1樓：麥殼兒
這是乙個非常好的職場題目，不但考驗乙個職場人的機敏，也考驗乙個職場人的職場倫理態度。也許這個問題是虛構的，但試想真的在生活裡有存在過。
第一步，釐清自己的位置，如下：
職場人老闆的員工
上司的好下屬
上司的好朋友
未來領導的好下屬（爭取做）
第二步，由位置匯出自己該做的事的原則，如下：
職場人：把事做專業；
老闆的好員工：把任務完成；
上司的好下屬：幫上司解決工作問題
上司的好朋友：幫上司順利過度
未來領導的好下屬:招募到合適的領導。
第三步，明白了做事的原則，就可以實施正確的事了，如下：
職場人：把事做專業；——運用專業技巧完成工作任務，讓各方面滿意；
上司的好朋友：幫上司順利過度——如果無法彌合老闆和上司的破裂，那麼讓上司盡量以最低的代價離開。
未來領導的好下屬:招募到合適的領導——把握老闆用人標準，利用專業知識，去篩選一位優秀的人才。貌似簡單，而不是去根據自己的意思篩選。
整個問題裡有個錯誤的地方，在於老闆把自己該做的工作，下放給了下級的下級，所以在用人決策上是一定有偏差的。因為沒有乙個人是另乙個人肚子裡的蛔蟲。而且下級錄用上級的視角會有天生的侷限性。
第四步，協調矛盾
老闆 VS 上司，盡量彌合，不能彌合則探尋事件的本質，避免老闆和新上司也會有同樣的矛盾；
隱私 VS 公開，不該去告知，職場裡要尊重隱私。但面試環節等可以讓上司發現，實際上也很容易被發現。
快 VS 慢，在規定時間內完成招聘任務即可，但要給上司一定的接受和過度時間。
溝通 VS 禁聲 ，如果上司和老闆矛盾不可彌合，要走是必然。這是不可控制的，但可以傾聽上司的苦衷和職場建議，在事後提供一些力所能及的建議，還有安撫及送別。事前不要發表其他的觀點，避免不小心點火。
這個話題還應該有不同的解法，以上是我的個人思路。其實還應該有其他解，還有優化空間。
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