1樓：大鵬
你好，建議繼續。
老闆覺得你比較有潛力，給你安排了乙個新人應該有老闆的道理，既是給了機會，也是在考驗和磨練悄，你應該把這當成鍛鍊的機會。
潛力怎樣才能轉化成能力，能力怎樣轉化成收益？帶人或者領團隊是關鍵。如果你只能管好自己，不能激勵下屬，領導怎樣讓你帶團隊，給你更多的責任，因為你只是你自己，你要讓更多的人成為你自己，或者說像你自己。
職場中肯定會遇到很多年輕人新人，他們的想法和經歷可能和我們有很大的差異，如果我們不能了解理解甚至接受，怎樣才能在以後更好地工作？
很多事情，第一次做都會各種各樣的不足和壓力，但是不要輕易放棄，要堅持到底。相信只要乙個人足夠的上進，你只要真心實意幫助別人，別人會主動改變的，畢竟沒有多少人願意別人因為自己而受累。
2樓：辛荷
不管是在心理上還是在行為上，對新人都不要過多評判，因為你對他(她)們性格、能力等等方面並不了解，這時做出的可能會是錯誤的評價。對於新人應該多觀察、多體諒、多幫助，也應該多向他(她)們學習，學習新思想、新知識，以及對工作的激情。
為什麼總有些人反感大學裡的班級聚會？
團劇團建 因為無聊吧，而且大學都是乙個個小圈子，很難融進去的不過可以試試玩個跑男型別的聚會，大家一起玩遊戲的都參與在內，大家可以提高參與感 如果不懂可以找團劇，團劇專門策劃各種戶外，團建，聚會活動的 蘇幕遮 反感大學中的班級聚會其實很這正常，主要是覺得沒什麼必要，但是如果去好玩一點的地方就挺好的。去...
為什麼有些孩子小時候很反感父母的某些行為，而長大後自己身上無意間不斷重複這些行為？
阿旦 這個問題就體現了一句話，我終於變成了我最討厭的那個人，因為父母對孩子的影響真的很大。這一輩子我們都在模仿著父母的軌跡長大 我的個人認知是壞習慣的模仿是因為你從他們身上看到所嘗的甜頭偶爾會跟著嘗試，我家老爹就是有時候下雨天的時候基本不能幹活就會拖延說哪個工程不好做然後就美滋滋的休息一天。我現在偶...
怎樣面對職場上領導不作為的問題？
塔夫 領導不作為正是你有所作為的大好時機。如果你的領導在公司位高權重，但卻不作為，那你可以做一些事讓他去老闆那裡邀功請賞。因為你的作為他就可以繼續不作為，該他幹的事你幫他做了，你施肥他摘果，他就會倚重你。久而久之，公司上上下下自然會知道誰在真抓實幹，誰在搭便車。 小胖兒 我能理解你的心情，有種看著他...