中層領導如何看待有背景或者有錢的下屬?

時間 2021-05-30 14:48:01

1樓:創業維艱

在公司,一切為了工作,能勝任工作則重用之,不勝任工作則免之。

不過有背景或有錢的員工,很多時候的確可以利用自己的資源,幫助公司解決一些問題。我更願意把這歸屬到工作範疇。

在公司,只要一切為了工作,一些摩擦也好,非常規手段也好,在上層看來都是可以適當使用的。

2樓:衛文清

就正常對接工作吧,真要是驕縱的不行,離遠點

那些號稱利用他資源的,奉勸一句:人不比人笨,別覺你能利用的了誰~搬石頭砸自己腳!真誠點吧。

3樓:大隱者的深度影評

第一、怎麼看待其實和你無關,關注這些人和關注王思聰沒什麼區別,人家的軌跡不會有一點改變,所以,做好自己的事情是首要的;

第二、怎麼看這些二代?當然是高看,都做了中層領導,早沒有什麼酸酸的心裡了,都是討生活,有價值,開發之,無價值,不得罪。

第三、人有多大能力,才配有多大個性,這個能力包括背景能力。

以上就是我的答案,做好自己的事情,祝好!

4樓:起名困難戶

作為乙個壟斷性行業的單位,我有必要來聊一聊!

我們經理,公司的中層領導,家境可謂是殷實啊,不,應該說,這個公司的老員工家境都殷實的要命,畢竟是壟斷性行業嘛!

好了言歸正傳,經理手下有好幾個部門,其中兩個部門主管A和B資產過千萬,乙個C員工與集團的領導有關係。

A主管是因為家裡拆遷和家產繼承成成了富豪,據說得到錢後自己又開了家公司,A主管平時工作不上進,喜歡耍嘴遁,每次開會領導交代的事情,答應得非常愉快,會後啥也不做,或者讓手下的人隨便在網上摘抄一點糊弄一下,我來公司晚,不了解這位主管是有了錢之後不做事,還是一直都不做事,反正每次開會,經理都會誇他事情完成得好,落實任務的態度是積極的,效率是高效的......巴拉巴拉誇了一堆,畢竟我不是領導,詞彙量有限。

B主管是家裡本身就有錢,首先拆遷的咱就先不說,家裡還有一片山,注意用詞,是一片,山上還中的有水果,所以每年的收入,不算工資,都非常可觀,人比人真的氣死人啊。B主管是個工作狂,對工作還是挺認真地,但唯一的缺點就是有點粗心,公司實行釘釘打卡和臉卡的簽到方式,B主管經常忘打卡,以至於之後經理就習以為常,後來直接取消了她的考勤,每個月按全勤處理,所以這位B主管非常囂張的遲到早退;還有個粗心就是經常傳錯話,舉個例子,領導需要2018至2023年所有工程合同金額彙總,她傳達下去之後,就變成了,領導需要所有工程合同金額彙總,結果就是搞得下面的人耽誤一上午的時間做了件錯事。

C員工是與集團領導有關係的人,就是比公司的高層領導級別還搞乙個層次,所以經理基本不會給他安排什麼事情,這位主管的工作就是想幹啥幹啥,唯一一次安排任務,就是把公司的所有車輛,無論是公車還是私車,都清查一遍,就這麼一件事,他都讓別人來做。

那麼為什麼我會對這兩位主管和員工的情況這麼清楚呢?那是因為每次他們的事情到頭來都會安排給我......畢竟我才來,沒錢沒背景,可以隨意拿捏。

5樓:暮辭大叔

如果能力一般,則讓其利用資源為部門爭取業績和機會,

如果能力出眾,則全方位幫襯其盡快在資源背景的輔佐下脫穎而出,也成為中層的良性人脈。雙雙成長,有益無害。

6樓:新世界

曾經帶過有錢的下屬。

如果比較大方的話,這類人一般都人緣不錯,周邊有幾個關係特別鐵的。

這類下屬既然來這裡工作,看他的動機是什麼,如果能滿足,他認真工作,那就正常看待。

還有不好好工作的,不管人緣好不好,那就按照公司流程來看待嘍。

請問如何看待 如果家庭沒有金錢或者權力背景,你就不要努力。?

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