1樓：
帶我的那個人跟你說的是一類人，下班前能完成的工作非得拖到快下班了才做，關鍵別的人意思意思得了，這人不加班則已，一加班就加好幾個小時，我也耗著不能走。真的浪費時間浪費生命，而且只要一加班就是整層走得最晚的。關鍵領導不加班，領導是怎麼知道這種人踏實的。
不建議樓主跟他們一致，好好完成自己工作就好，別弄這些虛的，我等到上手活分配清了也要按自己步伐來。
2樓：小玩子
我就是你說的那些女人，我表示沒有那些心機，就是白天沒精神，晚上腦子快，效率高，我也都是白天玩手機，下班加班幹活，我很喜歡這樣
3樓：首席吹牛官
要看幹的工作的性質，是在為誰打工，有的工作需要高效完成，有的工作永遠無法真正完成。加班只是個動作，要看動作背後的目的。至於你是領導，是否會責備乙個加班的下屬呢
4樓：淺色星河
因為領導很蠢。我就不加班，然後把問題扣著不給他弄，專案也給他下線。來吧，開除我啊，反正到哪都能上班。
走之前，加幾個bug，寫一段注釋: 後來者親啟，此公司不可久居之，孤身退其位，望君安，珍重珍重。
5樓：申壹
兩種可能：
1、領導需要並享受這種表演者給的一種高高在上的掌控感。
2、領導需要藉此來緩解自身的焦慮感。
1、領導需要並享受這種表演者給的一種高高在上的掌控感。
這幾年，很多老闆都在談狼性文化。
其實，歸根到底，他們不一定真的懂狼性文化。
你見過真正的狼嗎？這裡引用一段咱們知友對狼性的描述。
藏區的狼會偷偷從背後靠近人，然後站起來拍拍你的背，在你回頭的時候一口咬住你的喉嚨。這是狼性，狡猾，直中要害。
北方草原上的狼，會遠遠的觀察你的運動規律，弱點，然後不會貪多，它追趕的獵物不一定是它要的獵物，比如帶崽的有角動物，會纏鬥或者驅趕成年動物然後分割幼體獵殺幼體。
對於跑不過的動物會在小坡的背後或者草坡裡有健壯的狼埋伏，然後後側和2側驅趕動物，然後由伏擊者完成最後一擊……狼會用最小受傷和最小消耗完成獵殺，不做不必要的事情，這也是狼性。歸納一下：
真正的狼性，是直中要害的。
用最小的代價獲取最大的收益，不做任何不必要的事情！
看到了沒有？
用最小的代價，不做任何不必要的事情。
你這不是狼性文化，是狗性文化。
為什麼要說這麼多狼性、狗性職場文化呢？
因為，只有說清楚了這個事情，你才能真正地明白，為什麼領導推崇這種白天不幹活，晚上假加班的行為了。
他們在借用狼性文化，來達到精神上奴役員工的目的。
領導需要並享受這種表演者給的一種高高在上的掌控感。
你不配合表演，你就是不被掌控的，這讓他不爽。
他樂於見到你的表演，享受那種開了上帝視角的快感。
人性中有2層無法磨滅的天性：
每乙個人都會認為：我是對的，我比你強。
作為領導，TA需要加班表演者們，來鞏固TA的這種自我認同感，最終體現在TA對下屬的掌控上。
你白天幹活與否不重要，你願意表演給我看，這個基本事實最重要。
你願意表演，就說明你願意被我控制，就能滿足我的自戀心理。
至於你表演的好不好，拙劣與否，那都不重要。
說明一下：我這裡說的自戀，指的是心理學上的自戀，不是你理解的那個自戀。
好吧，解釋的好累。
2、領導需要藉此來緩解自身的焦慮感。
2023年，王小波在《讀書》雜誌上發表了一篇文章—《花剌子模信使問題》。
在這篇文章裡，王小波杜撰了乙個讓人過目不能忘的故事。
他說：據野史記載，中亞古國花剌子模有乙個古怪的風俗，凡是給國王帶來好訊息的信使，就會得到提公升，給國王帶來壞訊息的人則會被送去喂老虎。
花剌子模的國王有一種近似天真的品性，以為獎勵帶來好訊息的人，就能鼓勵好訊息的到來，處死帶來壞訊息的人，就能根絕壞訊息。
這第一種情形的領導，其實就是花剌子模國王二世。
他們的工作或事業限於瓶頸,也找不到改進的方向，所以，他們樂於看到虛假的向好的態勢，來掩蓋眼前的問題。
你看？我們的員工積極主動加班呢，我們有著樂於拼搏的團隊，公司發展勢頭一片大好！
他們寧願這樣想，也不願意去思考，是不是加班是不是工作效率低下，是不是業務發展陷於停滯？
員工用忙碌、加班來麻痺自己，領導用員工的忙碌和加班來麻痺公司！
在撒拉哈大沙漠，有一種沙鼠，一到夏天，就不停地把草根搬回洞穴，即使洞穴裡的草根已足夠安全過冬，它們依然不停地忙碌，不停地尋找草根，不停地把草根搬回「家」。
針對沙鼠的這種本性，動物學家做過這樣乙個實驗：為沙鼠提供足夠的草根，然後封鎖洞穴。雖然食物很充足，洞裡的沙鼠仍然寢食不安，它們不停地尋找著草根，表現得非常焦慮，最後因憂心忡忡而死去。
3、怎麼辦？
無論是表演給領導看，滿足TA的掌控感
還是表演給自己看，緩解自己的焦慮
這本質上，都反映了乙個問題：
表演者的工作能力不足。
廟小妖風大，水淺王八多。
你如果加入了表演者的行列，那麼你也就把自己劃到「工作能力不足」的圈層裡了。
那麼，你也就真的沒有成為職場強者的機會了。
你需要做的只是：
持續、篤定地提公升你的工作能力。
在正常上班時間，高效率、高質量完成你的工作，利用可以把握的時間提公升自己。畢竟，你的30年職場生涯，最終看的還是你的工作能力和成效。
滿足領導的掌控感，緩解你和TA的焦慮感，那都是LOW B樂於幹的事，如果你屈服了，那麼你也就成為了他們的一員。
置身於人群之中，安全感最高，
但是，也最沒有自我的特色和冒尖的可能。關注
@申壹18線網紅HR，職場萌司機
你的offer收割機，公升職加薪加油站
6樓：大魚向東
其實重點還是在忙！
比如我們兩個人同時，接手工作。
你乙個星期正常完成。
我一直拖著。
這個時候新需求來了。
你做？我做？
百分之一百是你。
一年後。
我手上五個模組。
你手上五十個模組。
如果需求變更了，或出問題了。
我維護五個，你維護五十個。
你的時間慢慢不夠了，問題越來越多。
我能在規定時間維護完成，問題比你少。
這個時候，你做不完，問題多。領導不叼你。他叼誰？
同事不說你傻。說誰傻。
我吃過這樣的虧。人別太實在。
7樓：
因為有的領導喜歡這種的，公司7月份要發上半年績效和獎金，然後被領導約談，自從上半年實行延點一小時下班以來，因為覺得沒事幹熬時間沒意思，就只加班半小時走了，結果在今天領導的口裡就是工作態度不認真主動，沒有積極性不然沉下心來是不會覺得這乙個小時難熬的。然後說了一句特別神奇的話「公司領導說了，哪怕是裝樣子或者熬時間，也要體現出奮鬥者精神」--加班
8樓：
老闆不是傻子，只要能解決問題，不管黑貓白貓都是好貓。
要不題主自己也試試？拖延一下？看別人爽，自己也可以和他們一樣的爽啊......
如果自己也拖延，還沒被老闆表揚......咳咳......
9樓：自在獨行
這個事情的前提是要看你的領導是個什麼人
1.能力強水平高的領導
快速解決問題，做的事情多向領導匯報，讓領導知道你完成了多少工作2.混子領導
摸魚式加班貫徹到底，她們混，你要比他們還能混總之一句話，投領導所好
10樓：收信人
這是因為這麼做的員工是充分理解老闆心思的員工。
而且往往這種員工是長期待在同乙個公司，所謂忠誠度很高的老員工。
現實工作中，我也同樣不止一次，不止乙個的遇到過這樣的員工。基本上，那些下班不急著回家，總要待在公司加會兒班的員工，都是老闆比較有信任感的員工。就算老闆或領導嘴上說不提倡加班，但實際上，沒幾個老闆或領導真正討厭加班的員工。
哪怕是需要付加班費的。他們會覺得，第一，這樣的員工有責任心，沒做完主動留下來加班，就算老闆發現實際做出來的工作效率有點低，但態度依然值得肯定。
第二，這樣的員工容易獲得老闆的認同和信任感。因為偶爾有時老闆有點事需要下班後有人處理，或者有些老闆就是習慣性晚走的，這個時候其他人都下班了，這經常加班的人就是唯一可以交託事項的人。如此幾次下來，老闆有啥事都能想到這些人，值得信賴和隨時能服務工作的印象自然深刻在老闆的腦海裡。
所謂沒有功勞也有苦勞，大概也就是這個意思。
老闆不見得不了解這樣的人能力或許不是最出眾，但是有服務公司與領導的意識（哪怕是裝裝加班的樣子，也是滿足老闆希望員工在工作中積極主動的一種心理服務）。
老闆也是人，他們也希望被認同，當員工理解他，並堅持日復一日的滿足著他們的這種心理時，他們沒有理由不去喜歡這類員工。
當然老闆也不傻，他們也需要題主這種真正能自覺高效完成工作的人。但這並不妨礙他們依然會讓公司這些習慣性加班的員工同樣存在下去。
11樓：yistar
第乙個假設：他幹活
1.他效率高，不蠻幹
2.比較有想法，提出的意見切中領導所需
第二個假設：他不幹活
1.關鍵時刻會表現，會搶功
2.能說會道，拍得馬屁啪啪響
3.某些方面和你領導比較像，或者有共同話題你可以認真分析下，如果屬於第二個假設的2和3，那麼你老闆也不咋地，哈哈哈
12樓：禁與千尋
不同企業，是不一樣的。
有些公司看重的是員工效率，你最好幹活時間越少越好，不鼓勵加班。
而有些企業則恰恰相反，想的是讓你員工幹的活越多越好。然後員工上班時間越多越辛苦。
這取決於領導層怎麼去判斷乙個員工的工作效率和工作能力。
還有一些企業則更簡單的是老闆不喜歡員工有閒置狀態。但是老闆卻又不會去詳細調查，於是，他以任意時候看到你的狀態來判定你的平均工作狀態。
假若他看到你的時候，你恰好很忙，但是平時基本很閒，他就會認為你是乙個好員工。反之有些人平時忙的很，但是恰恰老闆來的手正在歇息，老闆立馬臉黑了。
你的情況大致屬於後者，究竟是因為領導還是因為老闆就說不上了，總之就是是看表象來判斷員工的，也因此，趁老闆和領導不在的時候玩，老闆領導在就忙碌，然後不斷把活積累到最後，同時喊著忙碌，這在領導眼中當然是認真的好員工啊。
而你，就是不好的員工。
或者說，因為他們需要加班，於是老闆會認為員工正常的工作時間是那麼長，他看中的是工作時間，而不是工作量，也就是說老闆沒有乙個有效的方法去判斷，只能看時間了。
假設加班4小時，那麼明明一天要幹12小時，你就幹了8小時，他當然不滿意了。
他請你來不是幹定量的活，而是讓你來幹那麼長時間的活，你既然能幹，就更應該多幹一些。
這就是通常說的會的越多，幹的越多。
在這些老闆眼中，絕對不是說你一天就只要幹那麼些活，如果你幹的快就早下班，幹的慢就晚下班。
外加這些人經常喊忙，久而久之老闆只會認為給你的活少了，你幹的也少。人家認認真真上班，你還走了。
所以要麼你換工作，要麼就是也學他們一樣，分配時間。
這種企業其實很普遍。
我們公司就是，很多員工老是反應電腦慢，都很難幹活，說的好像上班一直沒得歇就在那裡錄單子，其實他們一大半時間是在上網做別的，少部分時間錄單子，然後單子集中，人家催就如此了。
這也是很多小企業的通病，也是企業無法發展的源頭。他總希望用更少的人，每個人幹更多的活。
總之就是企業沒有良好的績效管理制度，而人往往覺得眼見為真。
像我本人天天加班，但是很多時候需要去車間和其他辦公室，也就是說很多時候要麼不再辦公室，要麼在辦公室做一天，平時有不怎麼說話，於是很多就認為我一點都不忙。
不過如此罷了。
說到底，你背後沒有監控，老闆不會一天二十小時盯著你。
有的人賭博上癮，為什麼有的人不會？
艾莉婕的情人 如果以我的立場來看，首先自己不相信運氣，其次感覺打麻將太費時間，有這功夫我去玩會遊戲或是睡個覺可好？還有，我至今以來只和幾個認識的朋友打牌，見識了他們中輸了錢之後的醜態，那感覺非常不好，我寧願花錢請他們吃飯玩，也不願意再去打牌。所以，打牌不適合我。補充一點，我這人不是太看重錢，滿足生活...
為什麼會有的人聰明有的人笨？
淪陷LL 人沒有完全一樣的，有差異就有聰明和笨，這是乙個相對的高低，聰明的人，第一基因，第二生長環境，第三思維方式，第四見識，第五經驗，總之還有很多決定性的因素，所以後天經歷的一切都會使人產生各方面的差異，所以世界有多少人，就有多少種智商，但沒有最聰明和最笨，因為人時時刻刻在變化，智商也在上下浮動 ...
為什麼有的人可以放任自己胖下去而不做任何措施？
我就是想搜一下人能不能無限吃無限胖，就給我搜出來這麼個問題 怒答，以下的話送給提問者和贊提問者的人 你怎麼知道別人沒有克制沒有努力，你看到的是往嘴裡送一包薯片，如果不克制可能就是兩包三包。另外別用自己的審美評價別人，敢問您基礎力量怎麼樣？健身嗎？引體向上能做嗎？什麼硬拉還沒1.5倍體重？為什麼有人力...