1樓：露水
面對焦慮，很多人選擇了」走出去「，去嘗試community的工作。比如去學習」Coaching「，或者轉行去做」諮詢或培訓「行業，市面上很多做OKRs培訓的，各種領導力培訓的，還有一些做了些輕量級的分享，如直播課程等等，最最最不好評價的就是去」賣保險「了，講真，你對自己的HR前景咋麼看？能做到HR director的人不會很多，真正可以做到VP以上的人未必是HR科班出身，當你的工作需要strategy view的時候，你可能就不需要了解很多HR hands-on的技能了。
然而又有大量年輕的小朋友投入到這個職業中來，HR這個行業妥妥變成了乙個勞動密集性職業，你說說看，我們能不焦慮嗎？
面對如此焦慮，你覺得中年的HR有未來嗎？
可以去我的專欄裡看一篇文章《HR的未來》
2樓：木子說
之前正好做了一次關於「HR的堅守與轉型」的小範圍分享，也來談談我的看法
雖然調研資料顯示，許多HR都有創業或轉型的想法，然而事實上，大部分HR還是堅守在HR崗位上，去尋求突破。
當然也有不少HR，已經跳出HR的框架，去體驗更不一樣的挑戰了。通常HR轉型有以下方向：
1）轉業務：我身邊就有不少HR朋友，在公司裡實現轉崗去做銷售、運營、商務等方向的。
3）轉HR無關的職業：這種情況大部分會從興趣出發，比如我身邊就有HR朋友轉去當舞蹈老師、保險、理財、開店等方向
最後，想說的是，無論堅守還是轉型，都要提前做好規劃，不要盲目轉。同時要去培養自己的可遷移能力（可以運用到不同工作中的能力，比如學習能力、解決問題能力、目標導向等）
3樓：Dibooyang
目前國內的HR從業者科班出身較少，一般都是非人力資源專業出身的在做人力資源的工作，所以轉型能選擇的其實很多。
從長遠來看，人力資源從業者在行業內從業到一定年限，比如10年左右的時候，一般都可以積累大量的實踐經驗，而人力資源行業又是乙個實踐性比較強的學科，所以最好的轉型的去處就是把自己的經驗傳承下去，總結出來一些實用的技能類的課程，進行授課，讓更多的人能少走些彎路。
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