計，出提供情報，讓曹軍燒毀了袁軍的糧草，是官渡之戰最大的功臣之一。
戰後，許攸自恃有功，又覺得年輕時是老闆曹操的好朋友，在公眾場合稱呼曹操的小名。
曹操不是乙個心胸特別開闊的人，找了個由頭，先把許攸下獄，然後又指使手下殺了他。
現代社會，可能沒那麼極端，但階級之間的鴻溝還是存在的。
哪怕是舊同學、發小、親戚，最好心裡清楚彼此的位置，尤其是在工作場合。
因為理論上，工作就是工作，不講情分的。
如果不分場合自曬與領導的親密關係，實際上是破壞領導威信的行為。
（第一句話中的活活打死只是一種調侃的說法，實際上三國志等史書並沒有詳細描述許攸的死亡方式，但死於曹操的指示是事實。）
10樓：摳桑
哪怕是和領導相識於微末，只要他當領導了，哪怕他還拿你當朋友，你心裡也要有譜，先拿他當領導再拿他當朋友。你要調整自己心態，告訴自己他對你最多也就是容忍度高一點，但是他對你的期望和給你的壓力也會更大。掌握好這個分寸才能維繫這段友情？
11樓：普通工科男
工作上的事情，能算朋友嗎，工作以外的才是朋友，不要把工作和生活搞混淆了，如果領導願意借錢給你買房什麼的，我覺得就算朋友了。
12樓：
部門領導女的，大我10歲吧，開始相處時覺得大家是朋友，但對領導該有的尊敬還是有的。直到有次接待檢查，我對檢查方提出的要求表示出抗拒，嘴裡說不按對方的辦（協同部門的同事也覺得要求無理），但她安排的事我肯定還是老實辦完了，結束後跟她說話，她當聽不到，我當時就愣了，跟你客客氣氣的就因為表示出自己的想法就給我甩臉色？這之後我感覺到大家應該是當不了朋友。
後來這種事出現了不少次，無一例外，當表示出與她相左的想法或態度後（實際工作是按她安排的辦），她就得給我甩幾天臉色。。。 重點是別的部門的年輕人（普通科員）能提出反對意見，佛了！具體的不多說。
最後，此回答僅針對問題，為人有問題的話那也是我的問題。領導在外人緣不錯，如果不在乙個部門的話，或許可能會成為朋友。O_o
13樓：hejiahuanle
和領導之間，沒有真正的朋友 ，也沒有真正的敵人。
和領導之間不存在什麼友誼，只不過都是相互利用罷了。領導利用你幹工作，把你當做工具或槍手；你利用領導的權利方便自己或便於自己職務或工資方面的晉公升。
如果真的成了朋友，感情的事誰也說不清楚。領導把你當朋友，別在意，附和領導就行。自己千萬不要自作多情的和領導攀親戚，交朋友，否則，頭破血流，領導賣了你你還在替領導查錢。
好自為之，不越位，保持平常心就行。
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