33歲人力資源從業者8年,通才非專才,通才沒有核心競爭力,想轉行獵頭沉澱2年招聘再回企業,求建議。

時間 2021-06-01 13:17:37

1樓:王晶玉

1、是不是只有去到獵頭崗位才可以提公升核心競爭力?請多多問問自己

2、你想要提公升什麼競爭力?到什麼程度,2年時間是否可以如願?

3、是否有經濟壓力和空杯心態,請務必多多自我拷問,再做決定。

2樓:奔跑的Annie

沒有特別好的建議給到,但是在做決定前有些想法分享,不確定是否能幫到你:

1、思考自己當下遇到的痛點和核心訴求是什麼?

2、想轉型獵頭沉澱的動機是什麼?

3、如果轉型做獵頭是否有想清楚做什麼方向的獵頭,全領域都跑還是專注某個領域;

4、是否有了解獵頭的業務運作模式,成為獵頭的2年中有什麼樣的規劃,希望在這2年裡達到什麼樣的目標;如果目標沒有達成會怎麼做,如果目標達成了會怎麼做;

5、個人職業規劃發展是希望走專業路線還是管理路線;

6、家庭內部是否達成一致,是否需要有經濟支援,獵頭的本質是銷售屬性;

7、目前的崗位中難突破的點是什麼,自己個人真實的想法是什麼。

用xmind把這些都梳理出來,相信你會有乙個解決方案。

3樓:潤子

獵頭的工作確實在招聘能力的鍛鍊更突出。你甲方的資源也可以幫你在獵頭工作上做出一些結果。假如能結識優秀的獵頭,對您回去甲方也有幫助。

確實可以轉去做獵頭。有想法的話可以聯絡我哈。

4樓:月關先生

大前提:所在公司有很多HR高層轉獵頭的,甚至公司幾個top團隊都是他們帶領的,個人也都是TOP業績選手,為防止廣告嫌疑,就不說公司名字。

小前提:個人也是井底之蛙那種,連續幾年百萬顧問,自我感覺良好。也好為人師,有點小傲嬌,來了這裡之後備受打擊的。

然後本人也比問者小不了多少,同為80後。

現在人力還是六大模組或者三支柱,您這邊想的專才是什麼?!獵頭轉HR的很多,做的好的也很多。但多數都是招聘專家,有幾人能公升到中層,甚至一號位?!

HR轉獵頭,憑的客戶關係,對甲方方式的理解,抓重點。以及對待甲方那種平等互助的狀態。33歲已經是相當不尷不尬的乙個年齡,行業的35歲原則,相互適應的。

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